加强高校财务内部控制的思考

内部财务控制是一项十分重要的财务管理手段。文章通过分析当前高校财务内部控制存在的主要问题，提出了解决目前高校财务内部控制存在问题的对策，进一步强调了建立健全高校财务内部控制的重要性。     

浅谈建筑施工企业财务管理

随着我国建筑市场竞争日益激烈,建筑施工企业的生存发展面临着挑战,想要不被市场淘汰,就要加强财务管理,本文从建立和完善财务内部控制制度,构建强有力的财务管理体系;提高资金使用效益;严格成本费用管理,加强施工项目成本控制;建立健全财务风险预警体系;实行财务信息化建设;提高财务人员的素质等六个方面就如何加强施工企业财务管理进行论述,以提高建筑企业的经济效益,适应我国市场经济发展的要求。     

浅谈建筑施工企业财务管理

随着我国建筑市场竞争日益激烈,建筑施工企业的生存发展面临着挑战,想要不被市场淘汰,就要加强财务管理,本文从建立和完善财务内部控制制度,构建强有力的财务管理体系;提高资金使用效益;严格成本费用管理,加强施工项目成本控制;建立健全财务风险预警体系;实行财务信息化建设;提高财务人员的素质等六个方面就如何加强施工企业财务管理进行论述,以提高建筑企业的经济效益,适应我国市场经济发展的要求。     

海外施工企业加强财务成本管理研究

随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,中国建筑市场竞争日益激烈,建筑施工企业的生存发展面临着挑战,传统的建筑施工企业要想在瞬息万变的环境中获取生存能力,需要加强自身的财务成本管理,提高市场竞争能力。为此,应建立和完善财务内部控制制度,构建强有力的财务管理体系;提高资金使用效益;严格成本费用管理,加强施工项目成本控制;建立健全财务风险预警体系;实行财务信息化建设。加强施工企业财务管理,以提高建筑企业的经济效益,适应中国市场经济发展的要求。     

医院财务管理分析及创新建议

医院财务管理应确立服务优质与高效、医疗成本低廉、价格合理、收益最大化的理财思想。要以资本为纽带，产权制度清晰，法人治理结构完整，运用现代计算机网络技术，建立健全医院财务运行模式，严格遵守医院会计制度和财务制度，规范医院的财务行为，确保医院经济正常运行。     

浅谈财务成本管理现状及对策

加强财务管理是企业可持续发展的一个关键，成本控制在财务管理中有着十分重要的地位和作用。本文通过对我国目前企业成本管理的现状存在问题的分析，指出了财务成本管理应采取的具体对策。     

加强医院财务管理的对策

本文旨在探讨如何加强医院财务管理，必须通过建立健全医院财务管理制度；建立完善的财务控制制度；加强监督，拓展内审范围；实行完全成本核算管理；实施医院全面预算管理：加强财会人员职业道德，提高财会人员素质等方面加强医院财务管理，提高医院经营水平和经济效益，保证医院持续健康发展。     

子分公司财务共享项目实施要点浅析

随着企业经营业务的增加和规模日渐扩张，许多跨国集团公司成立财务共享服务中心，在集团内对子分公司实施财务共享，达到集团内财务透明，财务流程优化、提高财务管理效率、降低财务管理成本的目的。子分公司如何实施财务共享项目，需要抓住关键控制点，合理规划，才能在真正为企业提供战略支撑。     

煤炭企业财务管理创新

当前我国大多数煤炭企业已从传统计划经济的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的财务管理模式，多数煤炭企业已尝试运用信息分析对企业已经能够把成本会计、管理会计的理论和方法与企业自身的成本控制、投资决策、筹资决策和财务计划相结合；一些煤炭企业在财务管理中开始了财务指标的动态性考核与分析，加强了财务绩效考核和评估，并开始重视财务风险预警防范。     

加强水利事业单位财务管理的几点思考

随着水利事业的发展,财务管理工作更加重要,新的财务制度对财务管理提出了新要求,财务工作要积极适应水利事业发展。财务工作者要认识到水利事业单位在预算管理、参与决策能力、资产管理、内部控制和会计人员队伍建设等财务管理中存在的问题,采取建立健全财务管理制度,强化预算管理、加强财会基础工作和重视会计报表分析等措施和对策,发挥财务职能,保障水利事业发展。     

