企业内部审计在风险管理中的作用

企业风险管理是现代企业管理的重要组成部分，并在现代企业管理中发挥着必不可少的重要作用。内部审计如何在企业风险管理中发挥作用来提高企业风险管理的有效性，并为组织增值，已经成为当今理论界和实务界的热点问题。充分发挥内部审计作用的对策是转变内部审计观念，发挥监督评价作用；合理设置机构，加强内部审计独立性；强化企业风险意识；协调风险管理，降低审计风险。     

从风险管理视角谈内部审计

当前企业面临的风险和不确定性日益增大,建立内部审计参与风险管理非常必要。企业内部审计师更了解组织的高风险领域,并对组织目标的实现有更强的责任感,内部审计通过将风险管理评价作为审计工作的重点,帮助企业建立风险管理系统,对具体风险管理项目进行风险识别和分析,监督风险管理业绩,内部审计与企业风险管理融合产生了风险管理审计模式,因此,在企业风险管理中发挥着不可替代的独特作用。     

风险导向企业内部审计研究

从风险管理的角度出发,通过分析内部审计在现代企业中的地位和作用,围绕如何实施内部审计业务,提高内部审计在组织中的独立性,强化其在现代企业管理中作用展开论述,希望对现代企业建立完善健全的内部审计制度,实施合适的内部审计业务,进而增加企业价值有所帮助。     

浅谈风险管理下的内部审计

企业风险管理的有效性在很大程度上取决于其内部是否有完整、有效的监测和评估风险管理的内部审计制度。因此,在建立基于风险管理的内部审计系统的基础上,从企业的实际着手,以风险管理为导向的内部审计的有效实施不但能够提高企业的风险管理水平,还能使企业更好地应对其内外部环境不断变化所带来的各种未知风险,保证企业目标的实现,增加企业价值,提高企业的社会效益和经济效益。     

内部审计参与风险管理的动因及其运作探讨

内部审计是为组织增加价值和改善运作而进行的独立、客观的保证和咨询活动。企业面临的风险日益增大,内部审计自身发展的需求,内部审计在风险管理中发挥着独特作用以及内部审计的重要性,是内部审计参与风险管理的动因。应明确我国内部审计的定位,高度重视国际内部审计的发展对我国内部审计的影响,加强职业组织的导引作用,提高从业人员的胜任能力。     

家电连锁企业内部审计参与风险管理的案例分析

内部审计参与企业风险管理是家电连锁企业发展的必然需求,也是内部审计发展的必然趋势.基于家电连锁业行业背景及S企业的现状,针对S企业内部审计参与风险管理的制约因素,借鉴国内外相关的理论成果,从审计主体角度提出了内部审计参与风险管理的实现途径,即通过改革内部审计组织机制、加强内部审计队伍建设、明确内部审计的角色定位,充分发挥内部审计在风险管理中的建议、监督、协调和咨询作用,实现为组织增值的目的.     

内部审计参与风险管理的动因及其运作探讨

内部审计是为组织增加价值和改善运作而进行的独立、客观的保证和咨询活动。企业面临的风险日益增大，内部审计自身发展的需求，内部审计在风险管理中发挥着独特作用以及内部审计的重要性，是内部审计参与风险管理的动因。应明确我国内部审计的定位，高度重视国际内部审计的发展对我国内部审计的影响，加强职业组织的导引作用，提高从业人员的胜任能力。     

关于内部审计在企业风险管理中保证作用的研究

本文通过对我国企业风险管理和内部审计现状的分析研究,总结了企业在风险管理和内部审计方面存在的问题,探讨了内部审计全面参与企业风险管理的改进措施,只有建立和完善公司治理结构,充分保证内部审计的独立性,建立稳定的风险管理框架和监督评价体系,从根本上提升风险管理的效率和效果,加强内部审计队伍建设,提高内部审计人员素质,保证内部审计的工作质量,才能真正发挥内部审计在风险管理中的保证作用。     

浅议我国内部审计的发展思路

金融危机的再次发生,使现代公司结构治理的紧迫性凸现,内部审计在公司结构治理过程中,对组织的风险管理、控制和治理过程进行独立评价,是提高公司结构治理与运营效率的重要措施。现代公司结构治理行为理论要求内部审计活动为实现组织目标服务并引入风险管理。笔者在分析我国企业内部审计现状之后,通过研究国际内部审计准则相关内容,对我国内部审计的发展提出若干建议。     

谈企业内部审计与风险管理

企业在运行过程中存在着大量的战略风险、经营管理风险和作业风险,很可能导致企业费用和损失的发生,制约企业的生存、发展和获利能力,企业风险管理越来越来成为一个倍受关注的焦点问题。在企业风险管理这一系统中,企业内部审计在内部控制、公司治理及组织运营中的地位日趋突出。本文在分析了内部审计与企业风险管理的关系的基础上,分析内部审计运用于企业风险管理过程中应注意的问题。     

