国有企业财务管理问题的探讨

国有企业是国民经济的支柱,在我国经济发展中的地位和作用都是非常重要的。财务管理是国有企业的重要一环,它能帮助企业科学、合理的理财,对经营、投资、融资决策的做出都有十分重大的意义。然而,随着经济体制的改革及各项因素的影响,我国许多国有企业的财务管理方面都出现了一些问题,因此分析和研究国有企业财务管理存在的问题及应对措施,对提高国有企业经济效益和竞争力有重大的现实意义。     

国有企业财务管理探析

我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。在现代企业制度下,国有企业成为独立的法人实体和市场竞争主体。本文探讨了国有企业的财务管理问题,认为应从构建分层次的决策机制、建立健全有效的财务管理制度、推行全面的预算管理、加强财务监控和适当运用激励手段等五方面来加强国有企业的财务管理工作。     

论国有企业的财务管理

国有企业的发展模式有了新的改变,财务管理对国有企业的重要性不言而喻,但是将国有企业的管理与跨国公司,乃至一些大型的私营企业相比,存在的问题也是比较多的,尤其是国有企业财务管理现状非常不乐观。文章对国有企业财务管理存在的问题做了相应的分析,同时对如何加强国有企业财务管理工作进行详细的阐述。     

国有企业财务管理中的监督体制研究

我国是一个发展中国家,经济发展相对于西方国家而言还是比较滞后的,在面临着经济体制改革的背景下,促使国有企业的发展面临着新的挑战.就国有企业的财务管理监督而言,还存在着许多问题,我们必须认真总结经验教训,从加强国有企业财务管理方面着手,改变以前传统的做法.本文结合实际,深入分析国有企业在面临新的经济体制改革下,如何将财务管理的监督做好.     

持续提升国有企业财务管理水平

<正>国有企业在我国国民经济中起着重要的作用,随着市场经济发展,企业间竞争日益激烈,要保持国有企业在市场中的领导地位,加强国有企业的财务管理,不断提高其财务管理水平至关重要。目前,有些国有企业对财务管理重视度不够,财务管理水平较为薄弱,很大程度限制了国有企业的良性健康发展。本文对国有企业财务管理中存在的主要问题进行分析,提出相应对策。     

浅析如何构建国有企业集中化财务管理模式

国有企业在促进我国国民经济发展方面做出了巨大贡献,因此,实现国有企业的长远发展就显得十分重要,这就要求加强国有企业的企业财务管理.现在,很多企业由于受到各方面因素的影响,导致企业内部财务管理模式并不完善,从而极大的阻碍了国有企业的发展.本文便是对构建国有企业集中化财务管理模式进行深入研究分析,以完善企业内部财务管理模式.     

刍议国有企业集团财务管理

本文从国有企业集团加强财务管理的必要性谈起,分析了当前我国国有企业集团财务管理的现状和存在的问题,随后提出了国有企业集团财务管理机制需要重建,并设计了三条重建策略。希望对国有企业集团财务管理的未来发展提供一定的参考和借鉴。     

浅议国有企业如何实现管理型财务管理

财务管理一直是国有企业日常经营关注重心之一,发挥财务管理的核心功能,实现经济效益,在国有企业中实现管理型财务非常必要。通过本文,笔者分析宏观市场环境,提出如何实现管理型财务管理,以保证国有企业发展可以跟上时代的步伐,探索财务管理在国有企业中的重要程度。     

浅议国有企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的核心，财务管理的好坏，直接影响到企业的生存与发展。目前，由于许多国有企业改革滞后，资产资本结构不合理、监督失控等诸多财务管理方面的问题，致使国企出现亏损，会计信息失真。为了使国有企业财务管理有一个大的改观，本文从分析国有企业财务管理存在的问题入手，有针对性地提出了提升国有企业财务管理水平的对策。     

国有企业财务管理问题浅析

近年来,随着国有企业改革发展的不断深化,其财务管理制度不断规范,但仍有部分国有企业存在财务管理制度不完善、财务预算和内部控制履行不到位、财务人员素质不高等问题,致使其出现会计信息失真,企业亏损等现象。为切实改善国有企业经营管理,必需优化财务管理工作,使财务管理在企业管理中发挥应有的作用。本文分析了国有企业财务管理的作用、意义及现状,并提出了现有问题的解决对策及建议。     

