浅析如何加强市政工程内控,提高企业经营效率

本文对市政工程内部控制现状进行了分析,提出其中存在的问题,并结合笔者多年工程实践经验,针对如何解决这些问题,提高市政工程内控水平的对策进行探讨与研究,希望能够从理论层面上支持我国市政工程的建设与发展.     

市政工程企业内部控制细节分析

市政工程企业是实现国家民生建设、促进国民经济发展的重要部门。但是由于市场工程周期长、资金回收较慢,如果不能建立完整有效的内部控制体系,将会给市政工程企业带来巨大的财务风险。本文首先分析了目前市政工程企业内部控制体系中存在的问题,在此基础上了总结了市政工程企业加强内部控制的几个重要细节。     

市政工程企业内部控制细节分析

市政工程企业是实现国家民生建设、促进国民经济发展的重要部门。但是由于市场工程周期长、资金回收较慢,如果不能建立完整有效的内部控制体系,将会给市政工程企业带来巨大的财务风险。本文首先分析了目前市政工程企业内部控制体系中存在的问题,在此基础上了总结了市政工程企业加强内部控制的几个重要细节。     

内部控制与经营效率:案例分析

一、企业概况星声有限责任公司成立于1998年5月,为外商独资企业,注册资金1亿美元,主要产品为电视机外壳,主要原材料是树脂与涂料。该公司为几家著名的电视机整机生产企业的配件产品供应企业,根据需货方的需求量决定生产量,典型的以销定产企业。自该公司成立至2002年末,销售收入逐年增长,年销售收入在8亿元—11亿元之间(人民币,下同)。该企业具备良好的内部控制目标和内容,按照《内部会计控制规范—基本规范》等标准评价,内部控制无重大缺陷,在保障会计信息的真实、合法、公允方面可以提供基本保证,符合我国现阶段相关文件对于内部控制的要求…     

企业经营成果和财务内控

企业经营成果的真实性和有效性是当前企业发展的重要依据,为了顺应市场经济蓬勃发展趋势,促进企业平稳健康运行,做好企业财务内部控制显得十分重要。本文通过对企业企业经营成果与财务内控的关系探讨,针对企业财务内控现状,提出有效措施,旨在为企业提升财务内控水平提供可行性参考。     

试析加强企业内控提高财务管理水平

企业管理由很多部分组成,内部控制是关键的组成部分之一。面对愈发激烈的市场竞争,企业必须不断完善内控制度,了解加强内部控制提高财务管理水平的原因,及时改进管理工作中出现的失误,采取有效的措施加强企业内控,保证企业能够正常运作,不断提高财务管理水平,从而提升自身的竞争力。     

试析加强企业内控提高财务管理水平

企业管理由很多部分组成,内部控制是关键的组成部分之一。面对愈发激烈的市场竞争,企业必须不断完善内控制度,了解加强内部控制提高财务管理水平的原因,及时改进管理工作中出现的失误,采取有效的措施加强企业内控,保证企业能够正常运作,不断提高财务管理水平,从而提升自身的竞争力。     

加强内控,增收节支是国有商业银行克服经营困境的必然选择--兼论国有商业银行摆脱经营困境可能性

1997年亚洲金融危机爆发后,我国国有商业银行的问题也逐步暴露出来,首先是公司法人治理结构落后的问题.1998年以来,虽然国有商业银行在公司法人治理结构方面取得很大进步,但在风险控制、奖惩机制、业务开发,特别是成本管理方面,与国际大型银行集团相比,仍有很大差距.     

