论营销职能项目化管理

通过对营销活动特点的分析,提出项目化管理方法是开展营销活动的有效手段。在分析现有营销模式的问题的基础上,通过对营销活动应用项目化管理方式进行设计,提出了营销活动项目化管理方案的实施步骤。     

浅析旅游业营销管理的项目化管理模式

旅游企业是我国国民经济中发展速度最快的产业之一。然而,快速的发展进程中却体现出了一些营销管理方面的问题。文章从项目化管理的视角探讨旅游业营销管理的创新模式,以期为旅游业的进一步发展提供参考。     

如何实现精准营销

一、定义： 精准营销（Precision marketing）就是在精准定位的基础上，依托数据库和现代信息技术手段建立个性化的顾客沟通服务体系，在短时间内实现企业可度量的低成本扩张之路。     

企业市场营销活动的项目化管理探究

随着经济全球化趋势的进一步加强,企业的竞争压力越来越大,加之市场环境的进一步细分,就需要我们对企业的营销活动进行细致的项目化管理,以期给企业带来更好的发展空间。本文主要从项目化管理的重要性入手,指出项目化管理过程中存在的一些不足,并提出相应的建议,希望给企业的项目化管理活动带来一定的帮助。     

新时期企业市场营销活动的项目化管理

企业的运作必须与市场营销为前提,市场营销对企业的发展有着决定性作用。企业市场压力的增加为企业的经济发展提供了更加广阔的发展空间,必须对企业的营销活动进行项目化管理。当前,我国企业市场营销活动的项目化管理处于发展的初级阶段,在不断发展的过程中存在着很多亟待解决的问题,对企业营销活动的项目化管理进行研究意义重大。阐述企业市场营销活动项目化管理的重要意义与基本原则,在此基础上对项目化管理的流程与措施进行探讨与分析,为我国企业实现市场营销活动的项目化管理提供参考与借鉴。     

高校在基建过程中如何加强资金管理

高校对基本建设的投资是一个长期投资行为,关系着高校的长久发展。在基建项目建设过程中,资金运作始终渗透在基建的每一个环节当中,加强资金管理显得尤为重要。文章通过分析高校在基建过程中资金管理存在的问题,提出了资金管理应抓住的几个环节,以达到提高控制和降低基建成本,提高投资效益的目的。     

机械设备如何实现个性化营销

随着社会主义市场经济的发展,当代消费者市场与现代信息技术完美结合,产生一种新的营销方式,也就是个性化营销,个性化营销策略为消费者带来了产品“私人定制”的可能性。我国工业建筑、电力、食品加工等诸多生产企业对机械设备的需求量不断增加,这给机械设备发展带来了更多的商机。面对越来越多的机械设备制造商,实现机械设备的个性化营销不仅可以提高企业的经济效益,同时还能获得一定的社会效益。文章主要对我国机械设备如何实现个性化营销进行简要分析。     

面对WTO,如何在绿色营销中实现企业的可持续发展

<正> 一、目前我国企业屡遭绿色壁垒限制的原因 1、环保意识差,缺乏绿色经济观念。部分企业对产品安全问题认识不足,未采取有效措施对生产过程实行控制,许多企业还是以牺牲环境质量为代价来追求经济效益,给别国禁止我国产品进口提供了依据。 2、环境标准低。与国际环境标准相比,我国环境标准过低,缺乏跨越绿色贸易壁垒的实力。在我国     

企业项目化营销管理模式研究

项目化管理是未来企业运行管理模式的发展方向。文章通过分析传统营销管理存在的问题和营销活动日益项目化的特点,总结出用项目管理的思想和技术进行营销管理是企业管理模式演变的必然趋势：并阐述了营销管理项目化模式的内涵、特点和结构,同时,应用项目管理生命周期理论阐释了项目化营销管理模式的运作过程.     

如何在学生宿舍管理中开展“5S”活动

在高校学生宿舍管理中可引入先进的企业现场管理方法——“55”管理方法，本文阐述了如何在学生宿舍管理中开展“55”活动的三个步骤，并指出开展“55”活动贵在持之以恒。     

项目预算经费在执行过程中如何管理的思考

文章分析了项目预算经费执行过程中存在的问题之后,并就如何加强项目预算经费在执行过程中的管理提出了建议。     

煤炭企业在市场竞争中如何应用营销策略

文章通过对煤炭市场的粗浅分析 ,认为煤炭行业在我国入世后 ,为了在国际市场得以稳定、快速发展 ,在国内能赢得较大的市场空间 ,就必须下决心投入较多的人力、物力做好营销工作 ,并从几个方面做了阐述     

知识平台增效营销过程管理

B-B工业原料销售在达到一定规模后,如何减少对个人镑售精英的依赖,由贸易型的粗放武管理向结果更加可控的过程式管理转变,是A企业希望解决的问题.通过借助知识平台,A企业使营销管理更加标准化、可视化,提升了营销效率.     

知识平台增效营销过程管理

B—B工业原料销售在达到一定规模后,如何减少对个人销售精英的依赖,由贸易型的粗放武管理向结果更加可控的过程式管理转变,是A企业希望解决的问题。通过借助知识平台,A企业使营销管理更加标准化、可视化,提升了营销效率。     

企业财务管理过程中如何运用资本成本

资本成本作为企业衡量经营业绩,选择筹资方案的一种重要指标,如何运用好资本成本对于企业来讲有着重要的影响,本文通过对资本成本的概念和影响资本成本高低的因素进行分析,探讨了企业在财务管理过程中如何运用好资本成本。     

企业在扩大内需过程中营销策略的选择

国内企业在扩大内需过程中,最紧迫的任务是什么呢？笔者认为：加强营销管理,选择好营销策略、树立良好的企业形象,确立新型的客户关系,是行之有效的办法。一、推行全方位的市场营销管理（一）、转变营销观念,树立竞争导向观念从营销观念看,不同的市场环境中,政府和企业应有不同的营销导向。在供不应求的卖方市场中,企业以生产导向为主,政府以“瓶颈”导向为主,在供求大体平衡的市场环境中,政府和企业才接受市场需求导向;而在供过于求的买方市场中,政府和企业必须树立市场竞争导向观念。由于跨国公司的大规模介入,我国从卖方市…     

社会工作视角下社区文化活动项目化管理的思考

社区文化建设对构建社会主义和谐社会和谐社区具有重要的意义。但是,目前中国在社区文化活动的设计、组织和评估等方面还存在着一些问题,这些将阻碍居民社区文化意识和社区文化组织的培育与发展。在分析国内外社区文化活动设计和组织经验的基础上,结合实地调研资料,指出了中国当前社区文化活动开展中存在的问题,并从社会工作视角出发,探索社会工作专业方法在社区文化活动中的介入模式,倡导社区文化活动的项目化管理。     

企业资金管理中如何实现精细化研究

资金的精细化管理是一种现代企业的资金管理方式,是对企业各项活动分工的细化管理,从而有效地减少企业资金的占用,提高企业资金的使用效率,这种管理模式是发展现代企业的必然选择。本文将从企业资金精细化管理的意义出发,根据企业在进行资金精细化管理过程中出现的问题,探讨提高企业资金精细化管理的措施。     

项目化管理在企业管理中的应用基础分析

企业项目化管理作为一种新型管理模式,已被越来越多的企业所接受,文章针对企业应用项目化管理的基础工作,分析了项目化管理适用对象、组织结构调整和企业文化的建设等具体问题。