国有煤炭企业营销策略创新机制研究

在当前形势下,煤炭企业的竞争源于市场的竞争,只有其产品能够占领市场,才能实现企业发展的战略目标.对煤炭这一特殊商品来说,其市场营销与传统的商品销售并不等同,尤其是国有煤炭企业的营销活动,更是以实现其资源的最大利用效率为前提,并进一步实现利润最大化的一种创新活动.本文以此为基础,对国有煤炭企业营销策略创新机制问题进行了系统的研究,分析和讨论了国有煤炭企业进行营销策略创新的层面和方向,并进一步的给出了相应的创新机制.     

浅谈煤炭企业市场营销所存在的问题探析

本文根据煤炭市场的特殊性和煤炭企业所面临的市场销售问题，提出了煤炭企业的市场营销存在的问题，进而进行了初步手探析，提出了新的市场营销策略和创新思路。     

创新服及务营销观 做好煤炭销售工作

该文总结煤炭企业营销现状和煤炭企业现行分销模式存在的问题，并提出如何在新形势下创新服务理念，加强煤炭企业的市场营销工作的建议。     

煤炭营销渠道的管理与控制

现代市场经济的发展,使市场营销的作用日益加强,搞好煤炭营销工作,对煤炭企业的发展至关重要.正确地分析和掌握煤炭市场的变化,加强煤炭营销渠道的管理与控制,保证营销质量和经济效益的最大化是煤炭企业持之以恒地追求.     

企业市场营销创新与差异化营销理念的运用思考——以煤炭企业为例

在煤炭企业发展进程中,管理人员不仅要提升产品的质量,还要对市场营销结构进行综合分析和考量,建立差异化营销机制,从而提升营销创新的实际效果。管理人员要在推动煤炭产业发展进程中实现经济发展模式的框架转型,才能真正优化煤炭企业市场发展框架。本文简要分析了煤炭企业市场发展的现状,并着重阐释了煤炭企业市场营销策略和差异化营销理念的运用机制,旨在为煤炭企业管理人员提供有价值的经营建议,以供参考。     

浅谈煤炭市场的营销策略

市场经济的发展日新月异,新的经济环境需要新的思维观念、方式及工作方法与之相适应.这就要求企业根据经济的发展形势和要求来实施新的营销方式.本文就煤炭企业的市场营销存在的问题,提出了新的市场营销创新策略,仅供参考.     

谈煤炭行业的关系营销

煤炭行业是我国一个重要的基础行业对保证国家能源安全,保持国民经济的正常运行起着重要的作用.煤炭企业于1996年全面进入市场后,焕发了新的活力,开创了煤炭行业新的局面,各煤炭企业蓬勃发展.然而,长期适应了计划经济体制下运行模式的煤炭企业在新的市场经济大潮中也遇到了新的课题.市场营销就是其中之一,关系营销作为市场营销的一部分,在市场经济中十分重要,提出了开滦目前在关系营销中存在的问题和解决问题的措施,在客户关系管理上提出设立关系经理,建立客户档案从而加强对中间商管理的措施.     

煤炭企业价值共享营销策略研究

本文通过对煤炭企业的销售市场、运输、资源供应等方面的分析,提出了煤炭企业的价值共享市场营销策略,创新了煤炭企业的发展思路,提高了大型煤炭企业的抗击市场风险的能力。     

新形势下煤炭市场的现状与营销工作思考

良好的市场营销策略在一定程度上决定了煤炭企业自身的发展方向,因此在实际的市场环境下做好市场营销的策略定位基本上就是煤炭企业致胜的关键法宝。煤炭企业在实施营销策略的过程当中最为重要的就要要有足够的创新能力和创新意识,这对于煤炭企业经济模式和发展状况的调整和转变都是有着非常积极的推动作用的。本文正是在这样一种大的背景下,提出在煤炭企业中应当加强营销人员自身的营销理念和素质_,在思想上重视深度营销,以这样一种形式和方法来建立起素质高、能力强的营销队伍,最终实现煤炭企业经济利益的最大化。     

煤炭企业营销渠道模式浅议

当前,国有煤炭企业正处在体制改革和机构调整的关键时期,各种矛盾集中表现出来.对照现代企业制度的标准和要求,煤炭企业的差距主要表现在思想观念和思维方式相对陈旧落后,最关键的问题是经营机制僵化,缺乏适应市场经济的市场营销观念和缺乏依靠科技进步,增强企业后劲和实力的战略眼光.煤炭企业要健康发展,必须建立并适应全新的现代化企业体制,树立全新的营销观念,以市场为中心,以客户为中心.     

