品牌博弈——动感地带与新势力品牌比较研究

一、形象代言：高可信度VS低可信度 代言人在扩大品牌知名度方面有着得天独厚的优势。心理学家认为,信息传递者本身的人格因素会作为信息的一部分影响受众,进而影响受众对传播信息的认同。代言人身份各异,人格因素也千差万别,因此在品牌塑造过程中,选用代言人,要讲求技巧与策略，选准代言人。代言人的形式分为两种：高可信度与低可信度。高可信度代言人的功能在于它能够以极强的说服力与号召力来传播品牌的价值内涵。而低可信度型代言人则力求还原于生活现实，以平凡诉求的手法拉近与广大受众的心理距离，从而达到告知与说服的目的。“动感地带”无论从选择周杰伦还是潘玮柏加SHE的组合，都是看中了他们在年轻歌迷中的偶像作用．他们另类、特立独行．叛逆的姿态正与“动感地带”品牌的形象相符合。     

浅析动感地带与新势力的品牌竞争

随着社会主义市场经济的深入和发展,我国的电信运营业已经由原来的一家垄断变为多强争霸的格局,随着电信改革和重组,行业环境发生巨大转变,形成中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通等五家分层竞争的格局。而中国移动和中国联通又是我国通信市场的两家主要运营商,尤其是二者针对年轻人推出的时尚品牌——动感地带与新势力,因为这两个品牌在消费对象、资费方式等方面具有相似点,但是鉴于两公司实力、营销策略等方面的不同,又存在很多不同点,因此,需要从品牌个性、品牌识别、营销策略等方面进行对比分析。     

“联通新势力”VS“动感地带”

中国移动与中国联通是目前我国移动通讯业的两大主力品牌,从2002年中国联通CDMA与中国移动GSM的竞争开始,中国联通就一直采用追随战略向中国移动展开挑战;现如今,中国联通的"新时空"、"如意通"和"UP新势力"几乎与中国移动的"全球通"、"神州行"及"动感地带"形成了一对一对应的品牌构建格局,本文就联通     

谁的地盘谁最红？——“UP新势力”与“动感地带”品牌竞争力分析

随着手机的普及和通讯科技的发达，青少年群体已经成为无线数据业务消费的主力军。这样一个极具潜力的市场，对运营商未来的业务发展与品牌根植均有重点的战略意义，时尚年轻一族因此也就成为运营商争夺的焦点。2005春节期间，“UP新势力，就让你最红”在央视的密集广告轰炸，让移动通信市场“风云再起”。     

“UP新势力—动感世界”对决“动感地带”

2003年3月，中国移动向全国推出国内首个客户品牌——“动感地带”，并且通过一系列有效的营销措施而大获成功，仅2003年用户便飙升至1100万，目前更是有突破2000万的用户，平均每3秒钟产生一个新用户。中移动“动感地带”的营销推广被许多营销专家与业内人士盛赞为中国通信史上经典的成功案例，并且一举获得2003年亚洲直效行销大会的“最佳互动行销活动”金奖、“最佳美术指导”银奖、最佳活动奖，以及“2003年度中国十大公关事件”等荣誉。     

动感地带是不是价格战的另一个翻版？——中国移动“动感地带”品牌市场分析

2003年3月，中国移动强档推出号称与“全球通”和“神州行”并列的第三大品牌“动感地带”，并斥巨资邀请周杰伦作为其形象代言人，在全国范围内进行了立体式媒体轰炸。一时间，不管是电视、报纸还是户外广告，到处可见“我的地盘我做主”的豪情宣言。中国移动亦     

“M-ZONE”——移动品牌新一代——动感地带用户调查报告

2006年3月份以郑州大学商学院老师与研究生为主的调研小组，围绕郑大校区这个市场，从品牌运营的角度，调查中国移动动感地带品牌的知名度及比较优势、品牌的业务使用状况、品牌活动的开展情况、品牌的渠道传播、品牌服务的满意度等。此次调查选取了郑州大学的4个校区为调查地点，调查对象为郑州大学的学生，当场进行调查访问，当场收回。共发放调查问卷400份。收回400份。现将调查结果描述如下，以供移动通信部门、市场竞争及相关部门进行决策。     

网络经济下“锁定”顾客策略研究——基于“动感地带”与“UP新势力”的调查分析

文章通过对湖南商学院学生使用手机卡情况进行市场调查,深入分析了中国移动品牌"动感地带"和中国联通品牌"UP 新势力"的用户使用情况、锁定程度、锁定因素的调查.分析产生竞争优势差距的原因.并在最后就如何在网络经济实现锁定给出了一些建议。     

