关于独立学院会计电算化教学的探讨

一、独立学院会计电算化教学的现状 随着高等教育的发展,独立学院已成为一种有效的办学模式。独立学院,通过几年的办学实践,在不断规范办学行为的同时,不断探索和逐步形成了适合独立学院办学实际的办学思路、办学理念。现阶段,独立学院的定位已确定为教学型学院,培养的是应用型人才。独立学院三本教育作为本科的末端,高职的前端,即在确保基础理论教学和本科教育本质特征的刚性要求前提下,突出实践环节教学和动手能力的培养。     

提高独立学院教学质量的建议

独立学院是我国教育领域近年来出现的一种新型、独特的办学形式,由于办学时间短,办学体系不成熟,教学管理建设滞后于招生规模的扩大,使得独立学院的教学质量水平相对滞后。本文根据独立学院学生的特点,基于独立学院教学管理和教学过程中存在的问题,从完善教学培养计划和提升独立学院教师教学水平两方面提出提高独立学院教学质量的建议。     

独立学院常规管理中的问题与对策探索

人类全面进入知识经济时代,独立学院在新的形势下,作为高等教育办学机制的重大举措,经历了由自发、试办到规范办学和提升质量的阶段。独立学院作为新生事物,其生存和发展受到市场规律和教育规律的双重制约,独立学院的常规管理工作也面临种种问题。本文从独立学院的办学模式、独立学院常规管理的必要性、常规管理中的若干关系、独立学院常规管理中的问题等方面论述,最后对独立学院常规管理中存在的问题提出了相关对策。     

基于AHP的独立学院办学资格评估指标体系研究A

本文根据独立学院的特点,对独立学院办学资格评估进行了探索与研究,提出了基于AHP法的独立学院办学资格评估体系,并结合北京科技大学天津学院试点评估工作,给出了各个指标的权重,为独立学院办学资格评估提供了一套操之可行的方法.     

独立学院转设民办高校若干资产财务问题探析

<独立学院设置与管理办法>的颁布实施,为独立学院的发展态势指明了选择路径,即核发独立学院办学许可证;颁发民办教育办学许可证;实行独立学院退出机制.办学符合本科学校设置规定的独立学院转设民办高校是大势所趋.独立学院转设民办高校,举办高校有义不容辞的责任.本文以独立学院适用的国家相关法规政策为依据,着重论述了举办高校在独立学院转设民办高校过渡期中,涉及举办高校及其社会责任的若干资产财务问题及解决这些问题的关键所在.     

新时期独立学院学生工作创新思考

独立学院是顺应经济和教育发展新形势的高等教育办学模式,与普通公办高校不同存在诸多不同。由于独立学院开办时间尚短,缺乏足够成熟的办学经验,故独立学院在很多方面的发展尚不成熟。本文以独立学院学生工作为出发点,立足独立学院特殊性的基础上简要探索独立学院学生工作创新的方式,以期能够给独立学院的学生管理工作者带来一些有益的参考。     

独立学院办学成本的核算与控制

独立学院是利用其校(院)本部的各种办学资源,借助社会资金而发展起来的一种新型办学模式。独立学院的最大特点是没有国家财政拨款,靠自收自支来维持其办学过程中所需各种经费需求的一种新型高校。为使独立学院的发展空间有足够的财力保证,实行办学成本核算、注意办学资源的合理利用、加强办学成本的有效控制十分必要,对独立学院今后的长期稳定发展有着重要意义。     

独立学院大学生事务管理工作探析

独立学院是以新机制和新模式运作的高等教育办学新模式。新型的管理运作方式和特殊的生源情况及办学要求,使独立学院的大学生事务管理工作面临新的课题。准确把握独立学院学生的特点,树立以人为本的管理理念,不断创新学生管理工作机制,对保证独立学院人才培养的质量和特色,促进独立学院的稳步发展有着重要意义。     

管理学视野中的独立学院转型

独立学院的兴起、发展、壮大是新时期我国高等教育改革创新的一项标志性成果。十多年的办学实践表明,发展独立学院对于扩大高等教育规模、深化高等教育改革、提升人力和物力等教学资源的利用率、缓解办学经费短缺,实现高等教育大众化,具有不可代替的重要作用。在政府的政策推动和办学环境的变迁下,独立学院这个办学群体面临着整体转型的任务。从个体层面、组织层面与群体层面对独立学院的转型进行分析,可以展现出独立学院转型过程中面临的机遇和挑战。     

独立学院学生管理工作的困境与对策

独立学院是新机制和新模式运作的高等教育办学新模式。近几年,独立学院发展迅速,规模初具,但作为新型的办学机制,不可避免地遇到一系列＂成长的烦恼＂。探索和加强独立学院的学生管理工作是独立学院健康发展的重要保证。本文分析了独立学院学生管理工作的困境及问题,在此基础上提出了几点管理上的建议。     

独立学院财务管理探讨

独立学院是建立在市场运作机制上的一种新的办学模式,办学经费主要靠自筹资金。财务管理的优劣将直接影响独立学院的生存和发展。只有加强财务管理,提高资金利用率,合理配置财力资源才能保证独立学院的生存和发展。     

