拯救摩托罗拉

“生存还是毁灭”,昔日手机先驱欲以绝杀逃出险境。     

Android成还魂丹摩托罗拉艰难转身面对未知路

现在就说摩托罗拉的第二春已经到来,未免有些言之过早。要维持得来不易的盈利局面,摩托罗拉还需努力     

谷歌娶了摩托罗拉

美国当地时间8月15日晚,谷歌公司（Google Inc.,下称＂谷歌＂,GOOG.NQ）在美国股市开市之前宣布,将以总价约125亿美元的价格收购摩托罗拉移动控股公司（Motorola Mobility Holdings Inc．,下称“摩托罗拉移动”,MMI．NY）。截至17日,该交易已经得到了两家公司董事会的批准,预计将于2011年底或2012年初完成。     

摩托罗拉手机的市场运营分析

近几年,中国手机市场的竞争变得异常激烈,中外手机品牌百花齐放,产品型号不胜枚举,促销手段也是各出奇招。除一些国际品牌以外,中国本土手机品牌也全面崛起,市场份额一路攀升。同时由于手机更新周期逐渐变短、价格持续走低、产品设计复杂度不断提升等都对各大手机品牌产生了巨大的压力。摩托罗拉作为手机市场的佼佼者,也曾经历过窘境,但其及时地调整营销策略,应对中国手机市场的变化,赢得了市场。     

摩托罗拉与微软强强联手推出高端手机

基于移动计算的共同理念，摩托罗拉与微软近日在京联手推出智能手机MPx220与掌上电脑手机MPx，为移动终端用户带来Windows操作系统的便利。     

摩托罗拉为什么放弃了末位淘汰制

一、末位淘汰制概念 所谓末位淘汰是指企业通过绩效考评，将排列在末位的一定比例的员工裁减掉的一种用人制度。     

成也定位，败也定位

一场有关Palm归属的争夺战早在2006年下半年就展开了激烈的竞争，先传出戴尔有意通过收购Palm公司的形式进入智能手机市场的消息，之后又有老牌手机巨头摩托罗拉与芬兰巨人诺基亚争夺Palm的传闻。而最后的结局是，这些被热炒的传闻主角都没有成为真正的主角，Palm低调地将25％的股份出售给硅谷私募基金Elevation合伙公司，涉资5．25亿美元。     

智能手机的混战时代：智能手机群雄争霸

9月以来。智能手机市场热闹非凡,苹果、三星、魅族、小米等各大手机品牌争相发布新品手机,智能手机市场高潮迭起。而微软斥资54．4亿欧元收购诺基亚的手机业务,更预示着智能手机市场格局将发生巨大的变化。之前手机市场的老大——诺基亚、摩托罗拉等品牌已经被远远地甩在后面,那些曾经的诺粉、摩粉,也不得不被时代的大潮席卷,改用苹果、三星甚至小米等势头正猛的手机品牌。从这一点可以看出,时代的潮流是任何人都无法逆转的,你不跟随,就一定会被淘汰。智能手机市场已经到了土洋混战、格局替换的时代,谁能马不停蹄地紧跟潮流,谁就能处于不败之地。     

国产手机，寻找失去的荣耀

我国是世界手机生产、销售的第一大国，巨大的市场提供了广阔的机会，但其波谲云诡的变化也让人眼花缭乱。近日，市场调研机构易观国际发布2006年第四季度国内手机研究报告。报告显示，GSM领域品牌集中度进一步提升，国内市场被诺基亚、摩托罗拉等国际大品牌占据，国内品牌市场份额继续下滑。诺基亚、摩托罗拉两者销量总和达到总体国内手机市场销量的57．7％，而国内品牌整体份额继续下滑至25％。自2003年国产手机市场占有率首次跃升至60％后，在国外品牌近两年的大举“反扑”下，国产手机市场占有率进一步下滑，相当一部分国产品牌已被市场边缘化，行业处于亏损的边缘。在日益严峻的市场竞争下，国产手机如何重振雄风，找回失去的光荣，已成为摆在我们面前的一个问题。     

