推进我国事业单位预算管理发展的建议

预算管理是事业单位日常运行必不可少的组成部分,预算编制与执行直接影响到单位工作能否有效开展,针对我国事业单位预算管理过程中存在的预算编制不科学、预算执行不严、预算监督不力等问题提出了改进建议。     

内控视角下对加强事业单位预算管理的探析

根据《行政事业单位内部控制规范》规定,从宏观的角度上来讲预算管理属于单位内部控制的范畴,事业单位良好的预算管理能够有效的提升单位内部的综合管理水平及提供公共服务的效率效果。但目前从内控的视角来看,我国事业单位预算管理仍存在领导层意识不强,预算编制不科学,预算执行不力,预算考核机制不完善等问题。事业单位应强化预算管理意识,全面化科学化预算编制,严格预算执行和监督过程,完善预算评价体系,从而建立一套"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的全过程预算绩效管理机制,以此改进并完善我国事业单位的预算管理。     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

行政机构是人民和企业的社会公共服务官方机构,预算管理是行政机构内部管理的重要任务之一.但是,一些行政机构的预算管理仍然存在影响预算管理有效性的问题.本文从中国公共机构的预算管理方法,预算执行不完善和预算编制人员短缺将影响预算管理的效率三个方面入手,阐述了加强行政机关的预算管理的必要性.为了加强行政机关预算管理,有必要通...     

完善预算管理的深层次思考——项目支出预算执行的问题与对策

在部门预算中,项目支出反映预算年度特定活动的经费需求,是部门行使行政职能、实现事业发展目标的重要保障。项目支出具有数额大、周期长、项目间差异大的特点,是部门预算编制和执行的重点和难点。探讨项目支出预算执行面临的问题和困境,有利于完善预算管理。本文深入分析了我国部门预算中项目支出预算执行方面存在的问题及其成因,认为完善项目支出预算执行,应从以下三个方面着手:一是从完善项目实施前期准备工作、细化项目支出预算编制、建立与中长期规划相衔接的政府中期预算框架等方面完善预算编制技术与制度安排;二是从深化预算执行制度改革、将绩效管理理念贯穿于支出预算全过程、进一步健全公众参与政府预算的渠道和方式等方面完善预算执行的相关制度;三是从构建预算执行的长效约束机制——政府财务报告制度、建立覆盖预算全过程和"结果导向"的预算监督和问责机制、理顺预算编制、执行、审批、监督等相关职能,合理分配政府、财政部门、人大常委会及年度人民代表大会之间的预算权等方面完善政府预算监管制度体系。     

行政事业单位预算管理存在问题及对策探讨

当前行政事业单位预算管理还存在一定的问题，包括预算编制主观性强、预算执行效率低和预算监督管理不到位等。主要原因还是预算管理制度不够完善，有些行政事业单位的预算编制和执行都不透明，缺乏有效的内部监督和外部监管，有关预算管理人员的业务水平还有待提高，预算管理手段还比较传统，没能与时俱进，及时采用信息化的技术手段。要有针对性地解决这些问题，就要从制度完善、加强监管和技术应用方面入手。     

从预算管理流程看我国政府预算管理改革

本文沿着政府预算管理流程,研究了我国政府预算管理存在的主要问题并提出了对策建议.研究认为:我国预算管理的问题主要是预算编制不完整、人大预算审批监督乏力、预算执行约束软化、预算审计和评估不能真正反映政府资金安全性及资金使用有效性.因此,本文建议采取构建6+1政府预算体系、通过权力制衡及技术调整改进预算编制、做实人大监督强化预算审批、硬化预算约束规范预算执行、强化国家审计及绩效评价的功能等措施,进行政府预算管理改革,以提高预算管理的合规性和预算管理绩效.     

行政机关全面预算管理应用研究

行政机关推行全面预算管理具有现实的必要性,但由于行政单位的性质等使其面临诸多的难题,可以从科学的进行预算编制,强化落实严格监督检查、对预算实行适度的柔性控制等方面着手推动全面预算管理的实施。     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

预算管理作为行政事业单位管理活动的起点,是实现公共资源优化配置的前提,也是合理、有效使用各项资源的基础。随着我国预算管理体制不断深化改革,各项改革措施的实施和推广,我国部门预算管理工作水平得到了不断提高。但在实际工作中依然存在一些不容忽视的问题。文章从部门预算管理的现状出发,分部门预算编制、执行和监督三方面问题进行分析,结合实际工作中面临的问题提出相应的对策建议。     

全面提高行政单位综合预算管理水平

部门预算改革以来,“没有预算就没有一切”的观念在行政预算单位已然树立,建立预算编制、执行、监督一体化的管理机制,是促进预算管理工作规范化、科学化和精细化的必然要求.推行综合预算管理,能有效地解决预算年初到位率低、预算执行进度慢等问题,使资金使用发挥最大效益.     

