理念及印刷

在当地的印刷市场竞争中，需要了解哪些？ 在全球的印刷市场竞争中，又需要了解哪些？ 答案似乎是相同的。     

融入业务 推进“三基”工作在销售领域落实落地——专访油品销售事业部总经理，销售公司党委书记、董事长陈成敏

<正>中国石化拥有3万余座加能站,正在全力打造油气氢电服综合能源服务商。提升“三基”工作水平和效率,对销售企业来说至关重要。油品销售板块在抓“三基”工作方面,有哪些特色做法？取得了哪些成效？面临哪些新情况、新课题、新挑战？接下来“三基”工作有何新思路？带着这些问题,本刊记者专访了油品销售事业部总经理,销售公司党委书记、董事长陈成敏。     

哈佛商学院隐形冠军

在一次演讲中，有人问我：德国为什么能够成为全球最大的出口国之一？哪些企业贡献最大？我一时语塞，于是开始研究这个问题。     

电子商务：低价之外

电子商务已然成为中国互联网发展的主动力。对于电商企业来说，规模和平台是竞争胜出的关键，但是多数本土电商平台及其生态系统还很脆弱，我们需要追问，它们在低价之外还有哪些竞争力？如何打造真正有竞争力的平台？     

农药行业：资产重组风正劲

近期在全球范围内，农药企业兼并重组形成了一波热潮，成为业界关注的焦点。为什么会出现这一波兼并重组潮？国内外农药企业发展有什么新趋势？兼并重组给农药行业带来哪些变化？业内专家如何看待农药行业的兼并重组？     

厂商品牌vs．零售商“自有品牌”

零售商低价售卖“自有品牌”的产品正在越来越大行其道，而生产这些产品的厂商一般都有自己的品牌。这些厂商为何愿意给零售商贴牌权？零售商为何置厂商的既有品牌影响力于不顾，另起炉灶从头打造一个新品牌？     

获得“通行证”就能畅行欧美？

通用．克莱斯勒的破产，其供应商的日子是否好过？疾风苦雨过后，汽车业是否已经触底？6月初刚从美国回来的陈以龙博士将给我们解答这些问题。这位AlAG亚太区总监兼驻中国首席代表的此次行程是继续和CIAPE洽谈合作事宜，中国汽车零部件产业想要融入全球采购体系需要哪些条件？哪些问题亟待解决？《汽车观察》杂志社记者专访陈以龙时他一一给予解答。     

宏观数据背后的财富玄机

马克·吐温曾经说过——有三种谎言：谎言、该死的谎言和统计数字。 可见，数据失真具有全球特性。但是所有经济消息的发布总离不开数字，而这些经济数字的背后就是赤裸裸的真相。抓住关键的经济指标，进行长期追踪，就可以获取客观的投资依据。但紧随而来的问题就是．浩繁的数字、庞杂的指标。我们究竟要关注哪些？哪些指标变动需要我们打起精神认真对待？又或者哪些指标虽然发生了巨变，我们仍可高枕无忧？     

中国企业迎未并购潮

在企业并购潮中每诞生一家新的巨型公司，都意味着对市场进行一次重新洗牌。随着中国经济进一步发展，中国企业将迎来并购潮，这有利于提高行业集中度，提升企业综合竞争力，打造中国品牌全球影响力     

立足新形势 找准着力点 务实重效抓“三基”——专访集团公司总法律顾问、企改和法律部总经理杜江波

<正>基层是前沿、是根基,是企业全部工作和战斗力的基础。集团公司党组历来重视“三基”,持续健全工作体系,不断探索方式方法,推动企业管理迈上了新台阶。中国石化近年来在“三基”工作方面采取了哪些举措？取得了哪些成效？基层企业抓“三基”有何亮点和特色？随着时代发展进步,企业管理面临新的形势和挑战,如何立足新形势、找准着力点,务实重效抓好“三基”工作,助力公司打造世界一流、迈向世界领先？带着这些问题,本刊记者专访了集团公司总法律顾问、企改和法律部总经理杜江波。     

招投标市场的缺失

建筑市场主体有哪些不规范？最低价中标、工程量清单招标引起了哪些问题？工程建设领域的商业贿赂有哪些影响？     

社交媒体重塑商业

社交媒体的新世界有什么特性？企业在运用社交媒体时应该遵循哪些原则？这又会给传统的企业管理带来哪些挑战？     

解密“新能源绿色先锋”的宇通模式

<正>未来,宇通将与卡塔尔开展深度战略合作,实现由单一的产品出口向高价值的技术出口的突破。作为中国新能源客车的代表,宇通如何将“绿色”版图不断拓展到海外？又靠哪些实力在国际舞台上被刮目相看？近日,在卡塔尔多哈召开的宇通新能源发展论坛上,宇通对全球的新能源客户作出解答：宇通作为全球最大的纯电动客车制造商,     

