如何确定评标方法

所谓评标,就是以招标文件为依据,对各投标人进行评审与比较。招标项目的评标因素包括商务因素（含价格因素或经济因素）和技术因素。这些因素可分为资格性因素和量化评标因素。资格性因素应在初步评审标准中规定,不满足要求的作否决处理。量化评标因素应在详细评审标准中规定。通常来说。评标的因素主要有运费和保险费、付款计划、交货期、运营成本、货物的有效性和配套性、零配件和服务的供给能力、管理水平、相关的培训、安全性和环境效益等;投标人及参与提供服务的人员的资格、经验、信誉、可靠性、专业和管理能力。如何对众多因素进行评审,我公司在多年招标工作经验总结的基础上,逐渐发展完善了两种评标方法：经评审的最低投标价法和综合评估法。经评审的最低投标价法,首选要对各投标人进行符合性评审,检查各投标人是否满足招标文件实质性要求（即否决项）,然后对评审合格的投标人,进行技术、商务一般性条款、与价格有关的因素的评审,根据招标文件规定的调整项目和调整系数,调整所有投标报价,形成可以进行比较的评标价格,并按照由低到高给出中标候选人排名。采用经评审的最低投标价法评标,对于实质上响应招标文件要求的投标进行比较时,可以考虑与投标报价直接相关的量化折价因素,而不再考虑技术、商务等与投标报价不直接相关的其他因素。     

性价比评标法的新思考

本文是对性价比评标法的重新思考。作者认为，虽然《政府采购货物和服务招标投标管理办法》确定的评标方法有最低价评标法、综合评分法和性价比法三种，但在实际操作中，采用性价比法的次数很少，即使是使用此方法，也并没有产生很好的效果。由此，作者提出了自己的三点思考：首先要调整评分因素，从根本区分性价比评标法和综合评分法；其次将调整评分因素后的性价比评标法推广到运用竞争性谈判、询价的采购方式的项目中；性价比评标法能够更好的实现政府采购的政策功能。     

浅谈招标采购低价竞争的几点对策

<正>一物资采购的现状现阶段工程物资采购,主要分为招标采购和谈判采购。其中一半的划分标准为金额较少或者需求较为紧急的,采用采购谈判的方式采购,其余剩下的大部分物资都将采用采购招标的方式来进行采购。因此,招标采购是工程物资采购的主要方式。在招标采购中,目前评标办法主要为综合评标法和最低价评标法。1.综合评标法:俗称"打分法",是将评审因素分为技术、商务和价格三部分。技术部分包括技术方案、技术服务等;商     

综合评分法的分值设定与评审运用

政府采购招标的评标方法主要分为最低评标价法、综合评分法和性价比法,其中,综合评分法是按照招标文件中规定的各项因素对投标响应的综合评审得分,确定中标人。由于综合评分法与最低评标价法相比,注重对技术、服务及项目保障能力等因素的综合评审,对实现采购项目的质量目标,保障采购项目顺利实施能够做出一定的保证,所以,这种评标方法在政府采购项目中被广泛运用,     

潍坊市对政府采购评审专家实行承诺制

在政府采购活动中，评审专家评标是一个关键环节。评审专家公正而独立地评标是确保政府采购能够顺利进行的重要基础。潍坊市自2003年把城建工程纳入政府采购以来，评审专家在评标过程中的表现总的来说是好的，对推动潍坊市政府采购事业的发展起到了积极作用。为进一步加强评审专家的管理，规范评审专家执业行为，潍坊市近日出台《潍坊市政府采购评审专家承诺书》，对评审专家实行承诺制。     

如何科学地确定投标价格的“评标基准价”

无论是何种评标方式,价格指标都是非常重要的评审因素,如在“最低评标价法”中,在投标人全部满足招标文件实质性要求的前提下,价格指标是唯一的坪审因素;而在“综合评分法”及“性价比法”等评标方法中,价格指标也占有30％－60％的绝对高分值比重。     

政府采购专家评审存在的问题及对策

《政府采购法》和相关的法规、管理办法赋予了评标委员会对投标文件的评审权和自由裁量权，因此评审专家在政府采购活动中发挥着举足轻重的作用，其索质和水平直接影响评审结果，并决定着其评审行为是维护还是损害政府采购形象。本文将归纳出评审专家在评标过程中存在的一些问题，分析导致这些问题发生的原因并提出笔者认为可行的对策。     

关于工程项目招标评标办法的探讨

本文对现有的评标办法进行了梳理和总结,选择了四种适用于工程项目招标且实用性、可操作性较强的四种评标办法,即综合评估法、经评审的最低投标价法、排位法以及模糊综合评估法,针对其制定方式、适用情况、优劣势进行了分析和说明.同时从技术难度、项目估算金额的维度标明了四种评标办法的适用范围.以其能给工程项目招标工作人员编制评标办法提供一定依据,并促进新的评标办法的推广应用.     