浅议物业公司财务内控与财务风险防范

物业公司加强内部控制,建立完善的内部财务控制体制,建立健全财务管理制度,真正做好物业公司防范财务风险的工作。物业公司做好内控工作,能使公司合理运用资金,防止资金的浪费和流失,避免出现财务风险,促进物业公司健康、稳定发展。     

关于高校财务管理存在的问题及对策

高校财务管理的好坏直接关系着高校的生存和发展,由于财务管理体制改革滞后,仍存在不少新问题.要以科学发展观为指导,切实加强高校财务管理,基本对策为:树立财务风险意识,提高规避财务风险的能力;完善校内财务制度,规范校内经济秩序:加强预算控制和执行力,提高预算管理水平;建立健全国有资产管理制度,提高其使用效率;运用科学的财务管理理论方法,建立财务分析评价体系;加强财务人员培养,全面提升财务管理水平.     

浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业在国民经济发展中具有重要的地位与作用。目前,我国中小企业财务管理中存在的问题,主要是筹资难,资金成本高,投资乏力,缺乏科学性,财务指标体系不健全,财务控制薄弱,管理模式僵化,管理观念陈旧。加强中小企业财务管理,必须突破行业和所有制界限、合并、精简管理部门,建立专业的中小企业政府管理机构;树立财务管理在企业管理中的核心地位,建立健全中小企业财务预算体系和财务分析指标体系,加强中小企业内部财务控制。     

试论高校银行贷款风险的内部财务控制

现阶段银行贷款风险已经危及某些贷款高校的生存和发展,加强高校银行贷款风险的内部财务控制是目前我国高校财务管理中的重大现实问题。本文从完善高等学校银行贷款内部财务控制制度入手,提出提高高等学校财务管理人员素质,建立健全高等学校贷款风险控制机制,要加强贷款项目管理,提高贷款资金效益,强调强化预算管理,拓宽资金筹措渠道,努力增加收入。     

财务管理与成本控制管理浅析

随着市场经济的发展,财务管理成为一个企业管理的核心,成本控制成为企业日常经营的重要环节,而实践中企业往往忽视他们的作用。从财务管理和成本控制管理的机理研究入手,分析企业存在的缺乏现代财务管理和成本控制管理的观念、高素质财务管理人员的缺乏影响财务及成本控制管理的效果和现代企业制度尚未建立、部门间信息传递不规范等问题,并寻找出解决的措施。     

浅谈加强企业内部财务管理控制

加强和改进企业内部财务管理控制,是严细财务管理,不断夯实企业财务管理工作,提高企业经济效益的重要工作内容。本文提出,企业内部财务管理控制的内涵;企业内部管理控制与企业内部财务管理控制的关系;全面控制和系统性是建立企业内部财务管理控制的基本要求;企业内部财务管理控制要讲究制约性和实效性;成本控制体系是企业内部财务控制的核心。     

加强医院财务票据管理，提高医院财务管理水平

财务票据管理作为医院经营活动的主要参照依据，是医院财务管理十分重要的环节。在医疗机构日益激烈的竞争中，建立健全规范有效的财务管理制度显得尤为重要。本文阐述了医院财务票据管理目前存在的一些问题，并提出了相应的解决对策和建议。     

谈完善企业财务管理

就如何完善企业财务管理机制进行探讨，以达到抛砖引玉的作用。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心。伴随着企业经营环境的变迁，管理导向依次经历了从生产导向到市场导向再到财务导向的演变，是历史发展的必然趋势。论述了权责发生制是什么？其弊端主要表现在哪里。未来发展趋势应是财务导向，收益确定的理想摸式应当是现金流动制。论述了建立成本与资金相结合的财务控制模式的必要性，是市场经济的需要，是企业发展的需要。论述了建立成本资金财务控制摸式应注意的几个问题。     

中等学校财务管理功能拓展

财务管理功能的拓展对于中等学校成本控制、财务风险管理等具有重要的意义,未来可以从强化人才培养,创新财务管理方法等方面推动财务管理功能的拓展。     

浅析医院财务管理中计算机网络的应用

本文论述计算机网络运用在医院财务管理中的作用，有利于改变传统计费模式，增加收费透明度，杜绝欠费现象，提高资金周转速度，有效实行成本核算，加强成本控制。将财务管理变事后管理为事前、事中控制，提高工作效率，为医院领导的决策提供了真实、科学的财务信息。