我国民营企业财务监控模式探析

随着我国市场经济的不断发展和完善，民营企业在国民经济中的地位也越来越重要，但我国很多的民营企业都存在着一个问题，也就是初期的发展较好，但到后期却不尽如人意，有的甚至被淘汰。笔者认为民营企业财务监控模式是影响其持续发展的一个重要因素之一，以下本就此问题作相关的探析。     

民营企业人力资源管理问题及对策

随着国民经济的快速发展，民营企业也得到了迅速的发展，一些民营企业开始重视人力资源的管理。但是一部分民营企业在人力资源管理上还存在很多问题。本文主要针对民营企业人力资源管理存在的问题进行分析，并给出相应对策。     

辽宁省民营企业发展研究

民营企业发展是国民经济发展中不可或缺的一股力量，但我省的民营企业还处于弱势地位，究其原因包含了自身和外部环境的多方面因素。本文从我省的实际情况出发，在探究民营企业发展不足的原因的基础上，对打破民营企业发展的僵局提出了建议。     

论氏营企业的人力资源现状发展途径

进入21世纪，民营企业发展越来越迅猛，从以前的名不见经传到今天成为我国当代企业的重要组成部分，但是民营企业的发展尤其在人力资源管理方面还存在着许多不足。针对当前我国民营企业人力资源管理面临的问题，从民营企业人力资源管理工作的现状出发，深入分析了其中存在的问题，提出了民营企业人力资源的管理发展战略途径。     

民营企业如何进入健康发展快车道

民营经济已成为经济发展的重要力量和经济增长的新亮点。当然，民营企业在蓬勃发展的同时也不断经历着市场风雨的考验和洗刷。百舸争流中，停滞不前有之，惨淡经营有之，被淘汰出局也有之。究其原因，一是不少民营企业发展欠规模，科技含量低。自有资金少。融资渠道窄，有的盲目多元，顾此失彼。二是产品结构上缺乏品牌意识，科技含量低，效益不高。三是决策随意，管理粗放，目光短视，缺乏诚信。四是对非公经济的观念歧视仍然存在，一些职能部门服务意识不强，有些政策措施尚未落实现到位。那么，民营企业应如何走上快速健康发展之路？     

论家族企业在中国的发展

我国的民营企业、私营企业大多数是由家族成员共同经营的，因此人们往往称他们为家族企业。当前，学术界对家族企业弊端的认识似乎比较清楚。研究也比较全面。他们认为由于家族企业的短期行为以及小富即安的思想，再加上决策的随意性和主观性比较大，导致了大批民营企业、私营企业的衰落。有的学者     

民营企业融资难状况及对策分析

我国民营经济经过改革开放20年的不断发展，从无到有、从小到大，在我国的国民经济宏婉格局中占有着越来越重要的地位。民营企业近些年已经越来越成为中国增长最快的经济成份。目前，我国多数民营企业还处于创业后的成长期，有待于在竞争中壮大和发展，还有为数不少的民营企业在市场的夹缝中惨淡经营。政策环境的局限和民营企业的自身弱点阻碍了多数民营企业的生存和发展。尤为突出的是民营企业的融资问题，融资渠道不畅已经成为有前景的民营企业发展的重要制约因素。     

维权：商会职责所在

党的十六大以来，非公有制经济迎来了又一个春天。欣喜的同时，我们也应该看到，民营经济、民营企业所面临的发展环境还不完善。由于种种原因，目前还存在着诸多阻碍非公有制经济发展的因素。     

创新营销观念在民营企业发展中的应用与思考

随着我国社会经济的快速发展,民营企业的发展也取得了举世瞩目的成就。但由于一些历史原因,民营企业在发展的过程中还存在着很多制约因素,特别是在营销战略方面还存在着一些比较突出的问题。本文就创新营销在民营企业中的应用进行了分析探讨,以期能够对解决民营企业的营销战略问题给出相应的参考。     

民营企业借壳上市的问题研究

融资能力欠缺一直是阻碍我国优秀民营企业长远健康发展的不利因素,通过借壳上市方式可以使优秀的民营企业从资本市场上获得大额低成本的长远发展资金,也可使民营企业的内部治理和影响力更上一个台阶。现阶段,民营企业借壳上市这一方式还有着许多问题,本文在分析民营企业借壳上市现状之后,重点分析了我国民营企业借壳上市的动机、原因,并就民营企业借壳上市提出了自己的意见和建议。     

中小民营企业:昙花一现?