摩托罗拉的剩余价值

正摩托罗拉就像一个包身工,身不由己,被卖来卖去。1月30日,正是农历大年三十,这一天联想集团收到一份大礼——摩托罗拉。当天,联想宣布,以29亿美元的价格,从谷歌手中买走摩托罗拉移动业务。曾经的辉煌对摩托罗拉来说,卖身也是迫不得已。卖给谷歌时,摩托罗拉已连续亏损多年,摩托罗拉董事会在有着凶猛鲨鱼绰号的大股东、激进投资人卡尔?伊坎施压之下,决定分拆摩托罗拉,将拥有80多年辉煌历史的摩托罗拉手机业务打包出售,甩掉累赘。伊坎当时持有335万股摩托罗拉移动股份,此次交易,至少让伊坎赚了     

耄耋摩托罗拉艰难复兴

2011年1月4日,走过83年岁月的摩托罗拉正式迎来了新纪元的开始;曾经的摩托罗拉不复存在,取而代之的是两家独立的新公司;摩托罗拉移动公司（Motorola Mobility,NYSE：MMI）和摩托罗拉系统和解决方案公司（Motorola Solutions,NYSE;MSI）。前者继承了摩托罗拉的品牌和技术专利,将主攻媒体、移动、互联网和计算市场;后者则专注于面向政府、公共安全和企业客户的通讯解决方案。     

摩托罗拉的模块化智能手机设计

摩托罗拉在智能手机时代被很多行业中的后来者超越,但这不表明这家公司失去了创造性。该公司内部的ProjectAra项目正在研制完全模块化设计生产的新一代手持设备。他们的设计允许用户根据需求配置自己需要的手机,包括外观颜色、处理器、内存、通信模块、摄像头、以及不同用途的传感器。而用户也可以在使用过程中升级新的模块,增加新的用途。如果摩托能够成功解决技术和生产方面的问题,或许很多用户都愿意尝试这种个性十足的新设计。     

会展经济，长大了才是摇钱树

如今，中国会展业，春潮涌动，热点频频，国内各种展览五花八门，多如牛毛。今年已掌握的各种会展信息已达千余个，比去年增长 15％，而且规模也均有相应的扩大。除综合性的商品交易会、博览会、展销会外，各种专业性展览也呈现出良好的势头，其中不乏大规模、国际性、专业化的展会。尤其是信息技术、汽车、房地产、建筑建材、环保、特许经营及商业设施等行业的展览数量增长较快，这将带动交通、商贸、旅游、通讯、住宿、餐饮等相关产业的发展。会展经济的商机正款款走来，我们将如何把握和利用 ?　　 会展成功的绝招 　　 　　展览是一个市…     

“嫁”入谷歌仨月即裁员4000人引发冲突 别了,摩托罗拉

5月,摩托罗拉以不错的身价嫁给了谷歌,不过,还没尝到嫁入豪门的甜头,摩托罗拉就迎来了一场腥风血雨。8月13日,摩托罗拉移动宣布将在全球范围内裁员4000人,约占全球员工总数的20%,其中三分之二在美国之外进行。预计在中国将会裁掉     

别了，明信片

现如今的中国,已经很难买到明信片。
　　在杜克大学中国新校区执教的斯蒂芬·凯利先生,为了买一张中国明信片,花了整整7个星期,跑遍了其所在的昆山市的里里外外,这个将近200万居民的城市,就是没有明信片。     

摩托罗拉无奈拆分

摩托罗拉宣布,将分拆为两家独立的公司。这个已有80年历史的全球通讯巨头,正在经历企业创建以来最艰难的时刻     

洋手机觊觎农村市场

随着手机市场竞争的白热化,更多的超低价手机出现在人们的视野里。如摩托罗拉日前宣布针对中国市场推出数款低于40美元的超低价手机,以夺回中国市场老大位置。而诺基亚也推出了两款手机分别名为"诺基亚1110"和"诺基亚1600"的千元以下低价手机。     

摩托罗拉培训市场再发力

如同2002年3月，摩托罗拉大学摇身一变，将培训和咨询的对象由内部员工转为供应商、客户和战略伙伴一样，今年3月，摩托罗拉大学再次推出新的策略重点，即在亚太区主推起源于摩托罗拉的质量管理成功模型“六西格玛”。     

终端直营，别摸着石头不过河

事件回放 楠崧作为一个相对弱势的五加皮酒品牌．在杭州市场直营模式运作已经一年了。这种模式对于公司来说是尝试．基本上是摸着石头过河。     

摩托罗拉走出泥沼？

进入寡头竞争阶段的摩托罗拉遭遇了一次次的挫败。如今,更加智能化的移动能力与更加智能化的互联能力在挽救摩托罗拉于起死回生之中。