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本文对市政工程内部控制现状进行了分析,提出其中存在的问题,并结合笔者多年工程实践经验,针对如何解决这些问题,提高市政工程内控水平的对策进行探讨与研究,希望能够从理论层面上支持我国市政工程的建设与发展. 相似文献
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市政工程企业是实现国家民生建设、促进国民经济发展的重要部门。但是由于市场工程周期长、资金回收较慢,如果不能建立完整有效的内部控制体系,将会给市政工程企业带来巨大的财务风险。本文首先分析了目前市政工程企业内部控制体系中存在的问题,在此基础上了总结了市政工程企业加强内部控制的几个重要细节。 相似文献
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一、企业概况星声有限责任公司成立于1998年5月,为外商独资企业,注册资金1亿美元,主要产品为电视机外壳,主要原材料是树脂与涂料。该公司为几家著名的电视机整机生产企业的配件产品供应企业,根据需货方的需求量决定生产量,典型的以销定产企业。自该公司成立至2002年末,销售收入逐年增长,年销售收入在8亿元—11亿元之间(人民币,下同)。该企业具备良好的内部控制目标和内容,按照《内部会计控制规范—基本规范》等标准评价,内部控制无重大缺陷,在保障会计信息的真实、合法、公允方面可以提供基本保证,符合我国现阶段相关文件对于内部控制的要求… 相似文献
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企业管理由很多部分组成,内部控制是关键的组成部分之一。面对愈发激烈的市场竞争,企业必须不断完善内控制度,了解加强内部控制提高财务管理水平的原因,及时改进管理工作中出现的失误,采取有效的措施加强企业内控,保证企业能够正常运作,不断提高财务管理水平,从而提升自身的竞争力。 相似文献
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企业管理由很多部分组成,内部控制是关键的组成部分之一。面对愈发激烈的市场竞争,企业必须不断完善内控制度,了解加强内部控制提高财务管理水平的原因,及时改进管理工作中出现的失误,采取有效的措施加强企业内控,保证企业能够正常运作,不断提高财务管理水平,从而提升自身的竞争力。 相似文献
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1997年亚洲金融危机爆发后,我国国有商业银行的问题也逐步暴露出来,首先是公司法人治理结构落后的问题.1998年以来,虽然国有商业银行在公司法人治理结构方面取得很大进步,但在风险控制、奖惩机制、业务开发,特别是成本管理方面,与国际大型银行集团相比,仍有很大差距. 相似文献
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货币资金是单位流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生产和发展的基础。目前,有较多企业的货币现金出现了被挪用、贪污等行为,表明企业货币现金的内部控制还没有得到应有的重视。本文阐述了货币资金内部控制的方法,分析了企业货币资金内部控制中存在的问题,并提出了相应的对策。 相似文献
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货币资金是单位流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生产和发展的基础。目前,有较多企业的货币现金出现了被挪用、贪污等行为,表明企业货币现金的内部控制还没有得到应有的重视。本文阐述了货币资金内部控制的方法,分析了企业货币资金内部控制中存在的问题,并提出了相应的对策。 相似文献
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市政工程企业的成本控制是增强企业竞争力的关键。对市政工程企业来说合理和有效地运用资金,实现资金的利用率和高效率,是实现成本控制的有效措施。然而,随着市场竞争日益激烈,市政工程企业在工程建筑过程中既要保质保量,又要合理地降低成本,提高企业在市政工程行业中的市场占有率是非常困难的。那么,本文就针对市政工程企业的成本控制进行分析与研究。 相似文献
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非效率投资行为会给企业带来损失,委托代理理论和信息不对称理论是企业发生非效率投资的主要原因,因此,企业需要采取必要的措施提高投资效率.我们发现,内部控制能有效缓解企业的委托代理问题和信息不对称问题、加强风险防范并降低操作性失误.因此,本文基于内部控制的角度提出抑制非效率投资行为、提高企业投资效率的方法,分别从独立董事的独立性、大股东持股比例和披露内部控制缺陷信息三方面入手. 相似文献
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随着业务经营的快速发展,如何处理好业务发展与内控管理的关系,成为必须面对的现实。支行党委于2000年提出“两手抓、两手都要硬”的工作思路,即:一手抓市场营销和清收盘活,一手抓内控管理,把内控管理摆上了全行工作的重点之一,为业务经营提供有力保障。 相似文献
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冯学芝 《金融经济(银川)》2006,(4):36-37
银行内部控制是根据业务流程,确定每一个风险控制点,对银行相关业务人员进行控制和检查,其核心控制要求是职责分离。从银行已经建立起来的内控和风险防范体系来看,其存在的问题主要是对经营过程中可能遇到的一些风险点,既缺乏预警,也缺乏化解能力,自我约束能力较弱。 相似文献
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为牢固树立“安全就是效益”的经营理念,切实增强执行制度的自觉性,确保经营安全和金融稳定,界首市农行日前召开了由各营业机构坐班主任和城区网点部分柜员参加的“内控机制薄弱环节”排查分析会,目的就是要通过排查,促使内控管理人员和全行员工进一步明确基础管理中的薄弱环节和经营过程中的安全隐患,形成一个学习制度、遵守制度的良好氛围。 相似文献
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随着中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,现代企业迫切需要内审内控来促进高质量发展。本文通过分析内审内控工作存在的主要问题,探索加强内审内控的措施与路径,为企业高质量发展保驾护航。 相似文献
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