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什么是后危机时代?时代是一个大概念.一个时代有很多危机.危机.复苏、繁荣、箫条、再危机.一个周期.说整个后危机时代不准确,它是不断地循环的,我要介绍我们处在经济的什么状况,我觉得有必要把这个东西搞清楚。 相似文献
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你不能假定应对危机的政策会永远施行下去,这是常识。你得准备好政策变化!
后危机时代有什么与企业相关的、与中国经济发展相关的重大趋势?我做些分析,以供大家参考。 相似文献
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徐明天 《企业管理(北京)》2010,(4)
2009年初,联想集团发生重大人事变动,柳传志再次复出担任董事长,因为联想正处于危机之中,把联想看作自己的"命"的柳传志不能无动于衷.这也说明了危机有多么重.有人说联想的危机来自全球金融风暴,我却认为联想的危机十年前就埋下了. 相似文献
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我最近在全世界各地听了太多的“灾难来了”,每个人都很沮丧和失望。我觉得在7、8月份可以称为是灾难和危机,今天已经是发生了质的变化,今天不能称为灾难,今天是灾难控制,今天应该是重建体系。 相似文献
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我认为中国已然走出了经济危机。研华的业务分布于欧洲、美国、日本等地区.我刚从日本出差回来.发现这些国家还处于危机当中。我们现在正面临后危机时代的挑战,我想大家都有非常深刻的体验。 相似文献
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今年5月,我去了一趟美国,感受到方方面面对今后世界经济的看法。欧洲今天面临的挑战非常之大,我觉得危机根本就没有过去,而且人类可能永远度过不了这样的危机,我们要么是在危机之中,要么是在走向危机之中,在未来的几十年之内,人类在任何时候碰到的危机都超出我们的想象。在经济上出大毛病的, 相似文献
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在残酷的市场竞争中,营销危机无时无刻不在威胁着企业的生存,忽视危机或不能对危机采取有效的对策,将给企业带来重大损失,甚至危及企业的生存。因此,准确把握企业营销危机的内涵,深入探讨其形成的原因,并提出相应的对策就具有重要的现实意义。 相似文献
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经常会喝到这样的鸡汤:“那些不能杀死我的,终将使我更强大.”据统计,每一家公司2-3个月就会遇到一次危机,如果危机没有得到快速和有效地解决,就会威胁到公司的生存.每个人同样也会遇到危机——生活上的、财务上的、家庭上的或者是健康方面的.有研究证明危机出现的周期一般是2-3个月.在危机来临时,无论是企业还是个人,都会感受到身体上和心理上的巨大压力,直面压力,获取更大的收获是每个人所希望的.但是强大的内心不是天生就有的,而是靠后天修炼的.笔者最近阅读《压力是成功的踏板》一书,颇有感慨.现与读者分享如何面对压力. 相似文献
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自2008年国际金融危机爆发以来,许多国内出口企业出现了很难在规定的退(免)税申报期内实现收汇核销的问题,主要原因有两个:一是受国际金融危机的影响,国外客户付款不能及时到位,使得国内企业无法在规定时限内实现结汇并申报出口退(免)税; 相似文献
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次级房贷危机,对于福州业界来说,也许还是一个略显陌生的词语,但是这场危机对房地产的影响却是每个业界人都不能忽视的。[第一段] 相似文献
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如何改善中小企业金融环境 总被引:2,自引:0,他引:2
对国际金融危机的动态要有客观的判断
中小企业要对围际金融危机影响的长期性有充分的思想准备,不能期望在很短的时间内出现大的转机。为什么这样说?原因有五条。 相似文献