北京市延庆县大庄科供销社主任任志国描绘的今天与明天

从北京城的德胜门,向北疾驰70 公里,就到了北京市延庆县大庄科供销社。北京市供销合作社有关负责同志在推荐优秀基层社的先进典型时,几乎不假思索说起延庆县大庄科供销社。据悉,大庄科供销社在积极参与当地农业产业化、助农增收等方面做出了出色的成绩。该社任志国主任被推选为延庆县政协委员;2005年,作为特邀代表,任     

“想事 干事 干好事 一年干成几件事”工程的思路和措施

为了切实贯彻落实江泽民同志“三个代表”的重要思想，更充分地调动干部职工工作上的主观能动性和创造性，提高工作效率和工作质量，积极推进供销社的改革与发展，推进经济的繁荣和社会的进步，湖北十堰市供销社决定在机关和全系统干部职工中实施“想事、干事、干好事，一年干成几件事”工程(以下简称“三干”工程)。     

"三确立"为巴中市社导航

多年来，四川省巴中市供销合作社始终认识到供销社是为人民服务的产物，“三农”的发展离不开供销社，供销社的解困也离不开“三农”，二者是相辅相成的。在改革和变革中，他们明确了“三确立”，进一步发挥了供销社市场主体的作用。     

改制求发展与农共振兴——江西省供销社主任朱秉发访谈录

“今天我们在做什么?明天我们将干什么?我们准备好了吗?”省委书记孟建柱于泰豪论坛向全省人民发出的“三问”,激励和鞭策全省各行各业积极应对“入世”。植根于农村,主要为“三农”服务的供销社准备得如何?省供销社主任朱秉发在     

基层供销社主任须具备“四种头脑”

基层供销社是供销合作事业的基础，是直接体现农民合作经济组织性质和实现为农服务宗旨的基本环节。笔者认为，在新的历史时期，作为跨世纪的基层社主任应具备“四种头脑”：     

供销社改革的“云南模式”

近年来，云南供销社从衰落谷底开始“二次创业”，在双向流通解决农民买难卖难、带动农民增收致富方面，走出了一条独具特色的服务“三农”的新路子。云南省深化供销社改革，推进供销社“二次创业”，建设“乡村流通工程”，大力发展“两社一会”推进“四进村、五个有”，供销社正在成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通体系的主导力量、农民专业合作的带动力量和“以商活农”的重要载体，形成了值得称道的中国供销社改革的“云南模式”，为全国供销社系统改革提供了重要经验。     

搏击风雨见彩虹——记河北省邯郸市十大杰出青年、武安市供销社主任徐魁书

2002年,河北省武安市供销社调整了领导班子,当了12年乡镇党委书记的徐魁书走马上任成了供销社的主任,仅仅两年多的时间,他就把一个人员多、负债重并不被看好的武安市供销社调理得井井有条,供销社无论是经济发展水平还是精神文明建设都在全省供销社系统中后来居上。2004年在河北省供销社系统的综合经济实力考核排名中名列三甲,武安市供销社也因此成为经济发展速度最快的县级供销社。与徐魁书的第一次接触是在2004年的春天,当时他的一句话让记者记忆犹新,“如果你能够有机会再来武安市的话,一定会让你感到这里的供销社将发生很大变化”。一年…     

深化供销合作社改革的几个问题

一、认清改革实质，把供销合作社改革作为实现农业产业化的突破口来抓有的同志认为供销社改革是一个单纯的部门问题，因而在思想上没有引起高度重视，在工作中没摆到应有的位置；有的同志抓住省、地、县供销社机关恢复吃“皇粮”这一辅助性改革措施，说改革在走回头路，因而存在抵触情绪。要解决这些问题，必须科学地理解供销社改革的实质。总的说，要从促进整个农村经济发展的全局，从解决农村、农业和农民问题的高度，正确认识深化供销社改革的重大战略意义。深化供销合作社改革是从根本上扭决农村经济发展中的矛盾，实现农业产业化的客观…     

冲出“禁锢”突破“瓶颈”——安庆市供销合作社在变革中谋发展

1998年以前,安徽省安庆市供销社系统曾经陷入困境;1997年底,全系统亏损和挂账损失累计9.3亿元,负债总额高达21亿元。群众上访不断,以至供销社机关正常工作秩序也难以维持。 1998年2月,市供销社新班子上任后的第一件事就是深入调查,广泛听取企业领导班子、机关干部、离退休同志的意见,摸清“社情民意”。经过调查研究,党委一班人形成了共识:一是对供销社目前的困境要有两点论、辩证看。     

围绕“三农”活机制 打造服务型供销社

清苑县供销社是一个面向61万人口，下辖18个基层供销社、17个分社、12个直属企业的平原县级社。2001年以来，该县将推进供销社系统改制，搞活繁荣供销事业，作为解决“三农”问题、振兴农业的重要途径。他们围绕“三农”活机制，发挥资源优势，盘活闲置资产，吸收社会资金，改造传统网络、面向“三农”的大市场，着力打造服务型供销社，     

