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公司的正常运行是通过公司管理机构行使职权和股东行使股东权利实现的。当股东之间或公司管理人员之间的利益冲突激化到一定程度时,无法按照公司法规定的表决制度作出决议,就会出现公司运行的障碍。公司法确立了公司僵局的司法救济制度,赋予了中小股东的解散公司请求权。国家在立法制度上一方面要协调和调整好利益间的冲突,另一方面也要给公司留下自治空间,不能在打破公司僵局问题上一刀切。 相似文献
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公司是以人的集合为成立基础的,当人与人之间合作的基础丧失时,公司的运转便出现困难,严重者便会形成公司僵局。对公司僵局进行法律救济成为一大难题。结合新公司法剖析公司僵局的成因,探索公司僵局的解决途径与对策,是本文的旨趣所在。 相似文献
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论公司僵局的救济与法律适用 总被引:1,自引:0,他引:1
公司是以人的集合为成立基础的,当人与人之间合作的基础丧失时,公司的运转便出现困难,严重者便会形成公司僵局。对公司僵局进行法律救济成为一大难题。结合新公司法剖析公司僵局的成因,探索公司僵局的解决途径与对策,是本文的旨趣所在。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(3)
公司僵局是公司制企业运行过程中最为常见的现象,其带来的危害也是显而易见的,其不仅影响着公司的整体利益,更损害了各个股东的权益,而小股东因资金占比小、自我救济能力弱而遭受更严重的损害。为此,面对公司僵局如何寻求救济途径,更好地保护小股东利益成为当下研究的热点话题。本文即以公司僵局的形成及危害为基点,剖析小股东利益受损的原因,并据此提出了有效的保护措施。 相似文献
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公司僵局使公司的一切事务处于一种瘫痪状态,危及与公司相关的各方利益,形成公司僵局的原因是多方面的,如资本多数决定原则的滥用、股东利益之间的冲突等等。研究公司僵局的概念、危害、成因,其最终目的是寻找破解公司僵局的途径,美国在此问题上研究比较深刻,调解、仲裁、任命临时董事、解散公司等等都是美国在实践中破解公司僵局的有效法律途径。 相似文献
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案情
王某、张某、周某共同出资设立了林德环保建材有限公司,王某任公司执行董事、法定代表人、出资比例为50%;张某出资比例为20%、周某出资比例为30%,公司的公章、财务章、营业执照等一直由张某和周某保管。 相似文献
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战刘特 《商业经济(哈尔滨)》2005,(11):91-92
在谈判进行的过程中,僵局随时都有可能发生,任何主题都有可能形成分歧与对立。造成谈判僵局的主要原因有主场分歧、沟通障碍、谈判人员的素质等。要突破谈判僵局,应采取公正客观、以诚相待、据理力争、以硬碰硬、借用外力等技巧。 相似文献
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公司僵局的产生,不仅会对公司和股东的利益造成损害,而且也会由内及外影响债权人债权的实现.公司作为最基本的市场主体,如果其陷入僵局状态,将会危害到社会正常的经济秩序和市场的稳定.因此,构建完整的公司僵局处理制度具有重要的现实意义. 相似文献
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在谈判中,大部分谈判会出现僵局,如何打破僵局成为恒久的话题,透过实例,试用三十六计来打破僵局。 相似文献
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公司僵局纠纷是影响着股东权利的实现、公司的生存状况,公司法中较为复杂的纠纷之一,各国对如何破解公司僵局进行大量的立法和实践。2006年出台的《公司法》规定了公司僵局的救济措施,从实践操作来看仍然有待规范和完善。 相似文献
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公司是现代社会文明的产物,对于推动社会发展起到了至关重要的作用。但是公司的运行过程并不总是一帆风顺的,公司的治理甚至是艰难的,尤其是当众股东面临公司僵局时,经常处于两难的境地。本文将着力讨论公司僵局,通过研究各国对其的法律规定和其本身的特征,来浅析应对公司僵局的解决方式。 相似文献
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在公司实践中,时常由于股东之间抱有成见,形成公司僵局。公司僵局使公司的生产经营无法正常进行,股东的利益受到严重损害,甚至危及公司的存亡。2005年修订后的《公司法》为公司僵局的解决提供了有效途径,通过股权收购和强制解散公司,股东可以减少损失,化解公司僵局。 相似文献
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我国新《公司法》积极回应公司发展需求,赋予公司高度自治权。但是公司治理并非都能达到良好效果,甚至会发生治理失灵——公司僵局的现象。因此,需要外部力量的干预,其中,司法作为救济的最后一道保障介入公司僵局具有不可替代的作用。笔者正是基于以上认识,首先对我国司法权介入公司僵局的历史发展进行分析,以外部力量干预公司治理为基础,进一步讨论司法权介入公司僵局的合理性,以期寻找我国司法权介入公司僵局的界限,希望为解决公司僵局提供一个分析思路。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(10)
在商务谈判中经常会出现僵局状况,需要双方高度重视,积极采取处理方法。从商务谈判的本质来看,是一个动态博弈的过程,对此可以将博弈论充分应用到商务谈判中,这样才能确保商务谈判的顺利进行,从而有效调节双方利益,避免出现争端,将共同利益确定下来。本文将以博弈论为视角,探讨商务谈判僵局的处理措施。 相似文献
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在商务活动中,没有一次谈判是一蹴而就的,大部分谈判都会出现僵局。如何打破僵局成了恒久的话题。化解僵局的关键在于认真分析造成僵局的原因,然后采取恰当合理的策略。谈判僵局归纳为策略性僵局、情绪性僵局和实质性僵局,化解不同僵局有不同的技巧和方法。 相似文献