民族品牌如何与外资品牌博弈

品牌中国联盟主席艾丰说:"市场无国界,品牌有归属"。本刊并不想在此大谈民族经济主义,本文所指的博弈也绝非抗衡或对立之意。国人之所以对民族品牌寄予厚望,也是真心希望自主品牌能够为中国经济发展贡献应有的力量。博弈者是一种互相依存的关系,品牌博弈所追求的应该是竞合的均衡状态,真正的博弈双方清楚地明白彼此间处于一     

区域品牌与全国性品牌博弈之道

本期探讨的主题也就是：区域品牌如何挑战全国品牌？全国品牌如何博弈区域品牌？这如同中国传统武侠小说中的武林高手，需要打通任督二脉，这两个课题，也正是中国啤酒市场营销战略的“任督二脉”。[编者按]     

动感地带：借助QQ宠物强化品牌文化体验

自2005年“动感地带”品牌建立之初，就以嘻哈街舞文化为品牌符号和文化载体，通过举办街舞大赛，在短短几年间累积下可观的品牌文化资产。     

公司品牌与独立品牌的比较研究

本文主要阐述了公司品牌和独立品牌两种品牌命名方式，并从消费者、市场环境及企业自身三方面研究了公司品牌与独立品牌的形成决定因素。论文最后指出，由于不同企业对品牌文化理解上的差异，才导致品牌命名方式的差异。     

中国研究新势力

中国证券研究行业正迎来一轮波澜壮阔的大变局。随着中小券商纷纷加入对外服务的行列，过去几年由少数率先转型的大券商研究机构主导的行业格局受到冲击，新锐的国金证券通过着力打造研究团队业绩迅速成长的示范效应，激励更多业务受到大型券商挤压的中小券商变革原有收入模式，力图通过重金打造研究部门、向对外服务的卖方研究转型获得跨越式发展。     

制造商与零售商基于自有品牌合作博弈研究

零售商创建自有品牌增强了竞争优势,使制造商面临更激烈的竞争。针对现实中一些制造商为零售商开发自有品牌的现象,通过构建博弈模型着重探讨在此背景下其他制造商的最优选择。经过对比分析,得到制造商选择与零售商合作,为其生产自有品牌会更有利;并进一步提出,制造商应增强广告宣传、产品质量和服务,零售商应利用自身在货架、广告宣传等方面的资源优势来加强消费者对自有品牌的认识,从而实现双赢的建议。     

领跑青少年时尚潮流 别致新势力品牌推广 联通新势力卡通代言个性公仔新鲜出炉

2006年10月17日，中国联合通信有限公司（以下简称中国联通）正式在京推出其新势力业务品牌的个性公仔形象，这是国内运营商首次以卡通形象代言业务品牌。就此，中国联通的新势力业务品牌正式形成了“林俊杰，张韶涵＋个性公仔”的立体式品牌代言架构，形成对青少年群体的全面覆盖和渗透。     

全球步调，国际眼光——CCTV-4凸现央视品牌传播新势力

2006年1月30日（农历正月初二），央视向海内外观众奉上了全新面貌的CCTV-4中文国际频道。据悉，这是自1992年10月1日央视4套诞生以来调整力度最大的一次频道改版，也是中央电视台全面推进“频道品牌化”发展战略的一次集中体现。     

直销——中国销售新势力

一．直销进驻中国大陆 1990年1月23日，世界上最大的直销企业“雅芳”，第一个登上中国大陆。1990年11月14日，广州雅芳公司成立。它的到来，从此引起了一股不小的直销浪潮，尽管广大民众对此还很陌生．可是这种新的销售方式很快让不少人津津乐道，很多企业纷纷效法。之后出现了诸如雅婷公司．斯汀摩公司、龙权珠宝公司、北京康神保健科技开发公司、中国地区开展促进会直销中心、武汉华顺无线寻呼有限公司等多家直销公司。1993年，美国第三大直销公司仙妮雷德公司也进入中国市场。直销公司异军突起，截至1993年，全国诞生传销公司近200家，从业人员不少于100万，并迅速在30多个城市蔓延扩张。到1997年，国家工商行政管理局公布《传销管理办法》之后，     

奥美:为“动感地带”做360度品牌管家

“我的地盘听我的!”台湾歌星周杰伦以桀骜不驯的眼神在电视上魔术般耍出一堆“M”,“M-zone”(动感地带)一出世就成功地吸引了年轻人的眼球——中国移动还真够“in”的,在中国大型国有企业中,鲜有做这么新锐广告的。不过,“动感地带”能深入人     

传统品牌与现代品牌生成方式比较

随着经济的发展和企业间竞争的加剧，品牌建设越来越受到重视，但传统品牌与现代品牌生成环境已有了很大的改变，从而传统品牌与现代品牌在品牌策划、品牌定位和品牌营销等生成方式上也出现了较大不同，对此清醒的认识将有助于企业的品牌创建。