我国商业银行以资抵债业务的特点、问题和管理建议

随着压缩不良资产要求的提高,商业银行越来越多地通过以资抵债来保全资产.通过以资抵债,商业银行在成功地化解了大量不良资产的风险的同时,也出现了通过以资抵债掩盖不良资产、抵债资产质次价高及抵债资产长期挂账等问题.因此,我们有必要对以资抵债业务的特点和现存主要问题进行深入分析,并制定若干针对性的管理对策,以促进商业银行以资抵债业务的健康发展.     

关于以资抵债问题的思考

以资抵债是金融机构处置不良资产的重要手段之一,本文针对以资抵债业务过程中接收、保管与处置中涉及的诸多问题进行有益探索.     

必须规范抵债资产费用管理

农业银行抵债资产管理办法的实施,规范了不良资产的接收、管理、处置等业务,提高了以资抵债资产保全工作的合规性和有效性,从而推动了以资抵债资产保全工作的发展。但是,笔者在工作实践中发现少数基层经营行对在抵债资产的接收、管理、处置过程中发生的费用,未能进行正确的核算与管理,妨碍了以资抵债资产保全工作的开展,出现管理上的弊端,存在着一定的隐患。一、抵债资产费用管理存在的问题     

抵债资产问题探讨

在银行清收、盘活不良资产过程中，当债务人无法以货币形式归还所欠债务时，以资抵债成为保全信贷资产、化解风险、降低资产损失的一个有效手段之一。因此，银行抵债资产的管理成为一项重要业务。     

农业银行经营机制改革思路的探讨

农行经营机制改革背负着比较沉重的包袱。由于历史的原因，农行各项业务以农村、农业、农民（以下简称“三农”）为主，城市业务发展较为迟缓，人均业务量不足，比较效益差。一方面，“三农、业务由于供销社系统和乡镇企业贷款大量沉淀，形成巨额“两呆”；另一方面，城市业务由于基础薄弱，短期内不容易取得竞争优势，总体上也没有形成具有本行特色的优良客户群体。目前，欠发达、不发达地区农行连年亏损，亏损额居高不下，进入2000年出现了两个使农行大幅度扭亏的重要契机，一是成立资产管理公司，剥离不良资产；二是储蓄存款付息高峰已经过去，多数行1999年下半年开始应付利息实际付出额即开始减少。2000年将有大幅度减少，但是不良资产剥离后，仍然存在出众项制约农行扭亏为盈的因素，一是人均贷款大幅度下降，已经低于保本点；二是剥离后不良资产仍占较大比例，且有继续上升的趋势。本试从农行现存总题分析着手，提出农行经营机制改革的思路及配套措施。     

捕捉商机巧组合 一举三得活资产——红安农行抓住娃哈哈集团投资机遇盘活不良资产596万元

清收盘活不良资产是农行一项艰巨而重要的工作任务。今年以来,红安县农行把清收盘活不良资产工作作为全行业务工作的重中之重,积极调整清收盘活工作思路,寻求新的盘活途径,紧紧抓住娃哈哈集团红安分公司扩大生产规模的有利时机,巧做资产重组文章,将积欠农行大额不良贷款客户的闲置资产和农行已收回的抵贷地产优化配置到娃哈哈集团红安分公司的二期工程,盘活不良贷款516.2万元,压缩不合理非生息资产占用80万元。     

商业银行不良资产处置的纳税筹划策略

对于商业银行来说不良资产不仅仅是一种经营风险,还是一种额外的税收风险,从商业银行账面上看,不良资产涉及应收账款项、呆账处理、以资抵债等,本文从这几个方面阐述了其纳税筹划策略。     

对贵港分行以资抵债工作的调查报告

今年是贵港分行实行不良资产“五专”管理的第一年 ,该行明确风险资产清收工作重点 ,对供销系统企业不良资产实行以资抵债 ,取得了一定的成效。下面就该行以资抵债工作情况作一探讨。一、对供销企业实施以资抵债原因分析1、供销社存量贷款抵押担保手续不齐全 ,存在潜在风险隐患。在对贵港分行供销社系统 92 31 . 6万元存量贷款进行调查统计后发现 ,有相当部分贷款抵押物抵押担保手续不全 ,具体表现在 :未经有权部门评估、没有办理抵押登记手续的有 3886万元 ;抵押物叙述不明确、没有办理相关权属证明的有 3486万元 ;未设定贷款抵押的有 1 2 …     

县域农行信贷资产业务“空心化”问题实证研究——基于湖北省枣阳市农行的调查分析

具域农行信贷资产业务“空心化”,是国家注资、剥离不良资产等重大重组事项完成后,中国农业银行改革发展面临的一个新问题。本文以信贷资产业务“空心化”问题较为突出的枣阳市农行为样本,对农行县域支行信贷资产业务“空心化”问题的形成原因、化解实践、个案启示进行了实证调研,并就农业银行如何系统化解县域信贷资产业务“空心化”问题做出了若干思考。实证研究结果表明,县域农行信贷资产业务空心化问题必须通过系统上下整体合力、县域支行自力更生、加速推进金融创新、持之以恒严控风险才能解决。     

关于加强资产风险管理的几点对策

为了深入了解全省农行资产风险自律监管工作状况,总结经验,查找问题,研究对策,以期提高资产风险管理水平,最近,我们就此作了专题调查。调查基本情况本次调查范围为2006年上半年全省农行不良资产经营和内部管理两个方面(对抵债资产业务、外部监管通知整改事项和农村经营分部风险控制情况延伸调查至2005年),其中不良资产经营分为清收盘活、抵债资产处置、非信贷不良资产处置、不良贷款余额控制四项指标;内部管理分为组     

