现金流管理水平与金融危机应对能力的考量——合俊控股集团破产案例研究

2008年爆发的金融危机,引发国内一连串的民营企业倒闭事件,被视为金融危机对我国实体经济产生影响的标志.但是根据资料显示,此类倒闭企业的出口活动并未受到严重影响,进一步考察其倒闭原因发现,金融危机只是压死骆驼的"最后一根稻草",不健康的现金流管理模式拖垮了企业的现金链,致使现金流运转出现了易被金融危机冲击的薄弱环节才是隐藏在幕后的真正杀手.合俊集团倒闭的案例研究,为分析其现金流状况,探讨其现金流断流的原因,并找到应对现金流危机的对策提供了思路.     

基于DKW扩展模型的盈余质量实证研究

2008年爆发了全球性的金融危机,雷曼兄弟公司由此破产,类似的情况呼唤一种更可靠的衡量企业盈余质量的方法。本文基于DKW扩展模型对盈余质量进行研究后发现：现金流对未来现金流的预测能力更强,即用现金流评价企业的利润质量要优于基于盈余对公司业绩的评价。     

后金融危机时代中小企业现金流的管理策略

良好的现金流管理是中小企业获得持续发展的关键,而大多数中小型企业却忽略了现金流管理的重要性,在金融危机到来之时,一些中小企业因现金流中断而使生产经营受到严重影响甚至倒闭。在后金融危机时代,中小企业要生存和发展,必须做好现金流管理工作。     

论中小企业经营性现金流量管理

当前,原材料价格上涨,劳动力价格翻倍,高成本、高负担,使中小企业面临2008年金融危机以来最艰难时期,资金短缺已影响到企业的正常生产运营,许多中小企业由于资金链断裂而倒闭,因此加强经营性现金流管理具有重要的现实意义。     

我国现代企业现金流问题现状及对策探讨

现金流对于企业,就像人体的血液一样,只有现金流充足且流动顺畅才可以使企业健康成长。对于08年危及到全球的这场金融危机,众多企业,不论大小,均受到了不同程度的影响。我国的企业在现金流管理上存在着诸多的问题,企业要通过完善现金计划,加强存货资金管理,控制生产经营,加强内外部现金流的筹集等措施来应对营运现金流不足造成的财务风险。     

金融危机下我国企业经营性现金流问题及对策

受国际金融危机的影响,我国企业存在现金流普遍吃紧、现金流净额同比大幅下降、现金流趋势与企业利润增长背离等问题。应对金融危机冲击,改善经营性现金流状况,需要企业实施稳健的财务策略,建立经营性现金流预算制度,实施经营性现金流预警及控制,减少应收账款和存货,降低生产经营成本,运用延期支付手段,并积极开展对外融资。     

浅析金融危机对企业现金流的冲击和应对

由美国次贷危机引发的全球金融危机已经蔓延到实体经济，许多企业出现了现金流短缺问题，严重的已经破产。企业如何应对可能发生的现金流断裂风险，是迫切需要熊决的问题     

浅谈对企业现金流量表的分析

企业的现金流对企业的生存和发展至关重要,良性现金流可以使企业健康成长,而企业一旦没有了充足的现金,便可能无法实现价值的最大化,更严重的是,还有可能导致企业因无法正常运转而被迫清算.历史的经验以及近在眼前的金融危机,更使人们对"现金为王"的道理有了更深的体会,现金流比利润更能表明企业的偿债能力.因此,通过对企业现金流量表的分析,来做好企业现金流的管理工作,对于企业兴衰十分重要.     

加强我国大型建筑企业资金管理的几点对策

全球金融危机对各行业、各企业都产生了不同程度的影响,大型建筑企业也不例外。在资金管理方面,金融危机对我国大型建筑企业的影响主要表现在：一是经营性现金流普遍较差。受金融危机的影响,业主资金普遍比较紧张,造成大量的工程拖欠款;停建和缓建项目增多,造成资金大量投入后却无法收回;民工工资、分包合作单位的款项必须如期支付,材料涨价、人工成本增加必须由企业自身承担,由此造成大型建筑企业的经营性现金流普遍较为紧张。     

金融危机下我国企业经营性现金流问题及对策

爱国际金融危机的影响,我国企业存在现金流普遍"吃紧"、现金流净额同比大幅下降、现金流趋势与企业利润增长背离等问题.应对金融危机冲击,改善经营性现金流状况,需要企业实施稳健的财务策略,建立经营性现金流预算制度,实施经营性现金流预警及控制,减少应收账款和存货,降低生产经营成本,运用延期支付手段,并积极开展对外融资.     