加强国有企业基建财务管理的方法探讨

国有企业作为市场基建的主体,其基本建设项目财务管理水平对于评价项目成败占据着非常重要的位置。企业应该建立基建财务管理的目标,发展新型管理理念,结合企业自身发展实际加强基建财务管理的全过程监督。在对国有企业基建财务管理进行简要介绍的基础上,对当前国有企业基建财务管理工作方面存在的主要问题进行了详细分析,并在此基础上针对性地提出相关解决措施和对策,对今后国有企业基建财务工作的开展具有重要的指导意义。     

构建和谐社会与国有企业财务管理创新对策

构建和谐社会不仅是中国特色社会主义的重要内容,还是在新时期下所提出的新课题。而当前国有企业在财务管理方面与构建和谐社会有很多不适应之处,这就需要我们对国有企业财务管理进行创新,以构建和谐社会。     

国有企业集团化财务管理的探讨

本文主要介绍了国有企业集团化财务管理的组织结构和原则,对现如今的国有企业集团化财务管理体制的状况进行研究,探索国有企业集团财务管理常见的管理模式,以完善国有企业集团化财务管理体系,促进国有企业可持续发展,进而适应现代企业发展的需求,实现国有企业价值最大化。     

国有企业财务管理存在的问题及解决方法

国有企业是中国特色社会主义的重要支柱,在国民经济日益发展的今天,国有企业为促进经济增长贡献了不少力量.财务管理是国有企业管理的重要环节,结合我国国有企业的发展状况,可以看到国有企业存在机制不健全、企业内部控制不完善等问题,文章具体分析国有企业在财务管理方面存在的不足,且针对性地提出解决方法.     

国有企业财务管理中的监督体制研究

财务管理监督是保障国有企业良好发展的重要部分,当前大多数国有企业制定了财务管理监督体系.然而随着我国经济的快速发展,国有企业财务管理体中的监督体制还存在着一些问题,使财务监督的目标难以实现.本文阐述了当前国有企业财务管理中监督体制的特点,分析了国有企业财务管理中监督体制存在的问题,探讨了完善国有企业财务管理监督体制的对策.     

国有企业集团化财务管理的探讨

本文主要介绍了国有企业集团化财务管理的组织结构和原则,对现如今的国有企业集团化财务管理体制的状况进行研究,探索国有企业集团财务管理常见的管理模式,以完善国有企业集团化财务管理体系,促进国有企业可持续发展,进而适应现代企业发展的需求,实现国有企业价值最大化。     

国有企业财务管理中的监督体制研究

财务管理监督是国有企业实现政企分开的有效途径,是促进国有企业持续发展的重要保障。当前,我国国有企业已经基本形成了财务管理监督运行体系,但是随着市场经济的快速发展,国有企业财务监督体制在运行中日益暴露出一些亟待解决的问题,影响了财务监督预期目标的实现。本文对国有企业财务管理中监督体制的特点和存在的问题进行分析,并提出几点完善财务管理监督体制的对策建议。     

新时期国有企业财务管理改革研究

国有企业是我国国民经济发展的支柱,在我国经济发展中起到主导作用。近年来,国有企业随着我国产业结构的调整而不断进行改革,而其在财务管理改革上存在财务风险管理不够全面、财务控制能力弱、财务管理团队综合素质偏低等问题,在一定程度上阻碍了国企全面改革的进程和更快更好地发展。因此,采取有效的国企财务管理改革措施,提升财务管理水平,促进国有企业的发展。     

新时期国有企业财务管理效益提高策略探究

国有企业的财务管理水平对于企业的经营和管理以及日后的发展都具有十分关键的意义.随着市场经济的发展,国有企业改革之后,目前针对于现有一些国有企业在财务方面的管理情况来看,相当一部分国有企业在管理方面存在着不少的问题,对于企业如何做好管理的思想意识没有加以重视,财务管理制度上也是松散管理,不认真执行和严格遵守.因此国有企业原有的财务管理制度需要不断的加强改善和健全,提高企业财务管理人员的专业素质,强化企业财务内部控制,促进国有企业能够更好更快的发展.     

论国有企业后勤财务管理创新

国有企业后勤服务是指为确保企业的正常生产经营不受影响,而为企业一线生产经营员工提供的餐饮、住宿、物业服务、交通运输等各项业务.后勤财务管理是指为确保国有企业后勤部门完成相关服务而提供的运营资金管理、资产管理活动.做好国企后勤财务管理能够为企业节约运营成本,对提高企业的整体效益有着不可忽视的作用.因此如何提升国有企业后勤财务管理,是一个值得关注的问题.为此,作者通过对国有企业后勤财务管理存在的问题分析,提出了提升国有企业后勤财务管理工作的相关见解,与广大国有企业后勤工作者共勉.