整合社有资产重构基层网络——山西省临汾市社网点改造调研

不久前，我与山西省发改委经济流通处副处长栾速建同志、省社财务处副处长吴鲁平同志一起，分别在临汾市供销社及吉县、乡宁、曲沃县供销社就国债资金项目的建设与资金使用情况、“十一五”农产品物流配送规划、供销社基层经营网点连锁改造等进行了实地调查研究。我们欣喜的看到，近几年全省各级供销社按照省社刘向东主任提出的“新老三大工程”和以“基层社改造网络化、市场建设规模化”为重点的“六化工程”的建设思路与发展目标，     

创新思路加快发展

当前，供销社改革与发展同时也进入了重要的战略机遇期，随着“三农”地位的日益巩固和突出，供销社在社会经济特别是农业和农村经济发展中具有的作用越来越重要，发展条件越来越宽松。在深入贯彻中央一号文件过程中，河北省邯郸市供销社结合自身实际，提出了强力推进“六个三”目标。     

供销社二次创业需有综合发展思路

支撑供销社二次创业有三个方面工作是缺一不可的。不抓好”两社一会”和”乡村流通工程”建设．我们就无立社之本：不抓好社属企业的发展壮大．供销社的发展就是无源之水：不抓好机关内部管理和干部队伍建设．我们就不可能有稳定发展的基础。三方面工作是互相依存的．它是一个“服务三农立社、企业发展强社、制度建设稳社、人才队伍兴社”的综合发展思路。     

好当家

在苏北的黄海之滨，有一么一个“小不点儿”的基层供销社——江苏省射阳县大兴供销社。五年前，还是“门庭冷落车马稀”。是个穷得出了名的“空壳社”，五年后的今天，已成为盐城市基层供销社的第二盈利大户。人们都说它有个好当家人：徐步奎。     

新疆供销社在“新网工程”推进中的品牌建设

本文概述了新疆供销社系统现状，分析了供销社系统的优势和劣势，提出实施“新网工程”政策，创新供销社品牌的思路：转变供销社系统经营模式，夯实品牌建设基础；保证产品质量，建设完美硬件，创建“放心企业”品牌；提升服务水平，升级品牌建设软件；实行网络改造，使品牌建设如虎添翼。     

树立科学发展观 加快供销社发展

党的十六届三中全会提出,“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观”。这一科学发展观,为我们在新世纪新阶段全面建设小康社会和推进现代化事业,提供了正确的指导思想和根本方针。同时,党的十六届三中全会还提出,要“深化供销社改革”。“深化供销社改革”是党中央对供销社工作提出的殷切希望,表明了党中央对供销社工作的重视、关心和支持,也是对供销社人的极大鼓舞和鞭策。供销社是农民群众的合作经济组织,为农业、农村、农民服务是供销社的办社宗旨。当前,学习、贯彻、落实十六届三中全会精神,结合供销社工作的实际,就是要坚持科学…     

充分发挥兵团供销社在农业产业化进程中的积极作用

党的十六届三中全会指出，供销合作社要在“健全农业社会化服务、农产品市场和对农业支持保护体系”的过程中起到重要的作用，为供销合作社参与和推进农业产业化指明了方向。为农业提供社会化的服务，组织引导农产品走向市场，就是供销社参与和推进农业产业化的切入点。为农业产业在产前、产中、产后各个环节，提供供、销、加工、储运各种服务，甚至通过提高对农产品的组织化程度创出有一定规模的品牌，就是供销社的职责。     

以市场为龙头打造服务“三农”的产业链

供销社的发展应该围绕“三农”需要。近几年来，湖北省武汉市供销社集中人力、财力、物力，在积极参与产业化经营、打造服务“三农”产业链方面进行了一些探索，取得了初步成效。     

供销社要想农民所想

从名不见经传的西部贫困地区基层供销社到全国百强基层社经验交流的代表，从连年亏损到完成商品销售和营业收入1亿多元，张文新被誉为甘肃省甘谷县磐安供销社的“战略家”。而这个“战略家”不是靠运筹帷幄，而是靠一双“泥腿子”跑出来的。从1999年开始担任磐安供销社主任，因为四处奔波，张文新将自己花4万元买的新面包车跑破了，但跑出了磐安供销社快速稳定发展之路。     

坚定信心 深化改革 努力推进供销合作事业加快发展

这次全省供销社主任会议是在云南省上下全面落实科学发展观、高度重视“三农”工作的新形势下，为认真贯彻落实省委农村工作会议和全国供销总社“四代会”精神而召开的一次重要会议。会议选择在曲靖市召开，既是对曲靖市委、市政府重视供销社工作，曲靖市供销社系统深化改革，发展综合服务社、专业合作社，探索为农服务新路子、迈出新步伐、取得新成绩的充分肯定．也是全省供销社系统抓先进、