小议如何解决金融危机对企业经营性现金流的影响

我国会计准则将现金流定义为现金和现金等价物的流入与流出,现金流又可分为经营性现金流、投资性现金流和筹资性现金流。一般而言,经营性现金流能更好地反映公司创造价值的能力,是企业自身创造现金流量能力的反映,应对金融危机冲击,改善经营性现金流状况,需要企业实施稳健的财务策略,建立经营性现金流预算制度,实施经营性现金流预警及控制,减少应收账款和存货,降低生产经营成本,运用延期支付手段,并积极开展对外融资。     

企业生命周期的现金流量分析

在企业生命周期的不同阶段,企业的财务状况和经营成果是不同的,对现金流量的影响也不同。本文在论述现金流量表目的与作用的基础上,分析企业生命周期不同阶段所表现的经营特征,探讨企业生命周期不同阶段现金流量的具体表现,从而有助于报表使用者作出正确的决策。     

施工企业现金流量管理与财务风险控制

本文对施工企业现金流量管理与财务风险控制进行了研究,通过分析单项工程现金流量与施工企业财务结构的内在关系,提出了项目现金流量管理思路,并在此基础上讨论了可持续增长跨期现金流量管理、净经营性营运资本筹资和财务风险控制问题。     

基于现金流量的财务危机预警实证研究——以中小板上市公司为例

本文试图以中小板上市公司为例，建立基于现金流量的企业财务危机预警模型。本文从中小板274家企业中，通过定义假设筛选出24家被定义发生了财务危机的企业，并根据配对原则筛选出另外24家非财务危机的企业，各自挑选出12家分成两组，一组为建模组，用来建立模型，一组为测验组，用来进行检验。本文选出11个基于现金流量的财务指标，进行独立样本T检验，筛选出在危机企业和非危机企业之间具有显著性差异的指标8个，再在这8个指标的基础上建立LOGISTIC模型对企业是否发生危机进行预警，最后用测验组对其准判率进行分析得出结论。     

基于现金流量管理的企业财务状况分析

通过现金流量分析,可以知道企业是如何产生现金以及如何使用现金的。而现金流量表是通过现金的流入与流出,反映企业在一定时期内的经营活动、投资活动和筹资活动的会计报表。文章通过对现金的流入与流出二者综合研究,分析企业当前财务状况,及早防范企业财务风险。     

金融危机、股权集中度与现金股利政策——基于A股上市公司的经验证据

运用我国A股上市公司2007—2010年数据,对金融危机、股权集中度与现金股利支付政策的关系进行研究,结果显示：在金融危机期间上市公司倾向于不支付现金股利或降低现金股利支付水平以应对未来收益的不确定性;相对于股权集中度较低的上市公司,股权集中度较高的上市公司在金融危机期间的现金股利偏好反而有所增强,即在金融危机期间,股权集中度较高的上市公司倾向于支付更多的现金股利以满足大股东对现金的需求。     

上市公司财务危机预警模型构建

本文以2005年发生ST的A股上市公司为研究对象,采用行业和总股本规模作为选择配对样本的标准,构建了上市公司财务危机预警模型。预警指标除选择常用的财务指标外还引入了现金流量指标,并运用费雪(Fisher)判别准则,通过实证研究建立线性判别函数,以期为预测上市公司财务危机提供参考。     

从商业银行的业务模式看供应链融资服务

从商业银行业务模式的角度,首先介绍供应链金融服务内容,然后分别讨论供应链融资服务与企业现金流管理的财务关系、应收帐款融资服务和存货融资服务的业务操作模式和产品设计等,并对供应链融资服务的意义和发展进行了简单的讨论。     

论公允价值计量对股票内在价值的影响

金融危机发生以前,企业广泛采用公允价值核算。但是,在金融危机发生以后,公允价值的运用便受到投资者的怀疑。投资者为了提高风险管理水平,对股份公司的现金流更加关注,对资产价值的评估变得较为保守。实际上通过对企业公允价值计量方法的分析,可以判断公允价值变动对股票内在价值产生的影响。     

上市公司财务危机预警模型分析

在后金融危机时代企业财务预警越来越受到重视,建立财务危机预警模型在理论上和实践中都有重要意义。本文选取了赢利能力指标、营运能力指标、偿债能力指标、成长能力指标、现金流量指标建立了主成分分析预警模型,该模型可以用来对企业财务危机进行预测。经实证研究表明:主成分预测模型在预测上市公司财务危机方面具有较好的预测能力。