论建筑工程项目(施工)管理及对策创新

建筑工程的施工管理是一项复杂工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己长处,采取科学方法提高施工管理素质。文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。     

公路工程施工合同管理存在的问题及对策

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,文章结合笔者的体会和认识,探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议项目管理者联盟,项目管理问题。     

简要论述建筑工程施工管理问题

随着市场经济的发展,建筑项目不断增多,造成管理跨度大,对工程安全的、质量等方面存在一定的隐患。本文是作者结合实际建筑施工管理中遇到的问题,提出对现场管理、施工施工管理的创新以及后期施工管理等几方面谈谈自己的观点和看法,希望能引起参考和借鉴。     

公共建筑固定消防设施存在的问题与对策

公共建筑存在许多消防隐患，主要由施工质量问题和管理不善造成的，本文重点从施工管理和日常使用管理来阐述如何避免这些问题的发生。     

浅论土木工程施工项目管理

从目前我国土木工程施工项目管理情况看,存在诸多亟待解决的问题。本文从土木工程施工项目管理的内涵及发展现状出发,在对我国土木工程施工项目管理存在问题进行细致分析的基础上,分别从安全管理、质量管理、成本管理、工程监理、信息化管理等方面提出有实践借鉴意义的对策。     

对施工管理过程中消除质量通病的再思考

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理,但是在施工过程中质量问题屡屡发生,这些问题直接影响着工程质量整体水平的提高,以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理控制中几个问题的认识。     

浅谈西运河水利工程施工管理

工程施工管理尤其是水利工程施工管理是一项复杂工作。本文根据水利工程施工管理中存在的主要问题,水利工程施工管理中的内容及加强水利工程施工管理的措施进行了分析和探讨。     

浅谈施工管理的问题和相关措施

建筑施工管理的控制必须要采用问责制进行相关的人员控制;采取考核制度控制施工质量问题;采用全范围的施工程序控制来进行施工主体的控制。相信通过这些施工管理措施,施工管理控制工作必然会对施工质量、施工人员、施工成本、施工程序等问题做出实效性的规范。本文分析了施工管理过程中存在的问题,并提出了控制施工管理的相关对策,愿与各位同仁分享。     

浅析高等级公路的日常施工技术管理

公路工程是一项技术复杂的经济活动,如何加强其施工管理,保证工程的质量,是当今公路建设者普遍关注的问题。本文阐述了高等级公路施工技术管理的最基本、最关键的两项工作,即测量管理和试验管理,着重介绍了具体的工程试验管理措施,进而来控制公路工程的施工质量。     

施工管理在建筑工程管理中的应用探究

对于建筑企业来说,施工的质量决定着企业的生存和发展,而质量的保证又来源于科学有效的管理工作。施工管理是建筑工程管理的核心,同时也是确保工程质量和施工效率的重要途径。本文从施工管理入手,简要概述了当前我国建筑施工管理上存在的一些突出问题,并且为解决这些问题提出了一些方法和策略,旨在为提高现场施工管理水平提供参考价值。     

提高建筑工程施工安全管理措施探讨

建筑工程施工技术要求严格,施工当中安全管理并非易事,需要认真的对待,才能将安全落到实处。本文主要针对这一问题展开讨论,讨论的内容包括国内外建筑工程施工安全管理现状、我国建筑工程施工安全管理中存在的问题以及针对我国建筑工程施工安全管理中存在的问题采取的措施等,讨论的目的主要在于通可以掌握建筑工程施工安全管理的措施。     

工程建筑施工全程管理的实践创新

建筑工程的施工管理是一项复杂工程。要做好这项工作l需要建筑施工企业认真分析自身特点，充分利用自己长处，采取科学方法提高施工管理素质。文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。     

浅析施工企业材料管理

材料管理是施工企业管理的重要组成部分,也是企业控制成本,提高效益的有效方法.本文通过论述施工企业材料管理的概念、目的,发现施工企业在材料管理中存在的问题,寻求解决这些问题的方法,改进目前施工企业材料管理的水平.     

施工企业成本管理模式

我国建筑市场日趋规范,在日益激烈的建筑市场竞争的形势下,建筑业企业不断地要求得到生存与发展的空间,那么加强施工项目的成本管理就是使企业获得生存与发展的有效手段之一。虽然现阶段我国施工项目管理已经在建筑业企业中得到了普遍的推广,但是由于建筑业施工项目众多、战线长、领域广,加上管理人员素质参差不齐,成本管理粗放,成本失控的现象在很大程度上依然存在。正是由于施工企业在项目成本管理方面存在种种问题,所以本文通过对管理方面存在问题的调查与研究,分析了产生这些问题的原因。又着重从全方位管理、成本责任制管理、科学知识扩充管理、程序化成本管理等方面对施工企业成本管理中出现的问题提出了应对模式及措施。只有在施工项目的合同价格确定后,降低施工项目的成本,企业才有可能获得预期或超额利润。因此,为了提高施工项目管理的绩效,必须加强施工项目成本管理模式的研究。     

对施工企业成本管理的相关探讨

随着市场经济的不断发展，施工企业的竞争也在日益激烈。由于施工企业的特殊性，使得其生产模式和其他企业不同，施工企业的成本管理，尤其是工程项目的成本管理对于施工企业的盈利和生存和发展都有着巨大的作用。但是目前施工企业的成本管理中仍旧存在着许多的问题。本文因此阐述了施工企业成本管理中存在的问题，以及提高施工企业成本管理的措施。     

浅谈高等级公路工程的质量管理

高等级公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强高等级公路施工中的工程质量管理,提高施工质量。本文就高等级公路现场施工中的质量管理问题谈一些体会。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策.     

浅论水利工程施工管理

本文以笔者多年水利施工管理经验,分析了水利工程施工管理的基本特征和管理中存在问题,提出了具体的解决策略。     

浅议建筑工程的施工质量管理

建筑工程施工质量管理的内涵比较丰富,同时也是保障人民和财产安全至关重要的一部分。因此,建筑工程施工质量管理的好坏与否,将直接影响到建筑物的质量。如何解决建筑工程施工质量管理中存在的问题,进一步的加强建筑工程施工质量的管理显得尤为重要。     

浅谈建筑工程施工管理的提高

工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，做了粗浅的探讨