加强领导统一思想明确责任全力以赴 全省农行不良资产处置准备工作全面启动

3月11日，全省农行不良资产处置准备工作首期培训班在合肥举办，省分行领导，各处室负责人、相关处室科以上干部，各二级分行行长、分管资产风险管理工作的副行长，二级分行资产风险管理、计财、信贷管理、公司业务、个人业务、机构业务、农业信贷、监察室、法律事务等部门负责人，多点经营行行长共400余人参加了培训。培训班传达了总行不良资产处置准备工作培训班的精神，学习了财政部、人民银行和银监会三部委的相关文件，讲解了总行《关于启动不良资产处置有关准备工作实施方案》以及《安徽省农业银行不良资产剥离处置准备工作操作细则》。该培训班的举办，标志着我省农行不良资产处置准备工作全面启动，顾正宇行长在培训结束时作了题为《坚持原则明确责任严肃纪律全力以赴按时保质完成全行不良资产处置各项工作任务》的动员报告。3月13日、14日，省分行又在巢湖举办了两期培训班，对不良资产处置准备工作具体操作进行了详细讲解。     

坚冰何以速融--十堰农行不良资产清收盘活实证分析与研究

随着国有商业银行股份制改革步伐的加快,农行不良资产清收盘活工作务必提速。本通过对十堰农行不良资产及清收盘活工作的调查与思考,旨在探求创新机制、加快不良资产清收处置步伐的路径。     

试论不良资产剥离后贫困地区农行的经营策略

长城资产管理公司剥离了农业银行的部分不良资产 ,使农行的信贷结构发生了深刻的变化 ,同时也减轻了农行的沉重负担。贫困地区农行剥离不良资后 ,如何认清形势 ,把握机遇 ,找准定位 ,及时调整信贷结构 ,稳步提高经济效益 ,是当前亟待解决的问题。本文试从不良资产剥离后贫困地区农行所面临的信贷形势进行探讨 ,并在此基础上略谈信贷经营策略。一、不良资产剥离后贫困地区农行信贷工作面临的新形势、新问题(一 )不良资产剥离后 ,影响贫困地区农行生存和发展的不利因素依然存在。一是不良贷款占比过高的状况依然存在。这次资产剥离 ,虽然剥出…     

对襄樊市农行不良贷款盘活工作的调查与思考

近期,我们组织力量对襄樊市农行近两年来的不良贷款盘活工作进行了系统的调查。从调查的情况看,襄樊市农行近两年来盘活工作力度大,效果显著,但也存在一些不容忽视的问题,值得认真研究。一、盘活成效及方式近年来,襄樊市农行始终把降低不良资产占比工作作为各项业务快速发展的第一要务,通过集约经营、分帐核     

对玉林分行不良资产实行"分帐经营"的调查

从今年初开始，农行玉林分行从创新不良资产经营管理机制人手，实行“分帐经营”，构建以二级分行为平台的清收处置机制。为全面了解“分帐经营”后的不良资产业务经营情况，总结经验，分析存在问题，最近笔对该行进行了一次全面的调研。     

商业银行抵债资产处置策略

随着压缩不良资产要求的提高,商业银行越来越多地通过以资抵债方式来保全资产。抵债资产是指商业银行依法行使债权或担保物权而受偿于债务人、担保人或第三人的实物资产及财产权。近几年,这种方式已成为清收、压降不良资产的主要手段之一。监控和盘活银行不良资产尤其是抵债资产,不仅直接关系到银行的经济效益、竞争能力和自我发展,而且影响到经济的正常运行和金融风险的防范。     

践行科学发展观 以“四轮驱动”促发展

当前,农行正积极进行股份制改革和实施经营战略转型,业务经营面临更大的挑战.贵州作为中西部的欠发达省份,农行如何在立足地区经济,在财务重组,不良资产剥离后,面对新的市场定位和经营管理方式,实现业务经营持续有效全面发展,笔者认为,应牢固树立和深入实践科学发展观,在精细化管理、优化业务结构、"三农"与城市业务统筹发展、以人为本管理上下功夫,以"四轮驱动"促进业务经营有效发展.     

股改过渡期农行不良资产经营管理研究

农行股改过程中,其不良风险资产的处置必将是焦点所在。本文拟从对某大城市农行五年来的不良资产经营管理现状及存在问题的调查入手,就欠发达地区农行股改前过渡期的不良资产经营管理对策略抒浅见。     

临泉县农行——堵源头 清存量 多管齐下降不良

多年来，临泉县农行不良资产居高不下的状况一直没有得到有效遏制，前清后冒、边清边冒的现象时有发生，与临泉农行其他业务的快速发展极不适应。今年以来，不良贷款上升的势头更为明显，3月底，五级分类不良贷款较年初上升482万元，又一次给临泉农行的业务经营敲响了警钟。4月份，支行新一届党委成立以来，针对不良贷款不降反升的严峻形势，及时调整工作重心，从5月起，全面打响不良贷款攻坚战。     

对江苏农行有关业务经营问题的调查与思考

今年是新世纪的第1年，做好今年工作，实现江苏农行业务经营状况的根本好转，对未来江苏农行的改革发展有着十分重要的意义。新年伊始，我们分赴苏州、无锡、常州和镇江分行及所辖的5家县级支行进行调查，重点对今年的经济金融形势、业务发展、不良资产管理、机制转换等问题进行了调查研究。