西方企业文化研究初探

20世纪80年代,不少西方学者突破了传统的观念,提出了新的管理理论,力图对企业经营管理作出更加深刻的分析和更加合理的解释。这就是西方管理理论在上个世纪的最大突破———企业文化理论(也称为组织文化或公司文化)。企业文化理论是对传统的企业管理理论的一次挑战,它的发展使上个世纪八、九十年代和21世纪初的企业管理发生了深刻的变化,进一步丰富了企业管理理论。从西方学者20世纪80年代以来的研究情况看,企业文化理论研究有以下几方面的特点:一、以价值观、价值体系作为企业文化的核心和企业生存与发展的基础西方学者所说的企业文化同我…     

浅析企业文化的作用

企业文化从上个世纪20年代开始兴起,随之而来的企业文化管理理论得到了快速发展。本文从阐述企业文化内涵开始,从企业文化的一般作用、企业文化对企业产权的作用、企业文化对企业委托—代理成本的作用3个方面论述了企业文化的意义所在,旨在使企业文化管理这一理念能够更加深入人心,为我国企业在市场经济中发展壮大贡献一己之力。     

企业文化建设在企业管理中的重要性探讨

随着社会的进步,知识在社会中的地位也越来越重要,企业市场经济体制的进一步完善,企业文化建设在企业管理中的优势越被人们的看重。对企业文化的建设首先要依据科学发展观,给企业营造一种和谐的经营环境,为企业的发展营造一种较好的文化氛围,这是企业管理制度中的必不可少的条件。本文从三个方面对企业文化建设进行了探讨,首先对企业文化的定义做了简单的介绍,其次研究了企业文化在现代企业管理中的重要性,最后提出了提高企业管理文化建设的方法。     

文化对企业管理会计行为影响的研究综述

文化作为一种隐性价值规范,对企业管理会计行为具有重要影响,尤其在当前强调文化自信的时代背景下,文化如何影响管理会计成为研究的新兴领域。文章从文化对管理会计影响的理论基础、不同层次文化对管理会计行为的影响、文化相关度量方法等方面对以往研究成果做了系统回顾和梳理,并针对现有文献从进一步丰富相关理论、探索更加宽泛的研究方法、基于我国文化情境提炼管理会计案例等方面提出了未来的研究方向,从而实现我国管理会计行为研究的创新,促进管理会计运用的适应性和有效性。     

让企业文化在项目落地生根

企业管理的最高层次是文化管理,文化管理的根本就是要体现以人为本的人性化理念。近几年,从中铁股份有限公司到集团公司,企业文化建设工作得到了普遍重视,企业文化建设工作硕果累累。中铁一局四公司正是在上级企业文化建设工作的有力推动下,注重对企业文化工作的研究与探讨,坚持将企业文化建设工作与项目标准化、规范化、精细化管理工作有机结合起来,重点把企业文化建设在项目一线落地生根作为增强企业文化管理的一个切入点,从理论     

以人为本的企业文化对政府管理的启发

企业文化的建设对当代企业管理有着极其重要的作用,其中以人为本的企业价值观的提出更是从人的角度出发对企业管理提出了思考。本文从企业文化中以人为本的管理思想出发,对政府管理提出了一些思考,认为在政府管理中可以构建一种类似的“政府文化”以提高政府管理的效率。     

浅析企业文化对人力资源开发的重要影响

人力资源开发作为管理的一项主要职能,它的运作和企业文化的因素息息相关,不同的企业文化假设前提下的人力资源管理有着不同甚至是相反的操作。本文从研究企业文化开始,透过两者之间所存在的关系,分析了企业文化对选人、育人、用人、留人的影响,以及怎样才能使人的潜能最大化,从而达到人力资源有效开发之目的。     

十大理论文章

一、《企业文化如何落地》(2021-6)从企业文化加以落地为主导观点引入,以著名企业——华为为佐证案例,系统提出文化管理极易发生的难点及问题、企业文化落地基本逻辑、文化管理最终效果形成等文化管理架构,具有实践操作性的观点阐述引导,对企业文化建设的各个方面进行了深刻分析和解读,从理论到实践凸显组织文化建设的示范性。     

与时俱进 创新企业文化

企业文化作为一种管理理论从20世纪80年代初传入我国,已有20多年的历史。研究较多并开展企业文化建设的企业也走过了将近20年的历程、从时间上大体与改革开放同步,发展轨迹与我国商品经济和市场经济的发展相随。但是随着时代的变迁,企业文化建设与市场经济的不适应性表现得越来越突出,相对于企业的营销、管理和产品结构调整而言,企业文化     

21世纪的管理主潮

现在,企业文化热可以说已经开始降温了。虽然企业文化理论作为西方管理理论的一股新潮,在管理学界曾普遍地引起关注,企业文化建设的热潮也从其发源地——美国涌向了世界,掀起了一种世界性的企业文化热,但企业文化已不再是一种时髦也是一种众所周知的事实。这种降温可以说并不是一件坏事,相反,它却给从事企业文化理论研究的人一个契机,使     

