高校二级管理体制下内部审计体系构建

内部审计作为高校内部管理的监督机制,在高校教育经济活动中具有不可替代的作用。本文针对高校原有内部审计体系存在不足,提出了在新形势条件下如何构建与高校二级管理体制相适应的内部审计体系的具体措施,这对于内部审计更好地服务高校二级管理体制下的教学、科研和管理等工作具有借鉴意义。     

高校二级财务管理体系的构建分析

伴随着高等教育的大量普及和对高校投资资金的大量融入,一方面,高校规模和高校建设都紧跟着时代的潮流得到了极大的发展,另一方面高校不少院系不少专业的学员数量的大幅度增加同时给高校院系的财务管理和高校的统一财务管理都带来了一定的难度。因此,在高校构建院系相对独立的二级财务管理体系是高校改革的必然趋势。     

校院两级管理模式下学院预算绩效考评制度研究

本文阐述了在校院两级管理模式下建立学院预算绩效考评制度的必要性,探讨了学院预算绩效考评的含义、基本原则、主要内容和基本要求,设计了一套包括4个一级指标、26个二级指标的考评指标体系,并对二级指标按属性进行了分类,设置了一级指标的得分权重,最后提出了考评指标的计分办法。     

对做好高校二级学院关工委工作的思考

目前,部分高校二级学院成立了关工委组织,如何认识二级学院关工委的性质、特点、地位,如何处理、协调二级学院现有党政工团与关工委的关系,如何充分发挥二级学院关工委的作用,这些是做好二级学院关工委工作必须要面对和解决的问题。笔者结合工作实际,借鉴兄弟院校关工委工作的经验,对上述问题进行了一些思考。笔者以为应从三方面着手,抓好此项工作：一是正确认识其地位,二是实现＂四个统筹,一个互补＂,三是整合队伍,拓展工作。     

关于校院二级财务管理的思考

高校由于财务管理的不完善,造成了教育资源的浪费.文章针对高校二级财务管理中存在的问题,提出了加强高校二级财务管理的措施,以确保学校资金安全,促进学校发展.     

关于校院二级财务管理的思考

高校由于财务管理的不完善,造成了教育资源的浪费。文章针对高校二级财务管理中存在的问题,提出了加强高校二级财务管理的措施,以确保学校资金安全,促进学校发展。     

校院两级管理体制下的高校资源配置与管理

校院两级管理体制是现代大学管理制度的重要组成部分,也是与高校传统管理体制完全不同的新体制。在这种新型管理体制下,高校资源如何配置与管理是各高校必须解决的重要问题。文章就如何在校院两级管理体制下实现高校资源配置与管理从配置原则、具体措施和考核评价等方面提出几点看法。     

财经类高校二级学院资料室问题及对策思考

财经类高校二级学院资料室对于提高本院系教师的教学和科研水平具有重要的意义,它具有服务对象明确,图书资料借阅利用效率较高,图书资料专业性较强等优势。但是,目前二级学院图书资料室普遍存在人员素质不高、资金不足、信息化建设滞后等诸多问题。因此要提高对二级学院资料室作用的认识、提高人员素质、加强信息化建设和资金支持力度。     

对高校二级学院档案管理现状的思考

针对当前高校二级学院档案管理现状,进行了分析探讨,提出了几点改进建议。     

高校二级财务管理体系的构建分析

伴随高等教育的普及和对高校投资资金的大量融入,一方面高校规模和高校建设都紧跟时代的潮流得到了极大的发展;另一方面,高校不少院系不少专业的学员数量大幅度增加给高校院系的财务管理和高校的统一财务管理都带来了一定的难度。因此,在高校构建院系相对独立的二级财务管理体系是高校改革的必然趋势。     

校院两级管理体制的财务评价体系探讨

在社会主义市场经济的新形势下,各高校在不断拓宽经费筹集渠道的同时,也在积极地寻求满足高校发展目标的财务管理模式。校院两级管理体制的构建是高校财务管理体制改革发展的方向。如何建立科学高效合理的财务管理评价体系是校院两级管理体制改革的重要内容。本文从校院两级管理体制的改革方向入手,探索校院两级评价体系的构建思路,从而优化资源配置,提高高校的办学质量和办学实力。     

高校二级学院科研秘书工作对科研管理工作质量的影响

高校二级学院科研秘书是学校科研管理部门和二级学院科研人员连接的纽带。随着科研工作的重要性加强,科研秘书的工作直接影响到科研管理工作的质量,本文结合二级学院科研秘书的主要工作,试析科研秘书应具备的基本素质及专业技术能力。     

高校二级财务管理体系的构建与完善

高校二级管理模式在高校的财务管理体制改革过程中发挥着重要的作用,但是同时当前高校的二级管理工作中仍旧存在许多有待解决和完善的问题,而对高校二级财务管理模式作出研究和完善,对高校二级财务管理工作效率以及质量的提高都具有重要的现实意义。在此背景下,本文对高校二级财务管理模式中存在的问题进行了分析,并对高校二级财务管理模式的完善与优化作出了研究与探讨。     

校院两级管理体制下学生党建工作的思考

自高校扩招以来,高校传统的内部管理体制受到极大的挑战,如何构建与高等教育快速发展相适应的内部管理体制,已成为高校管理者们特别关注的问题。高校学生党建工作高校三全育人工作的重要组成部分,在新的形势下,高校学生党建呈现出很多新的问题,值得思考。     

加强高校二级单位科研经费监管的思考

近年来,由高校科研经费管理使用混乱所导致的腐败问题屡见报端,引起了社会大众的广泛关注。随着高校科研经费规模的不断增加,国家对高校科研经费监管也提出了更高的要求。如何加强科研经费监管,优化科研经费资源配置,提高科研人员的积极性,提高科研经费的使用效益成了急需解决的问题。本文基于高校院(系)等二级单位的视角,在分析院(系)等二级单位监管的必要性基础上,对监管措施进行了有益探讨。     

高校二级学院大学毕业生就业工作新举措的探索

大学生能否顺利就业不仅关系到大学生个人发展,家庭的幸福指数,而且关系到高校的声誉和发展,社会的和谐稳定。本文以辽宁工业大学电气工程学院2016届大学毕业生就业工作开展情况为例,探索研究学院领导重视,健全体制,建立全员参与的毕业生就业工作体系;把握重点,解决难点,建立细致周到的毕业生就业工作日常管理与服务体系;放射思维,精心策划,不断提高就业指导与创业教育质量和水平;借鉴和引入市场营销理念,积极调研,拓宽毕业生就业渠道,完善就业市场体系等一系列新举措。     

高校二级理财绩效评价体系的研究

一、建立高校学院二级理财绩效评价体系的必要性 关于如何有效地调动高校学院二级单位的理财积极性，许多高校都进行了有益的探索和实践，并取得了一些成绩。目前许多高校在明确校内各学院权责关系的基础上，将财权适当下放到校内学院二级单位，实行具有“统一领导、一级核算、二级管理、专项调控”明显特征的学院二级理财管理体系，从高校实际的运作情况来看，这种管理体系相对于传统的管理模式。     

高校二级学院财务管理方法探析

高校建立以院(系)为管理实体的校、院二级管理体制的目的是要给院(系)更大的发展空间,这就要求在保证充分调动各二级院(系)的积极性、主动性和创造性的前提下,考虑如何建立高校二级财务管理制度,以保障这种管理体制的顺利运行。而只有通过制定能使各二级学院既有自主性又有约束性的二级财务管理制度,才能达到规范二级院系财务行为,控制二级院系支出,减少资金占用,有效调度资金,提高资金使用效益的理财目的。