创业者必须回答的问题

全世界每年新创办的企业成千上万,但真正能像惠普、微软一样幸存下来并获得长远发展的却寥若晨星. 　　但对于创业者而言,不能简单地以他所创办的企业成败来论他个人的得失.因为在企业创建之初,每个创业者都面临大量的问题,要做出大量的决策选择. 　　……     

执行力,创业者必须跨越的鸿沟

跨越鸿沟 1991年,久经沙场的市场营销专家杰弗里·摩尔第一本书<跨越鸿沟>便出手不凡,尽管此前这个出身大学教授却又不甘寂寞跻身商界的"叛逆者"似乎有太多机会赢得我们的关注,然而二十多年过去了,人们对于杰弗里·摩尔的认知更强烈地来自贯穿于他一系列高科技营销经典书籍的精髓.     

创业者怎样找投资？

创业的门槛越来越低,竞争者增多,难度加大。创业者应当了解投资人需要什么,以下9个方面的问题通常是投资人做出判断的重要依据: 企业定位清晰而与众不同。 明白自己卖什么。譬如劳力士卖身份和名望:可口可乐卖品牌和配方。     

创业者必须要有充分的准备

小弟从大学毕业后一直从事计算机方面的工作，曾在多个国内知名大公司从事软件开发工作。他想从公司辞职想自己创业。但是，在创业方向的选择上却存在迷茫：如果搞软件公司，虽然对技术非常精通，但是不会与人应酬，不知道怎么跑项目；如果搞电脑维修公司，又好像也赚不了什么钱；开电脑销售或组装公司，对进货渠道等都不懂，并且利润也不怎么高。于是小弟陷入了极度苦恼之中，不知道该怎么办。     

创业者要随企业发展而应变

徐总可谓是白手起家，企业一直是由他一手创办、带领。创业初期，由于他的英明决策，企业得到了高速发展。然而，随着企业规模的持续扩大，徐总逐渐失去了创业初期的谨慎心态，个人意志也开始膨胀，在企业发展过程中开始常常凭经验甚至想当然地做决策。而实际上，由于企业外部环境的飞速变化，徐总所积累的经验已经很难给企业再产生有益的决策了。但私营企业资产所有的特殊性又使他很难实现这一转变。     

创业者必须残酷的自我反省

《创业成功的密码是“人”》,似乎既告之了我们“密码”,又告诉了我们方法和步骤。我想说的是,我们从来就不缺方法,虽然正确的密码和方法我们永远得不厌其烦的寻找和唠叨。反之,我们缺的是对方法的理解和接受的条件具备。     

农村创业者权威与企业创新

创业是发展乡村经济、助推乡村振兴的重要途径。作为影响乡村治理的重要非正式制度,权威在农村企业经营中同样作用突出。为考察创业者权威对农村创业企业创新的影响,利用上海财经大学“千村调查”数据进行论证。研究发现：稀缺资源吸纳、心理基础构建、风险容忍抗衡构成了农村创业者权威正向促进企业创新的三条机制。企业规模与市场化程度对两者关系的调节作用显著,表现出企业规模越小、市场化程度越低,正向促进作用越显著。进一步研究发现,当农村创业者权威水平高于群体平均权威水平时,其企业创新能力也相应更高。     

创业者在流行

Entrepreneur这个英文词的翻译早些年都被翻作“企业家”,以致于让很多人陷在所谓“企业家”的翻译陷阱里。其实,Entrepreneur的通常意思是“创业者”。中文里企业家和创业者的差别之大,大家都清楚得很。 自从Internet的泡沫破裂以来的三年间,经济持续不景气。美国和欧洲的报纸有一年多的时间天天嚷嚷着大公司裁员的消息,一时间风声鹤唳,人人自危。不少在大公司里头混了不少年头的     

创业时代的"创业谏言"

创业之初,有人主张多样化经营,也有人坚持一定要专注,你该怎么办? 美国芝加哥大学专门研究中小企业创业的教授阿玛尔·毕海德(AmarBhide)花费了8年时间,观察、研究了几百家新生企业,尔后,他发明了一套针对创业企业的三步连续扑问法。当创业者在不胜枚举的机会和挑战面前徘徊时,三步扑问法——“我的目标是什     

推介：我以“思想”定位自己——一个创业者的思想历程

人也是产品，人才市场上卖什么?卖人。由于人才的价值不一样，所以人才的价格也不一样，因此，要像经营企业、经营产品一样去经营自己的人生。我们知道，企业要定位、产品要定位，同样，人也要定位，定位就是凸现个性，体现差异。     

许多创业者不知如何创业

清华大学物理系本科生罗嘉8月1日与其他74份创业计划的递交者一起,成为“中关村创业2000”商业计划大赛的首轮获胜者,顺利进八第二轮竞赛,他的创业计划是“家庭自动化与家庭网络”。 自6月14日开始到7月8日创业计划递交截止期,大赛组委会共收到908份有效商业计划书。主办单位之一、麦肯锡公司大中华区董事长欧高敦称,     

哪些是创业者的“死穴”

超过一半的创业个素最终都是以失败而告终。很多创业都会有这样的经历：创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段，而正式运作后，便可松懈一下。殊不知创业后，各式各样的问题接踵而至，跟以前的想像差别很大，常常令他们不知所措。事实上，在创业的过程中，经常会出现各种“疑难杂症”，如果不正确“诊治”，就可能“出师未捷身先死”。     

创业者:双手改善现金流

关于中国创业企业融资难问题的讨论,已经屡见不鲜。问题是客观存在的,不以时间和空间为转移:美国创业企业也有同样的问题:去年存在融资困难的问题,今年也继续存在。关键是解决问题的办法。 中国中小企业的数目已经超过了800万,有些资料显示为1300万,而中国创业投资公司的数量则约为365家(Zero2ipo清科公司2002年年底统计),     

创业者语

管理一个大企业，必须靠文化，管理一个中性企业是靠制度，管理一个小企业是靠权威，它是三个不同层次的管理概念，所以我们的企业做大了，就得靠企业文化，在新的环境下，靠文化来维持大家的认同感、自豪感、归属感。     

创业者怎样找投资？

创业的门槛越来越低,竞争者增多,难度加大。创业者应当了解投资人需要什么。以下9个方面的问题通常是投资人做出判断的重要依据。 1、企业定位清晰而与众不同。明白自己卖什么。譬如劳力士卖身份和名望;可口可乐卖品牌和配方。 2、三言两语的执行摘要。按照顺