支行级经营行提高内控管理水平的对策研究

内控水平的高低是衡量支行级经营行经营管理水平高低的重要标志。这既是农行强化内部管理，提高营运效率的内在需求，也是抵御外来竞争压力的需要。支行级经营行要在进行产品竞争、服务竞争、客户竞争和品牌竞争的过程中，依靠高效的内控机制，保证赢利水平，杜绝管理漏洞、从而提升自身银行品牌在客户群体中的信誉度。     

上市公司内部控制信息披露对经营效率与效果的影响

内部控制信息披露有助于促使企业完善自身的内部控制,进而促进控制目标的实现。以2007～2011年上交所制造业上市公司对外披露的内部控制自我评价报告和注册会计师的审计报告为对象,通过描述性统计和回归分析,研究内部控制信息披露对企业经营效率和效果的影响。结果表明:披露内部控制信息显著提升了上市公司的经营效率和效果,连续披露内部控制信息对上市公司的经营效率和效果的正向影响比首次披露内部控制信息的影响更大。     

浅论加强企业货币资金内控建设

货币资金是单位流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生产和发展的基础。目前,有较多企业的货币现金出现了被挪用、贪污等行为,表明企业货币现金的内部控制还没有得到应有的重视。本文阐述了货币资金内部控制的方法,分析了企业货币资金内部控制中存在的问题,并提出了相应的对策。     

浅论加强企业货币资金内控建设

货币资金是单位流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生产和发展的基础。目前,有较多企业的货币现金出现了被挪用、贪污等行为,表明企业货币现金的内部控制还没有得到应有的重视。本文阐述了货币资金内部控制的方法,分析了企业货币资金内部控制中存在的问题,并提出了相应的对策。     

市政工程企业的成本控制策略分析

市政工程企业的成本控制是增强企业竞争力的关键。对市政工程企业来说合理和有效地运用资金,实现资金的利用率和高效率,是实现成本控制的有效措施。然而,随着市场竞争日益激烈,市政工程企业在工程建筑过程中既要保质保量,又要合理地降低成本,提高企业在市政工程行业中的市场占有率是非常困难的。那么,本文就针对市政工程企业的成本控制进行分析与研究。     

如何提高企业的投资效率——基于内部控制角度

非效率投资行为会给企业带来损失,委托代理理论和信息不对称理论是企业发生非效率投资的主要原因,因此,企业需要采取必要的措施提高投资效率.我们发现,内部控制能有效缓解企业的委托代理问题和信息不对称问题、加强风险防范并降低操作性失误.因此,本文基于内部控制的角度提出抑制非效率投资行为、提高企业投资效率的方法,分别从独立董事的独立性、大股东持股比例和披露内部控制缺陷信息三方面入手.     

强化内控管理 确保稳健经营

随着业务经营的快速发展，如何处理好业务发展与内控管理的关系，成为必须面对的现实。支行党委于2000年提出“两手抓、两手都要硬”的工作思路，即：一手抓市场营销和清收盘活，一手抓内控管理，把内控管理摆上了全行工作的重点之一，为业务经营提供有力保障。     

稳健经营 内控第一

银行内部控制是根据业务流程，确定每一个风险控制点，对银行相关业务人员进行控制和检查，其核心控制要求是职责分离。从银行已经建立起来的内控和风险防范体系来看，其存在的问题主要是对经营过程中可能遇到的一些风险点，既缺乏预警，也缺乏化解能力，自我约束能力较弱。     

消除内控隐患 确保经营安全——界首市农行召开“内控薄弱环节排查分析会”

为牢固树立“安全就是效益”的经营理念，切实增强执行制度的自觉性，确保经营安全和金融稳定，界首市农行日前召开了由各营业机构坐班主任和城区网点部分柜员参加的“内控机制薄弱环节”排查分析会，目的就是要通过排查，促使内控管理人员和全行员工进一步明确基础管理中的薄弱环节和经营过程中的安全隐患，形成一个学习制度、遵守制度的良好氛围。     

加强内审与内控 促进企业高质量发展

随着中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,现代企业迫切需要内审内控来促进高质量发展。本文通过分析内审内控工作存在的主要问题,探索加强内审内控的措施与路径,为企业高质量发展保驾护航。     

企业内控制度研究

2002年美国政府为严格规范上市公司的行为而颁布的《萨班斯法案》中明确规定了对企业内部控制的详细管理要求。建立内部控制机制,防范风险隐患,正在成为当代企业管理者实现管理目标的关键技能。本文强调企业建立内部控制制度的必要性,并在此基础上对企业内部控制相关问题进行了初步研究。