企业集团财务管理集中化的措施

我国经济经过近20年高速、稳定增长，已经发展到通过企业微观基础的重构，实施大公司、大集团战略，这既是搞好国有大中型企业改革和发展的一项重大选择，也是提高产业组织化程度，加速整个经济活动集约化的必然趋势。发展一批具有较     

对上市公司财务管理的几点建议

1。资金的预算管理。年初，财务部门应编制资金预算计划，它由资金预算收入、资金预算支出两大主体内容构成，其中：资金预算收入最核心的内容是企业通过经营活     

探讨新形势下医院财务管理

随着我国医疗体制改革的不断深入和开展，对财务管理工作提出了更高的要求也赋予了其更多的使命。面对新形势的挑战，财务管理工作必须根据市场经济发展的需要，根据医院自身的生存与发展，用现代化的管理理念重新考虑和设计财务管理目标、管理内容和管理手段。文章就新形势下医院财务管理在如何加强资产管理、全面预算管理、全成本核算、内部控制、财务分析等几个方面作了粗浅的探讨。     

联邦快递如何打造高绩效团队

高绩效团队有利于提升组织核心竞争力与竞争优势,世界500强企业几乎都运用了团队这一手段来创造组织绩效,文章在提出高绩效团队的价值后,先就与团队紧密相关的几个问题进行探析,然后以联邦快递公司(FedEx)为例,从六个方面深度剖析了企业如何打造高绩效团队,以期给欲打造高绩效     

集团财务管理如何实现网络实时监管

当前,企业不断发展壮大,纷纷形成企业集团,以增强市场竞争力。这其中需要很多管理模式的改变及管理手段的创新,其中财务监控是企业集团管理监控体系中极其重要的内容,财务管理与监控工作的效率直接关系到企业集团的稳定运营。本文介绍了企业集团可以采取的监管模式及其选择,然后分析企业集团对下属企业的财务监控现状,进而提出改进监管现状、构建适应企业集团发展需要的财务监控体系的对策。     

全面预算财务管理体制的实施探讨

在经济发展的新形势下，不断地完善财务预算管理体制可以促进企业的长远发展，实现产业结构的优化和资源的合理配置，实现企业的经营目标，增加企业的经济效益和社会效益，及时有效地规避财务风险，弥补财务预算的漏洞，提升企业的生产效率和管理水平。本文对全面预算财务管理体制的实施进行分析。     

全面预算在事业单位财务管理中的应用研究

我国在现阶段对事业单位的财务实行全面的预算管理，在认识上还不是很深，在实际的操作管理中还存在一定的问题。本文就现在事业单位财务管理中全面预算管理存在的一些问题进行研究和分析，并提出一些可行性的策略和方法。     

试论网络时代企业集团财务管理的创新

在网络经济条件下,随着战略联盟、战略合作伙伴关系的不断形成,加之虚拟企业、虚拟经营的迅速发展,财务管理的内容、管理模式、管理手段都面临新的挑战。要实施企业集团财务管理创新,应从财务管理理念、财务管理模式、财务管理工具等多方面考虑。     

基于全面预算管理下的企业集团财务管理与控制探析

现代企业制度逐渐完善的今天,基于全面预算管理下的企业集团财务管理模式成为常态,企业全面预算工作成为企业正常运营的一个重要工作内容,对企业的发展战略具有重要作用。文章将从实施财务预算的必要性、财务管理系统建设以及注意问题三个方面进行分析,利用财务预算管理激发企业潜力。     

如何建立以预算管理为中心的医院财务管理模式

预算管理是一种全过程、全方位、全员性的管理机制，涉及单位经营的全过程。本文就医院财务预算管理模式存在的问题进行了分析，同时提出了具体的创新模式，以提高医院财务管理水平。     

我国财务管理发展简析

财务管理是企业管理的重要组成部分,是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。它随着社会生产的发展和经济管理的要求而产生、发展并不断完善起来。我国财务管理是从新中国成立后逐步建立和发展起来的,由于我国经济体制经历了从计划经济体制向市场经济体制的漫长转换时期,财务管理也经历了不同的发展阶段。 一、成本管理与财务核算、监督为主阶段 从新中国建立到1978年,我国受前苏联的影响,实行计划经济体制,国家对全民所有制企业实行统一计划,统购包销的经济管理体制,企业变成国家行政机构的附属物,人、财、物     

全面预算财务管理模式在路桥施工企业中的应用

在路桥工程项目的施工过程当中,采用全面预算财务管理模式不仅可以有效控制工程预算的超支情况,而且还能够促进公路工程项目施工的顺利进行,减少不必要的资源与费用浪费。为此,笔者结合全面预算管理中所存在的问题与自身经验提出了几点可行性较高的应用建议,其中包括提高对预算管理的重视度,提高预算工作人员的综合素质、全面提高预算编制的质量水平以及加强预算管理,加大成本控制力度等等,以期能够带来一些有价值的参考意见。     

全面预算管理视阈下公立医院财务管理体制的构建

公立医院面临的我国医疗体制改革的不断深入，使得全面预算管理对公立医院财务管理更加重要。文章在分析了公立医院财务预算管理存在问题的基础上，提出了以全面预算作为公立医院财务管理体制的基础，建立配套的会计核算体系。建全财务控制流程，构建财务激励措施等构建公立医院财务管理体制的对策建议。     

论加强工程财务管理重要性研究

加强施工企业工程项目的财务管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节口对工程实行项目管理、独立核算、全面预算管理,加强工程项目成本控制,提高资金使用效益,实现企业价值最大化,在竞争中不断发展壮大.     

探讨新形势下医院财务管理的难点及对策

随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入及我国新医改方案的颁布和实施，医院财务管理中存在的难点问题日渐显露，如在观念上、管理机制问题、管理的内容和方法、人员素质等方面。如何面对医院财务管理中的难点问题，本文结合工作实际，从更新理财观念、实施全面管理，加强财务资金管理、加强成本核算和提高财务人员的素质方面提出了相应的解决办法。     

对加强医院财务管理的思考

财务管理的好坏,直接影响到医院的生存与发展,随着医疗机构不断深化改革,面对竞争激烈的医疗市场,医院要以优质、高效、低耗赢得市场份额,建立一个标准化的、全面的医院财务管理系统具有十分重要的意义。本文从预算管理、全面成本管理及绩效管理等方面论述了当前医院财务管理的要点。     

如何构建集团公司财务管理体制

集团公司的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团公司内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范，其属于集团公司财务管理工作的“上层建筑”，对其“经济基础”集团公司的理财活动起着推动、促进和导向作用。一、集团公司财务组织的设计 （一）集团公司财务组织结构的特点1．理财主体的多元性。集团公司是由众多成员企业通过一定方式组成的，其中每个成员企业皆因是独立法人而成为理财主体。     

县电业局如何创新财务管理

随着我国经济发展步伐的加快，电力工业已经成为制约国民经济发展的瓶颈因素。本文首先从电力企业财务管理的特点入手，分析目前县级电力企业财务管理存在的问题，然后提出一些创新财务管理、提高管理效率的措施建议。     

浅谈如何加强财务管理及其策略分析

医疗单位的财务管理工作是一项系统工程,加强医疗单位的财务管理,充分发挥财务管理在医院发展中的作用,对强化资金使用效益,提高医院管理水平,促进医院可持续发展的轨道不断前进,有极其重要的意义。