浅谈全面预算在现代财务管理中的作用

随着企业的不断发展与扩大,企业的管理成了一个热议的问题。而在企业管理中,对财务的管理又是重中之重,财务的有效管理可以促进企业的经济活动顺利的开展,并有效的控制成本。全面预算正是对企业财务管理的一种科学有效的方式,它对企业各类经济活动、各级部门责任、发展战略进行监督和成本控制,实现了财务管理的透明化,使企业更加方便的对企业的经营效益和经营目标掌握。     

浅谈全面预算在现代财务管理中的作用

随着企业的不断发展与扩大,企业的管理成了一个热议的问题。而在企业管理中,对财务的管理又是重中之重,财务的有效管理可以促进企业的经济活动顺利的开展,并有效的控制成本。全面预算正是对企业财务管理的一种科学有效的方式,它对企业各类经济活动、各级部门责任、发展战略进行监督和成本控制,实现了财务管理的透明化,使企业更加方便的对企业的经营效益和经营目标掌握。     

浅谈全面预算在现代财务管理中的作用

随着企业的不断发展与扩大,企业的管理成了一个热议的问题.而在企业管理中,对财务的管理又是重中之重,财务的有效管理可以促进企业的经济活动顺利的开展,并有效的控制成本.全面预算正是对企业财务管理的一种科学有效的方式,它对企业各类经济活动、各级部门责任、发展战略进行监督和成本控制,实现了财务管理的透明化,使企业更加方便的对企业的经营效益和经营目标掌握.     

日立JP1举办2008中国巡展

本刊讯2008年11月19日，日立信息系统（上海）有限公司在北京举办“完善IT架构，实现透明化管理”日立JP1 2008中国巡展活动，此次活动邀请了众多金融、电力、交通、制造等行业的用户代表参与，共同探讨企业透明化管理的发展思路。据悉，活动还将在武汉、广州举办。作为在日本领先的系统运行管理软件，日立JP1自2003年进入中国市场以来，始终以帮助企业实现透明化管理作为软件研发的立足点，     

浅谈财务信息在企业管理中的决策作用

本文简单的介绍了财务信息的含义和分类,对财务信息的重要性进行研究,探究财务信息在企业管理中的决策作用。还提出加强财务信息管理的有效措施,以促进企业决策能力的提高,使企业管理者做出正确的决策,制定科学的企业发展战略,从而实现企业经济效益最大化,为企业的可持续发展提供重要保障。     

浅谈财务信息在企业管理中的决策作用

本文简单的介绍了财务信息的含义和分类,对财务信息的重要性进行研究,探究财务信息在企业管理中的决策作用。还提出加强财务信息管理的有效措施,以促进企业决策能力的提高,使企业管理者做出正确的决策,制定科学的企业发展战略,从而实现企业经济效益最大化,为企业的可持续发展提供重要保障。     

运用财务大数据优化制造企业成本控制的思考

财务大数据作为智能化工具,在制造企业的成本管理、营销策略执行、供应链优化等领域发挥越来越重要的作用。通过运用财务大数据技术,企业可以更加准确地核算各项成本,在精细化经营的基础上实现成本管控,以此实现管理的精益化、生产的智能化、可持续发展的整体化等转变。简述制造企业传统成本管控方式局限性,介绍运用财务大数据优化成本控制的重要性,进一步分析当前制造企业成本管控面临的挑战和问题,并提出财务大数据在制造企业成本控制中的运用途径。     

财务收支审计如何向管理审计延伸的探讨

财务收支审计,是企业内部管理系统的主要构成部分之一,财务审计可以协助企业开展经营管理工作,为企业提供良好的经营条件。因此对财务审计进行优化管理是促进企业发展的重要手段。本文,笔者简要介绍何谓财务审计,分析财务审计向管理审计延展的重要意义,并结合实际情况,谈谈实现财务审计向管理审计延伸的具体策略。     

财务收支审计如何向管理审计延伸的探讨

财务收支审计,是企业内部管理系统的主要构成部分之一,财务审计可以协助企业开展经营管理工作,为企业提供良好的经营条件。因此对财务审计进行优化管理是促进企业发展的重要手段。本文,笔者简要介绍何谓财务审计,分析财务审计向管理审计延展的重要意义,并结合实际情况,谈谈实现财务审计向管理审计延伸的具体策略。     

对烟草企业内部控制问题的相关思考

随着经济的发展,我国烟草企业的改革速度也在不断加快,企业的财务内部控制水平也在不断提高.由于我国人民群众对财务公开化、透明化的追求,烟草企业只有不断加强财务内部控制才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源.但目前我国的财务内部控制水平仍处于未完善的阶段,与发达国家还有段距离,因此,我国烟草企业要不断提高自身的财政管理能力,推动内部控制的进程.     

