二十一世纪 中国建筑质量管理的新思路

一、21世纪建筑质量面临的挑战 1.建筑质量概念大大拓宽。21世纪的建筑质量概念要比20世纪大大拓宽:(1)市场经济下的新的质量观。人们从狭义质量发展到追求广义的质量,即追求质量Q、成本c、交货期D、安全服务S等。(2)在线质量与线外质     

基础工作在企业质量管理中的作用

质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动，质量管理基础工作就是围绕着质量管理的全过程所开展的一系列最基础性的工作，它包括质量培训、信息工作、标准化、计量、质量监督等工作。如果把质量管理比作一座平地崛起的高楼大厦，那么质量管理基础工作就是这座高楼大厦的基石，质量培训是前提，信息工作是基础，标准化是依据。计量是手段，质量监督是控制，     

浅谈施工企业管理的标准化

企业管理工作的标准化,就是围绕实现企业的经营目标,通过制订与贯彻管理标准的活动,使企业全体成员及各个部门,各个环节,各个系统的经营活动制度化、程序化、科学化。近几年,我公司在深化企业内部配套改革,转换企业经营机制的同时,进一步强化企业内部管理标准化工作。目前,公司标准化管理开展面已达95％,逐步完善企业的技术标准,管理标准,工作标准的管理系统,使企业的管理水平,综合经济效益有了明显的提高。具体的做法和体会是: 一、加强管理工作的标准化的理由     

供电两刊评审小组第十次工作会暨《供电企业管理》2006年度优秀论文评审会在西宁召开

2007年5月23日，由中电联供电分会组织的供电两刊评审小组第十次工作会暨《供电企业管理》2006年度优秀论文评审会在西宁召开，两刊评审小组评委及本刊编辑部有关人员出席会议。     

谈谈企业全面标准化管理问题

当前,有些企业在推行全面质量管理的同时,都在积极推行全面标准化管理。这是企业走向管理现代化的重要一环。企业标准化管理是现代化企业卓有成效的科学管理方法,是保证和提高产品质量的可靠手段。     

在企业中如何有效地实施全面质量管理

介绍了全面质量管理概念及其发展历程；随后分析了我国企业实施全面质量管理的现状以及面临的问题,并给出了更为有效地实施全面质量管理的建议.     

如何推进企业标准化管理

企业标准化是现代企业管理的基础，企业标准化涵盖了企业生产、经营、技术的全过程，在现代企业管理中起着不可替代的作用，从标准化在企业管理中的作用入手，结合大港油田测试公司的标准化工作，论述了如何推进企业标准化活动。     

如何开展好多种经营企业的标准化管理

多种经营企业要想在变幻莫测的市场中站稳脚跟,寻求长期发展,必须以质量求生存,而产品质量的优劣,首先取决于产品所依据的标准。因此,在市场经济的新形势下,如何做好多种经营企业的标准化管理工作,使标准化工作真正起到促进产品质量提高,促进企业经济效益增长的作用,就成了我们应探索的课题。建立健全企业标准化组织,充分发挥其职能作用多种经营企业标准化工作是一项复杂而面广的工作,它不仅具有整体性和系统性,而且还是一项综合性、灵活性很强的活动,涉及到企业生产经营的全过程。它的任务不可能是某一个部门所能独立完成的。…     

全国试验机标委年会暨标准评审会在苏州召开

2019年12月5-7日,全国试验机标准化技术委员会(SAC/TC122)年会暨标准审查会在苏州胥城大厦召开。由全国试验机标准化技术委员会主办、苏州苏试试验集团股份有限公司承办。全国试验机标准化技术委员会秘书长张金伟、苏州苏试试验集团股份有限公司董事长钟琼华出席并致辞讲话,来自全国的近百名试验机标准化技术专家参加。     

案件评审会提升安徽商标办案质量

建立商标案件评审制度是安徽省工商局近几年在全省推行基层工商所商标办案的一项重要举措，为进一步提高商标办案人员的素质，总结交流办案经验，规范办案程序，提高办案质量，研究新形式下的商标案件新动向，探索办案新途径，安徽省工商局在蚌埠、巢湖、芜湖分三片再次召开了全省商标案     

自备电厂应抓住主线强化管理

本文认为提高机组热效率、降低厂用电率和煤耗率、做好环保工作是自备电厂管理工作的主线,应强化管理,全力做好这三项工作.     