煤炭产品销售中的服务营销

随着煤炭市场化程度不断深入,市场竞争加剧的情况下,煤炭企业越来越重视营销服务,这是煤炭企业在市场营销中取得竞争优势的有效途径。本文从服务营销的概念、特征、煤炭企业采取服务营销的重要意义,以及煤炭企业营销服务体系建立等几个方面进行了论述。     

煤炭市场营销现状及问题分析

煤炭企业是我国重要的能源行业,在国民经济发展中有着举足轻重的位置。当前,逐步深入的国家宏观调控,让煤炭产品的供求进入大幅度调整期。在世界经济一体化的背景下,面对着国内和国际竞争,具有丰富经验、雄厚实力的跨国企业成为我国煤炭企业的竞争对手。如何针对宏观经济环境、企业内部环境与行业环境而制定出行之有效的市场营销规划,切实提升营销质量和成效,是煤炭企业在市场竞争中取得胜利的重点。本文重点就煤炭企业营销面临的现状和存在的问题做出具体的分析,并提出了完善市场营销的策略,供煤炭营销企业作以参考。     

搞好煤炭营销工作的措施探析

市场营销战略是企业领导人在现代市场营销战略思想的指导下,为了实现企业的经营目标,对于企业在一定时期内的市场营销发展的总体设计和规划。它涉及到企业发展中全局性、长远性和根本性的问题。社会主义市场经济体制的建立,使得市场配置资源的作用日益增强。近年来,我国煤炭市场出现了供大于求的状况,买方市场的出现,使得煤炭企业之间的竞争日趋激烈。因此,从营销战略的高度重新审定煤炭企业的发展问题至关重要。本文根据目前煤炭营销管理的实际,结合市场营销的理论,为扩大市场占有份额,提高企业经济效益,对煤炭营销管理谈几点看法。     

国有煤炭企业面临的几个问题及对策

国有煤炭企业目前面临许多问题，作者认为亦重点抓好宏观调控、企业规模经济、建立现代企业制度、市场营销、企业环保压力、煤炭企业之间的关系及人际关系问题。     

煤炭营销渠道的管理与控制

现代市场经济的发展,使市场营销的作用日益加强,搞好煤炭营销工作,对煤炭企业的发展至关重要。正确地分析和掌握煤炭市场的变化,加强煤炭营销渠道的管理与控制,保证营销质量和经济效益的最大化是煤炭企业持之以恒地追求。     

煤炭营销渠道的管理与控制

现代市场经济的发展，使市场营销的作用日益加强，搞好煤炭营销工作，对煤炭企业的发展至关重要。正确地分析和掌握煤炭市场的变化，加强煤炭营销渠道的管理与控制，保证营销质量和经济效益的最大化是煤炭企业持之以恒地追求。     

煤炭企业实施目标市场营销的必要性和方式探讨

目前，煤炭企业所生存的市场环境、竞争环境、技术环境和法律环境都有质的改变，企业经营者已不能用旧的卖方市场观念来指导企业的生产和经营。因此，在煤炭市场呈现买方格局的情况下，煤炭企业必须转换经营观念，树立以目标市场为导向的新观念。目标市场营销战略乃是煤炭企业适应买方市场格局而不可少的经营方式。     

煤炭企业营销策略

近年来,随着全球经济一体化进程的加快,市场国际化的程度不断提高,作为能源行业重要组成部分之一的煤炭企业,所面对的竞争已经不仅局限于国内,市场竞争经验丰富的跨国公司成为了众多国内煤炭企业新的竞争对手。与此同时,国家宏观调控政策的不断深入使得煤炭产品需求步入深度调整期。煤炭企业如何根据国家宏观经济环境、行业环境和企业内部资源制定准确的市场营销战略,成为煤炭企业在激烈的市场竞争中制胜的关键。本文从现阶段煤炭企业营销所存在的误区出发,提出了有效的营销策略。     

关于煤炭市场营销方法创新的几点思考

随着中国经济的蓬勃发展,市场对能源和原材料的需求大幅增加,而我国勘探行业和采掘行业的不统一,有的地方市场需求少,有的地方需求多,这就要求能源生产企业要根据市场需求来定产.要做到可持续开发,就必须立足市场,做好煤炭营销.煤炭企业要打破旧的市场营销思维,首先要理解现代营销新理念.煤炭企业只有走营销创新之路,在营销队伍建设、广告宣传、营销战略部署等方面搞好创新,才能在当前竞争激烈的市场中站稳脚跟.     

煤炭企业营销策略

近年来,随着全球经济一体化进程的加快,市场国际化的程度不断提高,作为能源行业重要组成部分之一的煤炭企业,所面对的竞争已经不仅局限于国内,市场竞争经验丰富的跨国公司成为了众多国内煤炭企业新的竞争对手。与此同时,国家宏观调控政策的不断深入使得煤炭产品需求步入深度调整期。煤炭企业如何根据国家宏观经济环境、行业环境和企业内部资源制定准确的市场营销战略,成为煤炭企业在激烈的市场竞争中制胜的关键。本文从现阶段煤炭企业营销所存在的误区出发,提出了有效的营销策略。