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唐僧作为领导者其领导能力显露出为:在如何统一认识团队上,唐僧基于三人的共同特点——都有辉煌的过去,但又都因曾犯错误沦落底层,同时又都受观音菩萨点化认识到只有保唐僧去西天求取真经才能“脱离苦海”修成正果,于是在唐僧的引导下,经过一番学习和磨练,将自己的远景目标进一步升华为师徒所共同信奉的价值观——无欲无求、与人为善从而求取真经,修成正果,并在以后的取经路上服务于团队。唐僧的领导素质在于其是一个目标坚定、品德高尚的人,他受唐王之命,去西天求取真经,以普渡众生,广播善缘为己任,历经艰险,志立取经济苦,以此为乐。要说降妖伏魔的本领,他连最差的白龙马都赶不上,但为什么他能够担任西天取经如此大任的呢?唐僧作为其中的主人公之一,给人们留下不是只会吃斋念佛的和尚形象,而是他作为取经四人组的领导者,能够带领这个集体不畏艰难险阻,历经磨难取得真经,必有其卓越的领导才能。 相似文献
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《西游记》团队为完成取经大任,在观音菩萨的安排下,唐僧成立了由他和孙悟空、猪八戒、沙僧组成的取经团队。在这个团队里,唐僧是领导干部、孙悟空是技术骨干、猪八戒和沙和尚是普通团员。可以说唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧四人把任何一个团队里可能存在的几种人都进行了概括和总结。[1]取经团队将这四种完全不同类型的人捏合在一起,相生共赢,也正是这四人最终克服了九九八十一难,取得真经。 相似文献
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什么是传销?每当有人问我,我便想起这个故事──曾有一个国王同大臣下棋,国王说:“你征战沙场,功勋卓著,我准各奖励你.你需要什么呢?”大臣说:“国王,我就要麦子,第一格放2粒,第二格放4位,第三格放8粒,第四格放16粒,第五格放32粒,依此类推,总共361格,摆满的麦子就是我要的数量.”国王说:“太少了,既然你坚持,到国库取就是了.”其实国王并不知361格能摆多少麦子!我们打算:第1格2粒,就是2’;第2格4粒,就是2’;第3格8粒,就是2’……第3361格就是2’‘’粒,这简直是个天文数字,国王就是把他的国库掏空,也满足… 相似文献
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你能想象清代贾府管家王熙凤是怎样帮唐朝西天取经法师唐僧选聘员工的吗?你能预期他们联手将聘用什么样的员工吗?当东土大唐公司总经理秘书悄悄按下“燕舞”收录机按钮后,这场荒诞的、却又非常具有现实指导意义的选聘工程就拉开了帷幕! 相似文献
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记得爱因斯坦曾说过:“世界上最强大的力量不是相对论,而是复利。”有一个古老的故事,一个爱下象棋的国王棋艺高超,从未有过敌手。为了找到对手,他下了一个诏书,说无论是谁,只要赢了国王,国王就会答应他任何一个要求。 相似文献
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一个看似窝囊的唐僧,为什么能够积聚人气,获得西天取经的成功?一是取决于他善良的公心和坚定的意志,二是他营造了成就员工的环境。 相似文献
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在中国古代,称印度为“身毒”、“天竺”.这里还是《西游记》唐僧取经的圣地。那么,印度是一个怎样的国家?美国著名作家马克·吐温感慨:“对印度的任何评价都很正确.但是相反的观点可能也正确,因为它太复杂了。” 相似文献
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策划界出书热似乎已成潮流势不可挡.但众多营销人(尤其是800万医药保健品营销人)却都在抱怨现在写营销的书很多,但可以用来指导实战的却鲜见。对此,刚刚策划出版了医药保健品营销红皮书一《研究内参》.《实战真经》、《招商必读》的资深营销专家.蜥蜴团队长官、首席顾问官何坊认为.这是因为许多营销图书的作者只是“动口派”.而非“动手派”。那么,何坊策划的这套丛书就一定能是实战真经吗? 相似文献
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2020年,我们如何学会娱乐?
娱乐精神不应该是低俗的、恶俗的。现在《西游记》中的经典形象“被娱乐”,经典剧情“被改编”、经典人物“被颠覆”。各种版本的《西游记》汗牛充栋,许多传统回目已经面目全非:孙悟空和白骨精谈恋爱上床了;唐僧变性成了女人;太上老君的仙丹变成了“伟哥”;玉皇大帝最爱用望远镜看畅销书…… 相似文献