论企业管理中的人力资本道德素质

人力资本素质尤其是其中的道德素质影响着人力资本的优劣性质,也影响着用人企业的生存与发展。针对目前在国内普遍存在的各种人力资本问题,企业应该建立和完善培养机构,制定分层培训计划、系统培训,通过建立激励机制促进道德形成与发展。要提高人力资本的道德素质,必须要从个人、企业、社会等三个方面对症下药,提升人力资本自身的核心竞争力,提高资方的企业人才效能,提速社会主义和谐社会的建设步伐。     

企业人力资本管理

当今社会是一场以信息技术、知识产业为主要目标的知识经济革命的社会.在经济知识时代,任何一个企业在发展自身经济而参与激烈的市场竞争中,最需要的就是人才,最关键的是使企业具有相对高素质的人力资本的综合水平.因此,有必要加强对人力资本的管理,为知识经济的发展提供资源支持和智力依托.     

论企业管理中的人力资本追德素质

人力资本素质圯其是其中的道德素债影响着人力资本的优劣性质，也影响着用人企业的生存与发展。针对目前在国内普遍存在的各种人力资本问题，企业应该建立和完善培养机构，制定分层培训计划、系统培训，通过建立激励机制促进道德形成与发展。要提高人力资本的道德素质．必须要从个人、企业、社会等三个方面对症下药，提升人力资本自身的核心竞争力，提高资方的企业人才效能．提适社会主义和谐社会的建设步伐。     

论国有企业人力资本管理

主要分析了国有企业人力资本管理存在的问题和原因,并结合国有企业实际,探索企业人力资本管理的实现途径,旨在为我国国有企业加强核心竞争能力,健康快速发展提供一条可行的道路。     

论国有企业人力资本管理

人力资本的作用已成为众多管理人士关注的目标,人力资本管理是现代企业经营管理的核心。企业管理中应充分认识并科学地利用人力资本,本文针对中国国有企业人力资本管理的现状提出相关建议。     

论企业人力资本的增值

企业人力资本的作用与价值已经日渐成为企业关注的重点。本文阐释了企业人力资本的概念,分析了我国企业普遍存在的人力资本投资不足的现状,并以此为基础提出了我国企业人力资本增值的几点建议。     

供电企业人力资本管理浅析

人力资本是体现在人身上的资本,即对劳动者进行教育、培训等支出和其在接受教育的机会成本等价值在其身上的凝结。一直以来,供电企业重视人力资源管理工作,但与建设“一强三优”的现代电网公司的要求相比,还存在一些深层次问题,要解决这些问题,除了要继续解放思想、转变观念外,还必须高度加强人力资本管理,促进供电企业的长远发展。     

论企业家人力资本参与企业利润分配

本首先阐释了人力资本参与企业利润分配的经济学逻辑，接着在分析企业家人力资本产权特性的基础上，揭示了企业家人力资本参与企业利润分配的最优方式——股票期权制，中进而阐明股票期权制的运作机理及我国目前需要解决的问题。     

论企业人力资本的软约束

面对加入WTO的挑战,企业竞争日益激烈,尤其是人力资本的竞争。企业必须要建立人力资本的约束机制。从我国特有的文化传统看,我国企业更应注重人力资本的软约束,只有从内心赢得人才,才能留住人才,用好人才,最终在竞争中获胜。     

论企业人力资本效能的发挥

随着社会的进步,现代企业之间的竞争也越来越激烈,企业的管理者无不认识到:谁拥有了人才,并合理地使用了人才,使其发挥最大的潜能和作用,谁就会在竞争中占据主动地位     

浅析企业人力资本管理的重要性

随着科技的发展、信息技术的广泛应用和经济增长模式的进一步转变,人力资源已经成为企业和经济发展的最重要的资源,而人力资本管理这一人力资源管理中的新事物,在企业经营管理中也越发被企业所重视。本文从企业如何获得成功的角度出发,讨论了人力资本管理的作用及其对于企业的重要性。     

论中小企业危机中的人力资本管理

从中小企业出发、从应对全球性经济危机着手、从经营者和一般员工两方面分析,指出中小企业人力资本管理现状的不足之处,并从理论和实践上力求找出应对之举,可供中小企业管理者借鉴。     

论公司治理中的人力资本管理

人力资本是实现公司治理目标的主导因素,同时也能有效解决公司的"内部人控制问题",本文就如何搞好公司治理中的人力资本管理提出了几项建议。     

我国企业人力资本管理创新研究

创新我国企业人力资本管理体系就需要我们树立人力资本管理理念,加强人力资本管理与控制是企业适应市场经济发展的必然选择,也是企业实现价值最大化的客观要求。我国企业应根据自身发展的实际情况,坚持以人为本的管理理念,从而为提高人力资本管理与控制的有效性提供坚实保障。     

企业管理的核心：人力资本增值管理

近年来,党中央特别强调,要把转换经济发展模式作为当前一个迫切的任务.如何适应加快经济发展方式的转变?笔者认为,依赖企业内部人力资本和科学的管理机制是实现企业人力资本的增值重要途径,重视和加强人力资本增值管理,是企业获取并保持核心竞争力的重要途径.     

论人力资本给企业带来的影响

本文主要探讨人力资本对企业产权结构、法人治理结构和企业文化方面的影响。