行政事业单位项目预算管理的探讨

我国经济发展越来越迅速,在行政事业单位中,政府为了实施执政理念,投资于各种建设项目经费也随之增多,因此对于项目预算管理,必须引起高度重视。行政事业单位的预算管理人员要不断强化预算管理工作,以更合理地配置财务资源,来提高资金利用率。为此,要从强化预算编制、监督预算执行、协调各部门合作等方面,不断提高预算管理的质量。     

浅议行政事业单位政府采购预算管理

文章通过剖析行政事业单位政府采购预算编制、政府采购预算执行的现状,对如何完善行政事业单位政府采购预算编制管理提出了几点建议.     

浅议行政事业单位政府采购预算管理

文章通过剖析行政事业单位政府采购预算编制、政府采购预算执行的现状,对如何完善行政事业单位政府采购预算编制管理提出了几点建议。     

公立医院的预算管理探讨

目前公立医院的预算管理并不到位,对全面预算管理的内涵缺乏理论知识,存在着预算管理组织体系不健全、预算编制不及时、预算编制内容不完善、预算编制方法不科学和预算考核不力等问题。本文以某公立医院的预算管理情况来具体探讨该问题。     

高校预算管理存在的问题及解决对策

当前,高校预算管理中存在的问题,主要是预算编制缺乏前瞻性和长远性;现行预算管理体制存在问题;预算编制粗糙,内容简单;预算外资金与预算内资金相脱节,预算编制不全面;预算组织机构设置简单,人员配备不足;预算管理缺乏有效的监督机制等。高校预算管理涉及到预算的编制、执行、检查、控制、考核和反馈等方面。高校在进行预算管理时应充分考虑学校的财力状况;加强预算管理的信息反馈和评价工作;完善预算的调整制度;建立约束机制,严格执行规章制度;加强对预算执行过程的监督;加强绩效考核,建立奖惩制度。     

基层行政事业单位预算精细化管理探究

预算管理是单位内部控制的源头,是全面预算绩效管理的必要条件,更是成本核算的基础。预算精细化管理是提高预算管理水平、保证预算质量的重要手段。本文从基层行政事业单位预算编制、预算指标、预算执行与预算数据管理四个维度,对当前预算管理现状以及存在的问题进行分析和探讨,提出解决问题的具体建议。     

关于进一步深化新时代下预算执行审计的几点思考

预算执行审计是我国审计法赋予国家审计机关的一项重要职责,是国家预算管理中不可缺少的环节,也是审计工作永恒的主题。预防和纠正预算管理和执行环节存在的问题,加强对国家机关行使行政权力的监督和制约,从而加强财政资金管理和提高资金使用效率,是预算执行审计的宗旨和目标,本文旨在探讨在当前新时代、新任务、新要求下预算执行审计遇到的困难及相关建议。     

浅析地方政府财政预算

预算管理是财政管理的核心.我国地方财政预算管理存在着编制时间不足、预算决策机制不完善、预算编制与执行缺乏必要的监督等问题.这与我国政府部门的责任意识不足,缺乏绩效评价理念有关.笔者以为从建立健全预算编制制度、完善预算编审组织系统与推行预算绩效评价机制等措施提高地方政府财政预算的水平.     

事业单位强化预算管理措施研究

现如今,预算管理工作对促进国内事业单位财务管理有效进行起到至关重要的作用.文章首先就现有事业单位预算管理工作现状进行分析,根据其发展需求和主要问题,主要提出了以下五点内容,希望为事业单位预算管理工作做出贡献.其分别是:预算管理体系优化,创建前沿的预算编制方法,科学合理的预算编制进程,保障执行预算的严肃性,加强监督预算执行,改变传统的预算管理理念.     

实施全面预算管理的措施探讨

从全面预算管理与企业战略目标的关系,预算编制中各部门扮演的角色,全面预算管理组织机构,单位、部门行政领导的责任,预算编制方法及预算执行控制和考核等方面,对如何有效实施全面预算管理进行论述,以期全面预算管理在企业日常管理中得以有效实施,切实发挥全面预算管理的作用。     

当前地方中小学校预算管理存在的问题与完善对策

随着我国基础教育体制改革的不断深化,预算管理作为中小学财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注。本文首先分析了当前地方中小学校预算管理存在的问题,然后提出了相关的完善对策:创新财务管理模式、加强预算编制、严格预算执行、强化预算监督检查和提高预算人员素质。