针对测井专用测量设备的特点开展计量体系认证的做法和体会

测井行业为解决油田勘探开发中的地质问题，使用了包括声，电，核，磁技术的大量测井仪器，按中油技监字第653号文《中国石油天然气总公司最高计量标准器具和工作计量标准器具管理规定》的要求，测井仪器应作为专用计量器具管理，针对测井专用测量设备的特点，工作环境和使用条件，按GB／T19022．1的要求，对测井专用测量设备的现状进行了调查，建立了量值溯源关系，在完善计量检测体系方面，具体做了以下工作。     

如何实施绩效管理

绩效管理不同于绩效考核,本文从三个方面入手,全面阐述如何抓好绩效管理工作,使之发挥应有的功效,从而持续不断地推动企业的管理向高水平、高效率方向发展.     

Using private management standard certification to reduce information asymmetries in corrupt environments

This paper investigates how corruption in the institutional environment influences firms' decisions to obtain third‐party certification to private management standards as signals of desirable conduct. We argue that policy‐specific corruption erodes trust in government efforts to regulate firms' conduct, thus increasing the signaling value of private certifications and the likelihood of certification. However, widespread corruption in the general environment can extend distrust to private certification systems, which reduces the credibility and signaling value of private certifications, thus decreasing the likelihood that firms obtain certification. Our empirical results based on ISO 14001 environmental management system certification among 433 automotive plants in Mexico confirm these relationships. We discuss the implications of our findings for transaction cost economics, institutional theory, research, and practice. Copyright © 2012 John Wiley & Sons, Ltd.     

煤矿企业如何加强安全管理

安全第一、预防为主、综合治理、总体推进,这是煤矿安全工作的指导思想和战略方针。而把安全装备、管理、培训等视为实现煤矿安全生产的基础工作,要求企业抓实抓好,则是一项煤炭安全生产的长期的工作。     

企业如何加强财务管理

笔者认为加强企业的财务管理可以全面提高企业市场竞争力,为达到这一目的应加强企业资金管理,成本管理。     

浅议如何加强合同管理

本文分析了合同管理中存在的问题,明确了现代企业应通过加强合同管理,从而为当事人营造一个公平的经营环境。     

建筑企业如何开展知识管理

章结合建筑企业的特点，论述了建筑企业实施知识管理的重要意义，从知识共享，知识积累和虚拟企业三个方面分别提出了建筑企业开展知识管理的思路与措施。     

如何在股份制企业进行民主管理

山东华聚能源股份有限公司是兖州矿业集团为实施专业化管理,整合电力公司和煤矿所属六座资源综合利用热电厂,联合鲁能圣地集团、山东创业投资公司等四家股东,于2002年4月成立的一家以煤泥、煤矸石等低热值燃料进行综合利用发电和供电管理为主的国有控股股份制企业.公司一成立,华聚能源工会就面临着如何在股份制企业中进行民主管理的问题.经过几年的探索,笔者对工会如何在股份制企业进行民主管理有以下几点认识：     

Mindscapes: How to understand specific situations in multicultural management

The strength of the mindscape analysis lies in its usefulness in dealing with specific situations which generalized theories do not differentiate adequately. Examples with specificity are discussed. Dimension reduction, autodox, exoparadox and exotication are some of the limitations of the theories which fail to appreciate the epistemological differences in mindscape types.The author is a Professor at the College of Business Administration, University of Hawaii at Manoa.