埃森哲中国卓越绩效企业研究 鱼跃龙门：面临新挑战的中国企业卓越绩效之路

对中国而言，2008年可谓意义非凡。经过30年的改革开放，中国已经快速地融人全球经济之中，成为推动全球经济增长的主要动力之一。然而，随着国内低成本优势的消失和国外市场需求的下降，哪些中国企业为日益严峻的运营环境做好了准备？     

什么是企业国际化的首要能力

<正>应该以“实事求是”为标准,以“三个领军、三个领先、三个典范”为目标,“引入和采用国际规则”,发扬“削足适履”和“颠覆”自己的精神,“向已有的机制挑战”和打造“克服自身的母国性质倾向的独特能力”。什么是大型工程企业的国际化能力？可以参照国资委对世界一流企业的定义，既“三个领军、三个领先、三个典范”。“三个领军”是要成为在国际资源配置中占主导地位的领军企业，引领全球行业技术发展的领军企业，在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军企业；     

施振荣谈王道企业

“微笑曲线”理论提出20年后,宏暮集团创力叭施振荣对于中国企业在全球价值链中的竞争和发展策略有哪些新的思考？ 现在看来,宏暮集团创办人施振荣过去近半个世纪的事业历程,典型地体现了企业管理学习从“器具”到“制度”,再到“精神”的探索路径。创立于1976年的宏暮开始时完全凭借产品和技术闯天下;从1987年进入第二个十年后开始倾力打造Acer品牌;进入新世纪后,其全球化的营销和运营平台日臻成熟,并一度荣膺全球第二大电脑厂商的地位。宏薯三十多年的发展历史,经历多次变革调整,为中国企业提供了诸多经验教训以资借鉴。     

中国设计能力呈现增长

据市场研究机构iSuppli数据,2006年,在电子设计对全球半导体开支影响力最大的国家中,中国将超过德国和韩国,名列第四(iSuppli的数据来自营业额合计占到全球芯片市场75%的172家OEM厂商,并据此推断哪些国家拥有包括芯片选择在内的电子产品设计能力)."以绝对美元计算,2006年,中国以设计带动的半导体开支增长将名列世界第三."ISuppli分析师Min-Sun Moon介绍道.     

国际地位成纺城核心竞争力解析国际采购商选择柯桥面料背后的原因

中国轻纺城作为全球最大的纺织品集散地，其先进的纺织技术和专业的纺织市场让全球瞩目。随着纺城转型升级和“三次创业”口号的吹响，中国轻纺城市场在国际上再次刷新了形象--专业、品质、时尚。今年，柯桥提出通过市场智慧化提升、产业时尚化升级、城市国际化拓展，全方位提升市场、产业和城市的国际影响力、时尚领导力、价值创造力，真正将中国轻纺城打造成具有较高知名度和重要影响力的国际化、时尚化、智慧化纺织之都。     

农药市场寒冬如何度过

2015年,面对经济形势低迷、农产品价格下行、环保压力加大、全球农药制剂销售增长放缓等严峻形势,中国农药市场迎来小年,行情普遍下滑。然而,行业发展亮点却仍然不少：农资电商热度升高、企业掘金非农用药领域、聚焦高效产品研发等。这些亮点能否成为农药企业转型的切入点？我国农药行业如何度过当前的市场寒冬？在新一轮变革中,行业还将面临哪些挑战？     

会计电算化中的决策支持研究

一、会计电算化中的决策支持在二十一世纪即将来临之际,全球一体化的经济形态正从工业经济时代走向知识经济时代,中国经济正全面迈向市场经济;互联网的迅速蔓延和电子商务的普及对我国企业生产、管理、营销方式等提出了新的挑战,给财务软件提出了新的要求。原有的核算型财会软件的功能显露出其明显的局限性,计算机软、硬件技术的发展为财务软件的发展创造了条件,决策支持型的财务软件即将登上历史舞台。企业的高层决策人员在重大决策之前,需要将许多关键问题搞清楚,例如：哪些产品最有利可图？哪些客户会为我们带来最大利益？哪些环…