论内部审计参与风险管理的方法

2002年ⅡA通过了内部审计的新定义,将内部审计的范围延伸到风险管理,通过确认、咨询方式规避企业风险,为组织增加价值。内部审计的独立超然地位,有助于其以风险管理审计等方式参与风险管理,两者形成相融合的紧密关系。     

企业风险管理中内部审计的应用——基于价值链视角

经济全球化使企业面临瞬息万变的市场环境,风险无处不在,企业风险管理是决定企业生死存亡的关键。我国企业普遍存在风险管理观念淡泊,风险管理水平低下等问题。为提高我国企业风险管理水平,企业应根据内部审计历史演进过程中风险管理职能的加强,从一个全新的视角———价值链入手,分析三种层次的内部审计在企业风险管理中的应用。通过内部审计与风险管理的互动,推动我国企业的风险管理水平的提高,实现我国内部审计的发展。     

企业内部审计价值增值及实现路径的探讨

随着社会经济环境和企业经营管理的变化,内部审计的功能和地位也在慢慢改变。有效的内部审计可以提高组织的效率、效果,优化风险管理,改善内部控制的设计和运行效果。本文主要运用了规范研究的方法,基于内部审计价值增值的内涵,从内部控制、风险管理、组织治理三个方面探讨了内部审计的价值增值及实现路径,并对比分析了我国国有与民营企业的内部审计现状、存在的问题。     

风险导向型内部审计在我国的应用研究

风险导向型内部审计已在西方国家中广泛运用,但鉴于我国国情及经济环境,风险导向型内部审计在应用中还存在诸多问题,主要体现在缺乏法律和制度保障、组织机构设置不合理、人员配备不科学、企业风险管理薄弱等方面。推进风险导向型内部审计的运用,我国应尽快健全内部审计的法律法规和制度,改进内部审计技术和方法,优化审计人员的构成,提高审计人员素质,从而充分发挥其在风险管理中的重要作用。     

浅析风险管理、内部审计与企业价值的关系

内部审计作为一种独立、客观的确认和咨询活动,能够改善企业的运营并增加企业价值,特别是在风险管理的背景下,内部审计可以通过规范化的、系统化的方法对企业的日常活动做出评价,并加强控制和治理过程的效果与效率,帮助组织实现经营目标,实现企业价值增值。本文从风险管理、内部审计与企业价值的涵义入手,浅析风险管理、内部审计与企业价值的关系,最后提出风险管理视角下的内部审计对实现企业价值增值的现实意义。     

浅谈内部审计在企业风险管理中的作用

在经济全球化的今天,随着市场经济的冲击,企业之间的竞争越来越激烈,经营环境越来越复杂,如何妥善地进行风险管理成为企业发展中不可或缺的一环。内部审计关系着风险管理的效果,决定着企业的管理能力。本文通过对风险管理和内部审计概念和内容的阐述,揭示了内部审计与风险管理之间的关系,并分析了内部审计在风险管理中的作用和地位,说明了内部审计的可行性和有效性。希望企业能结合自身的实际情况,加强内部审计工作的建设,从而提高风险管理的能力。     

推动内部审计参与企业风险管理的策略研究

内部审计的目的在于增加组织的价值和改善组织的经营。随着社会经济的发展,特别是经济全球化及国际化程度的加快,企业的经营环境变得日趋复杂,经营风险也大大增加。因此,如何减少企业所面临的风险是组织实现目标的关键,也是管理层十分关心的问题。内部审计作为企业风险管理的重要职能部门,如何利用自身的技术优势、人才优势、信息优势,有效地参与企业风险管理,成为企业完善风险管理必须解决的课题。本文提出了推动内部审计参与企业风险管理的建议。     

内部审计视角下我国企业风险管理审计初探

实施风险管理审计不仅有助于提高企业的风险管理能力，从而使企业可以更好地应对其内外部环境剧烈变化所带来的不确定性，更有利于改进企业的内部审计工作，并提高内部审计在企业治理结构中的作用。     

对风险导向内部审计的思考

内部审计,公司治理的自我调控机制,内部控制的重要组成部分,是解决信息不对称的重要措施,与风险管理密不可分。随着风险管理时代的来临,内部审计的工作重点也发生了相应的变化,现代内部审计除了关注传统的内部控制之外,更加关注有效的风险管理机制。健全完善的企业内部审计制度在现代企业风险管理中发挥着重要作用,其主要目的在于评价组织内部控制以确保揭露组织潜在的风险以便高效经济地增加企业的价值。     

强化企业内部审计提高企业风险管理能力

内部审计在企业风险管理中发挥着强大的自我约束和监督的作用,在一个企业的风险管理中,它的主要职责和功能是转化企业的经营危机,并且建立现代企业的制度的客观需求。本文主要从内部审计的概念进行理解,探讨企业内部审计在提高企业风险管理中的运用,以及怎样才能加强内部审计抵抗风险的能力,希望能有所帮助。