法律资讯

评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较。国务院对特定招标项目的评标有特别规定的,从其规定。简单地讲,评标是对投标文件的评审和比较。根据     

物资招标评标模式及得分计算方法的探索与分析

我们在组织大庆油田物资招标评标时，是按照《招标投标法》规定的两类评标方法进行的，即“经评审的最低投标价法”和“综合评估法”。其中，经“经评审的最低投标价法”较适合于标准化程度较高、具有通用技术和性能标准的一般货物招标。而“综合评估法”较适于货物标准化程度较低、技术通用性和可比性较差的货物招标．同时也可用于一般货物招标。     

胜任力视角下评标专家资源管理创新研究与应用

评标专家作为评标活动的重要参与主体,其评审质量是保证评标结果公平的重要基础,因此管理并使用好评标专家资源,为评标工作提供需求精准匹配、综合素质高的评标专家是专家管理的核心目标。本文基于人力资源胜任力理论,通过对专家资源管理及生产实践问题的重新思考,提出一套既适应采购发展又兼具观念革新意义的评标专家资源管理体系建设思路和实施路径。     

评标过程一键复核小程序开发与应用

随着网络技术和计算机技术快速发展，越来越多的企业开始使用电子招标投标技术来完成本企业的招标投标工作，虽然电子招标投标交易平台能够实时记录评审数据，但是不能有效识别评审错误，而人工核查评委评分又低效、易错。为了提高集约化招标项目的评标工作质量和效率，中石油物资有限公司西南分公司以电子交易平台招标项目评审数据为基础，开发了“评标过程一键复核”小程序。该小程序能更加准确且快速地复核招标项目评委评审结果，减少了评审过程中的失误，提高了评审工作质量。     

基于节约集约理念的土地供应

土地资源集约利用的实现，必然要有节约集约理念下的土地供应政策作基础。目前，我国的土地供应还存在很多粗放现象，规划滞后、以需定供、闲置数量大，土地供应政策尚未理顺。文章针对这些存在的问题，提出了集约供地的具体措施，针对土地资源的稀缺性，要摸清土地利用潜力，确定合理城市规模，制定科学的土地供应年度计划，供应过程中要把握节奏，优化配置结构，政府要进一步理顺职能培育公平市场，将集约理念贯穿于供地计划的编制、实施和供后监管的始终。     

成本价评审的理论及方法研究

本文主要研究在建筑工程招标投标中,如何评审投标人的报价是否低于其成本价。本文从多个角度分析了成本价的经济属性,对成本价的评审理论进行了深入地探讨并得出了其数学模型,据此理论展开了成本价评审方法的研究,得出了最低成本价的评定办法,为评标专家提供一个可行,科学,节约成本的评标方式。     

经评审的最低投标价法评标体系的研究

评定投标报价是否合理，直接关系到整个招投标活动的成败，意义十分重大。评标的关键在于评价指标的选择、量化和评标方法中相应的权重是否合理。本文在充分调研的基础上，论述了采用经评审的最低投标价法中评标指标体系的建立，评价指标的量化、评标中个别成本的认定等问题，意在阐明经评审的最低投标价法其评标体系在操作层面上的一些问题。     

进一步完善评审专家制度规范评审专家行为——专访清华大学基础工业训练中心主任李双寿教授

近年来,政府采购工作整体发展的同时,专家评审的环境也得到了大力的改善,评标制度更加完善、评标过程更加规范。然而在专家的评审环境、评标制度得到一定改善的同时,隐藏于评审工作背后的诸如评审行为不规范、采购人干扰评标情况和暗箱操作等问题仍然存在,一定程度上影响着评审的最终结果。     

中卫市政府采购打出评审专家管理“组合拳”

有人称政府采购为专家采购，认为评审专家手握供应商的“生杀大权”。而政府采购工作越是规范，评审专家的自由裁量权就越受到限制。本文针对具体采购实践中存在的问题，对如何加强评审专家的监管、规范评审专家的执业行为、细化和完善政府采购评标行为等提出了几点建议。     

加强对评标专家自由裁量权控制管理

自由裁量权的使用体现了评审专家的业务水平和政策水平，在评标过程中是至关重要的。本文结合天津市政府采购中心的实践经验，就如何加强对评标专家自由裁量权的控制管理以及如何选择最佳供应商提出一些设想。     

以储备土地参与调控

要使土地更深、更广地参与市场调控，必须掌握一定规模的储备土地，同时还应挖潜储备土地的资产价值，综合运用资金、资源参与调控 我国土地储备制度已经运营了近I5年，其在保障城市规划顺利实施、推动土地市场供地方式转变等方面效粜显著。结合当前房地产市场运行状况，笔者认为，要使土地更深、更广地参与市场调控，必须掌握一定规模的储备土地，吲时还应挖潜储备土地的资产价值，综合运用资金、资源参与凋控。     

长宁区房地局明确2005年土地工作思路 严格控制增量用地 努力盘活存量土地

长宁区房地局明确2005年土地供应、储备工作思路，就是要严格控制增量建设用地，努力盘活存量土地。在供地计划上，重点向虹桥、中山公园、临空园区三个区域倾斜，以及市政工程、旧区改造和区经济发展的重点项目；在供地方式上，优先考虑公开招标、挂牌出让。在土地储备上，要强化力度，破解难题，加快速度。努力做到：储备机构的职责、定性明确；相关配合部门明确；