建筑企业财务内部控制问题分析及建议

随着经济的发展,我国建筑企业的改革速度也在不断加快,企业的财务内部控制水平也在不断提高。由于我国人民群众对财务公开化、透明化的追求,建筑企业只有不断加强财务内部控制才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源。但目前我国的内部控制水平仍处于未完善的阶段,与发达国家相比还有距离,因此,我国建筑企业要不断提高自身的财政管理能力,推动内部控制的进程。     

建筑企业财务内部控制问题分析及建议

随着经济的发展,我国建筑企业的改革速度也在不断加快,企业的财务内部控制水平也在不断提高。由于我国人民群众对财务公开化、透明化的追求,建筑企业只有不断加强财务内部控制才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源。但目前我国的内部控制水平仍处于未完善的阶段,与发达国家相比还有距离,因此,我国建筑企业要不断提高自身的财政管理能力,推动内部控制的进程。     

企业财务多维度核算在电力企业中的应用

企业信息化是企业转型重要的工具和手段.在企业信息化过程中,财务作为重要的管理职能之一,其信息化程度是企业信息化水平的重要标志.同时,财务信息化的发展也有其自身的规律:财务信息化一般以财务核算领域为起点,最终实现对管理会计领域的覆盖,实现财务领域全方位的信息化.如何实现财务信息对业务信息的支撑,需要从基础上重新构建财务核算体系.作者以本工作单位为例,以推动多维度会计核算为途径,较好的实现了管理会计在企业中的落地.     

浅议公务卡在企业集团公司中运用

一直以来,实现费用的透明化是各企业事业单位追求的目标,也是各企事业单位财务管理的一个难点.公务卡作为一种现代化的支付预结算工具应运而生,它不仅解决了传统的现金支付中存在的保管不安全、携带不方便、借款与还款等报销环节多等问题,更是实现了资金费用支出的透明化管理.但是,在实际操作中,单纯的公务卡运用反而为企业事业单位的财务管理带来了诸多困扰,并在无形中增加了财务人员的工作量.本文将以公务卡在企业集团中的运用作为主要探讨的话题.     

企业财务信息化管理存在的问题及对策探讨

实现财务的信息化管理对于企业不断完善财务管理制度和提升企业的市场竞争力具有重要的意义。然而很多企业,在实现财务信息化管理的过程中面临着诸多问题,对企业的长远发展造成了极大的障碍。因此,实现企业财务的信息化和规范化的管理就显得尤为重要。本文将从企业在实现财务信息化管理的过程中面临的问题以及如何解决的角度出发进行论述,期望可以为实现企业信息化管理提供一些借鉴。     

浅析新常态下行政单位三公经费财务核算的问题及对策

党的十八大召开以来,我国关于事业单位三公经费的财务核算越来越趋于透明化。但在对于公费预算和审核中仍然存在一些问题。本文通过对三公经费的财务管理方面进行了浅显的研究,并提出相关的一些管理对策和措施,有望提高事业单位财务核算的效率。     

企业财务战略管理研究

在经济新常态背景下,企业所处的市场经济环境发生较大的变化,面对的市场竞争压力日益加剧,企业应当基于自身实际情况对内部经营管理模式进行改革全面提升企业的竞争实力。企业应当深入研究市场经济环境的变化趋势,结合企业内部经营环境制定准确的财务战略,加强财务战略管理,为企业的经营发展夯实基础。随着企业的转型发展,财务管理改革和转型时不我待,而且财务管理水平直接影响企业的经营发展,因此,推动财务战略管理,实现财务管理改革是必然趋势。本文主要论述了企业财务战略的特性、财务战略管理的主要内容、财务战略管理的作用以及财务战略管理存在的问题,并且提出了优化财务战略管理的相关措施。     

油田企业财务精细化管理探析

作为国家能源型支柱产业,油田企业的运营状况对我国国民经济的发展十分重要,油田企业要想在激烈的市场经济竞争中立于不败之地,必须将财务管理模式转化为精细化管理模式,不断整合企业资源,加强资金运作和管理,节约企业生产运营成本,提高经济效益.本文简要介绍了油田企业财务精细化管理的重要性,提出财务精细化管理的现状及存在的问题,最后为实现油田企业的长期发展战略目标,提出财务精细化管理的具体实施措施.     

房地产财务成本管理问题及其应对措施

财务成本控制是房地产企业管理的重要内容.科学的财务成本管理有助于房地产企业降低成本,提高管理效益.本文围绕房地产财务成本管理,介绍了房地产财务成本管理中存在的问题,并就问题提出了针对性的建议措施.     

业财融合视角下企业财务精细化管理的特点及实现途径研究

文章首先分析了企业业财融合的定义、研究观点以及财务精细化管理的内容,随后分析了业财融合和企业财务精细化管理二者之间的关系,并结合业财融合背景分析了企业开展财务精细化管理的特点以及实现财务精细化管理的途径。认为企业的财务精细化管理需要合理划分业务,并对现有的业务模式进行聚类分析,对企业业务成本进行精细化核算,对企业信息化系统进行升级调整,从而提升企业的业财融合水平及财务精细管理的效率。