企业管理是一种文化

２０世纪８０年代，美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究，发现以往的管理理论只注重企业中存在的人员、资金、技术设备和组织结构等要素，却没有注意到企业文化要素的存在，于是提出了企业文化理论。该理论认为企业中存在文化，文化中存在力量。这个理论的发现在管理界引发了一场根本性的革命。企业管理不仅是一门科学，还是一种文化。随着人们对企业管理本质认识的不断深化，企业文化作为一种崭新的管理文化成为我们的共识。实施科学的企业形象管理，需要企业文化的支撑。企业形象管理的成果又会凝结成企业文化，融化在员工的思…     

企业文化管理实证研究——以临沂矿业集团有限责任公司为例

本文以临沂矿业集团有限责任公司为例,对企业文化管理进行了实证研究。经过调研、诊断、梳理,从定性、定量两个方面进行了企业文化定位,找到了临矿集团文化基因、个性特征和未来期望,形成了临矿集团企业文化体系,培训了企业文化三支队伍,并将理念一步一步生根到企业的各个层面、各个部门、各个岗位、每一个人的行为上,形成了独具特色的临矿集团"实·新"文化。     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

本文以企业文化的特点为出发点,从企业文化创新可以提高企业管理创新能力、企业文化创新可以指导企业管理发展、企业文化创新可以创新企业管理模式和企业文化创新可以提升企业管理核心竞争力等方面,分析了企业文化创新对企业管理创新的影响,并阐述了企业文化创新影响企业管理创新的要点,以其为推动企业平稳可持续发展提供参考价值。     

谈谈企业文化价值

企业文化是企业在长期的生产经营活动中所形成的,是企业员工共同拥有和认可的思维方式和行为方式的总合。如何使企业文化在企业管理活动中发挥重要作用是目前企业管理研究的一个主要方向,本文从管理学角度剖析了企业文化对企业管理的重要价值。     

组织文化对企业绩效的影响探析

组织文化作为人类学的一个分支和管理学中的一个变量,对企业的发展有着深远的影响.随着组织文化研究的进一步深入,组织文化同企业绩效的关系问题越来越受到经济学者们的重视.组织文化作为一种文化的手段,从树立企业核心价值观入手,为企业绩效管理提供了途径.从某种意义上来说,组织文化已经成为企业不可缺少的战略资源.     

企业文化在英国

企业文化,作为一种最新的企业管理方式,正在日益受到众多中国企业家的关注.企业文化理论首倡把文化的方法和手段引入企业管理之中,使企业管理跳出了以往仅限于经济领域和技术层面的老思路.而为企业管理开拓了一片崭新的新天地.讲到企业文化,人们总是习惯于津津乐道日本企业在这方面的成功实践,也会提到美国企业管理学界的理论思考,而对其他一些国家在这方面的成功范例则很少涉及.其实除了日美等国,在其他一些经济发达国家的成功企业中,也有不少这方面的成功经验.英国两位企业管理研究学者沃尔特·戈德史密斯和戴维·克拉特巴克,通过对英国社会的深入调查,选择了在经营管理上最出色的23家英国公司作了具体剖析,归纳出了这些公司成功的八个要素,从而指出了英国成功企业的文化特点,使我们从中了解到英国的企业文化.     

论以战略-文化为导向的人力资源管理体系构建

战略、文化和人力资源管理之间具有内在的逻辑关联,文化影响战略的制定和实施、战略的选择和实施固化或变革文化化,战略和文化通过企业的人力资源管理实现有效的传递,人力资源管理由战略和文化决定。本文从战略和文化的视角视角,阐释企业战略和企业文化对人力资源管理的重要作用用,分析当前我国企业人力资源管理实践中战略和文化的缺失,并尝试从这一视角构建有效的人力资源管理体系。     

文化和质量管理之间的关系

西方的管理学者以浓厚的兴趣一直在研究文化和管理之间的关系,美国加利福尼亚大学埃里克·弗兰霍尔兹撰文"企业文化与企业最终利润盈亏".该文讨论了企业文化、诚信与公司利润盈亏的关系,研究了企业文化对财务运作的影响.欧洲学者斯狄芬·拉格罗森撰写的论文题目是"从文化看欧洲质量管理",研究的课题是在不同文化背景下,质量管理工作方法存在哪些差异?为便于研究,作者将重点集中在欧洲,因为欧洲国家文化之间有很大差异.本文对这两篇论文作一综述.我们希望通过介绍、翻译,学习和吸取他们的研究方法、成果和经验;经过创新和实践,建设现代质量文化,推进中国市场经济,实现中国经济和社会快速、持续的发展.     

试论我国民营企业文化建设

企业管理已从“经验管理”、“科学管理”到“文化管理”,企业文化已经成为企业核心竞争力的核心。本文探讨了民营企业文化建设的必要性,分析了民营企业文化建设的前提,阐述了民营企业文化建设是一项长期的系统工程。     

企业文化建设与变革的思考

企业文化作为一门科学的管理理论,作为现代管理的一种科学方法,受到越来越多的企业、管理人士及学者的关注.然而,什么是企业文化?为什么企业需要企业文化?企业的文化如何进行构建与变革?本文将对这些问题展开研究,提出一些看法.