独立学院社会体育专业办学现状及对策分析

独立学院是我国高等教育改革和发展的一种新的办学模式。本文从专业分布、培养目标、课程设置等几个方面揭示了独立学院社会体育专业的办学现状及存在的问题，并结合实际，对独立学院社会体育专业在办学规模、专业目标、课程优化等方面提出了相应的对策。     

提高独立学院人力资源管理科学化水平的思考

人力资源是独立学院发展的主要资源,是独立学院整体发展战略的重要组成部分,是提升独立学院核心竞争力的根本源泉,是决定竞争力强弱的核心要素。独立学院要适应招生规模急剧扩大的新形势,必须善于运用现代人力资源管理理论,深刻认识自身办学特点和人力资源管理上存在的问题,注重人力资源的开发利用,从而提高人力资源管理的科学化水平,只有这样才能有效调动教职工的积极性,减少内耗,提高工作效率,从而降低办学成本,提高办学效益,实现办学水平跨越式发展。     

独立学院自主收费模式探讨

目前浙江省各独立学院在响应26号令的号召下纷纷外迁,进一步提高了办学的独立性,同时,独立学院失去了以往能汲取养分的大树(原独立学院母体)支撑,致使财力来源较为单一。外迁的独立学院收入来源基本以学费为主,形成了"以学养学"的模式。各独立学院在短期内争取财政拨款无望的情况下,纷纷转向物价部门申请学费自主定价权。本文拟通过拆分独立学院目前的办学成本、细化教育成本,运用作业成本法建立定价模型以确定独立学院学费标准并确保学费成本的公开透明。在学费成本细化的基础上,本文拟指出自主收费模式无法解决独立学院当前资金瓶颈问题,要解决独立学院目前的问题需要理顺独立学院办学总成本的分摊机制,分摊的基础应该参照"谁受益谁承担"的原则。     

河北省独立学院本科专业发展探索

独立学院是河北省高等教育办学体制改革创新的重要探索,吸引了社会资金投入,整合了社会优质教育资源,为发展民办高等教育事业、促进高等教育大众化做出了积极贡献。但是,由于独立学院属于新的办学形式,有其自身的特点,在发展中也存在一定的困难。本文以独立学院的历史与现状为切入点,立足于河北省独立学院的现状,就独立学院发展中存在问题进行分析和总结,提出了一些独立学院发展的做法和设想,从而探索独立学院发展的思路。     

新形势下独立学院固定资产管理存在问题及解决措施

在经济社会快速发展之下,教育教学改革得到有效落实,这让独立学院的教学水平及办学能力得到明显提高。在不断发展及沉淀的过程中,独立学院固定资产规模逐渐扩大,如何最大限度地保障独立学院固定资产使用的完整性及安全性,让独立学院的固定资产保值乃至增值等问题逐渐得到办学方的重点关注。文章分析独立学院在固定资产管理中存在的问题,并提出加强独立学院固定资产管理的对策。     

谈独立学院采购工作规范化管理的重要性

自2000年以来,我国高等教育快速发展,独立学院(民办)作为由社会资源投资,以举办高等教育为主体的独立办学模式,逐渐兴起。独立学院因其特殊体制,采购工作就需要既有教育行业的特点,又要具备企业采购的特质。独立学院设立初期,很多以“校中校”模式存在在“母体”大学中,为了规范这种学校的办学,2008年教育部颁布第26号令,以引导其独立办学,但并未明确具体办学指标和时间。2020年5月15日,教育部又印发了《关于加快推进独立学院转设工作的实施方案》,明确了独立学院应按照要求尽快完成转设工作,学校各种设备、软件等采购数量也大幅增加。规范化管理,优化资源配置,对高效完成独立学院采购工作至关重要。     

二级独立学院校园文化建设与思想政治教育

二级独立学院作为高校教育的新生力量,在日益激烈的办学竞争中,校园文化建设益显重要。二级独立学院应从自身的实际情况出发,与思想政治教育紧密结合,围绕办学目标和育人宗旨,利用优势,改善校园文化建设的不良现状,积极创建富有二级独立学院特点的校园文化。     

独立学院党建工作存在的问题及对策研究

独立学院作为高等教育办学模式的一种新生力量,党建工作如何结合自身特色,创新性地、有效性地开展工作,是新形势下、新的办学机制和管理体制下,独立学院必须认真探讨和思考的问题。本文通过分析独立学院党建工作开展过程中存在的问题,提出了独立学院要不断创新,寻找科学的策略,以提高党建工作的科学化水平。     

独立学院系级教务管理初探

独立学院作为一种新的高等教育办学模式，其教务管理工作开展的好坏将直接影响到独立学院办学水平的优劣。如何创薪独立学院教务管理工作思路，提高工作效率，提升工作质量，显然具有十分重要的意义。本人根据所处教学秘书工作岗位的内容，对独立学院系级教务管理的现状进行分析，并对完善独立学院系级教务管理提出自己的建议和意见。