近年来,我国中小型民曹企业发展迅速,在国民经济中取得应有的地位,但是,更多的民营企业发展快,消亡得更快,很多企业缺乏长期发展的能力。珠海的巨人集团、山东的三株口服液、沈阳飞龙集团、武汉的一批服装民营企业等等,经过迅速发展后有的死了,有的止步不前了。据统计,我国民营企业的平均寿命只有近5年,IT 行业的企业平均寿命不到1年。可以说:民营企业创业容易,守业难,发展更难。CEO 累于企业的发展力为什么会出现这种现状呢?对民营企业 CEO 特点的思考有利于解释这种状况。几年来,作者特别关注我国民营企业 CEO 的背景,据了解,中小型民营企业的 CEO 主要     

把民营企业的蛋糕做大

我国民营经济在历经20年的发展后，数量不断增加，规模继续扩大，呈现了良好发展势头。但尽管如此，民营企业仍存在不尽人意之处。目前，除了浙江、广东、上海等地的民营企业外，我国民营企业普遍规模还太小，短期内无法与国际巨型企业抗争；在产业结构上，我国民营企业多属第三产业，第一、二产业发展不够，尤其是科技型民营企业太少；在管理方式上，民营企业存在着产权所有者与经营者、决策权与经营权高度重合的现象，缺乏现代企业的科学管理方式；同时，民营企业重复投资的现象也比较严重，集约程度偏低，难以形成规模效益。我国入世后，经济一体化趋势明显加剧，经济格局正在发生变化，大型跨国集团都在蠢蠢欲动，民营企业如何生存？     

民营企业家生态的四维视角

中国民富企业家生态的深层次问题是中国民企业的经营环境问题。中国民营企业家或富豪是民营企业发展的一个副产品。只要民营企业发展，富豪必然出现。如何对待富豪，本质上是如何对待中国民营企业。随着最近兰州一位富豪的被杀，富豪们的生存环境令人担心。民营企业是中国经济发展的主动力和前途所在。改善民营企业的发展环境．就是改造中国。就是打造中国的明天。而改善富豪的生存环境。实际上是关系到中国一代民营企业家成长以及一代民营企业持续成长的问题。所谓环境。其实就是制度的边界。民营企业发展环境，也就是民营企业是在一种什么样的制度框架和空间中发展的。不过，一般对于民营企业家生态或民营企业经营环境的讨论都较为狭隘。或者说还不够全面。全面考察民营企业经营环境或者说制度空间。应从微观．中观．宏观以及超宏观(社会)等多维角度进行研究。     

经济增加值指标在民营企业的运用

随着民营企业的高速发展，家族企业规范化管理已成为共识。职业经理人队伍逐渐壮大，企业主对经理人大都采用年薪制，有些企业也尝试采用模拟股权制度，设定业绩指标并辅之考核是目前大多民营企业的普遍现象。经济增加值在国资委系统采用的比较多，而在民营企业运用还处于探索阶段。     

浙江：讲政治 优服务 练内功

<正>浙江省民个协会充分发挥密切联系民营企业和个体工商户的优势，坚定不移讲政治、优服务、强党建、练内功，助力民营企业和个体工商户发展壮大“八八战略”是习近平总书记在浙江工作时为浙江量身打造、指路引航的总方略和总纲领。在“八八战略”的指引下，浙江省民个协会充分发挥密切联系民营企业和个体工商户的优势，聚焦浙江“两个先行”，坚定不移讲政治、优服务、强党建、练内功，助力民营企业和个体工商户发展壮大，助推个体私营经济高质量发展。     

民营企业运营中的问题和对策研究

众所周知，民营企业作为我国市场经济的重要参与者，在推动我国经济社会发展中具有极其特殊的地位。近年来，民营企业在增加就业岗位、拉动经济发展等方面的作用愈发明显，民营企业发展的质量也将直接关系到我国市场经济的稳定，因此，促进民营企业发展是我国当前和今后一段时间内必须面对的重要课题。但就现实情况来看，民营企业在发展的过程中，由于受外部环境和自身因素的双重影响，出现了融资难、创新能力不强、管理能力弱等一系列问题，影响了民营企业的健康发展。     

基于现金管理的民营企业内部控制体系的建立

众所周知,民营企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用,也是当前经济生活中最活跃的因素。然而,我国民营企业的内部控制管理还处于较混乱的阶段,企业内部的各项制度还不完善。基于现金管理的民营企业内部控制体系打破了传统内部控制管理的思维范式,从而为民营企业决策提供信息支持,为提升整个民营企业的竞争优势创造了条件。本文首先探讨了当前民营企业内部控制存在的问题,然后论述了基于现金管理的民营企业内部控制体系的建立措施:强化资金管理、加强存货管理和强化应收账款管理,并且从案例中也论述了营企业内控制度的建立与完善效果。     

基于融资租赁的民营企业融资模式研究——以江苏为例

融资渠道单一、发展资金短缺一直是我国民营企业发展的瓶颈。融资租赁是解决民营企，业融资难问题的有效途径，但这一融资模式，目前还很少被认识和运用。文章以江苏为例，阐述了我国民营企业融资结构及现状、融资租赁在解决民营企业融资方面的优势和我国开展融资租赁的市场前景及发展对策。     

当下中小型民营企业会计工作现状分析

随着社会经济的不断发展，我国的中小型民营企业也越来越多。而且由于这些中小型民营企业的出现，也促进了我国社会主义市场经济的流动，从而推动了社会的发展，但中小型民营企业的发展也有其弊端，就会计工作而言，就有着许多业内所公认的不合理之处。笔者试图通过对中小型民营企业会计工作当前现状的分析，从而寻找解决的途径，以供同行参考。     

探究民营企业核心竞争力问题

随着社会的发展和进步,目前社会当中民营企业数量不断增多,实际反映的是我国社会经济发展水平的提高。在民营企业经营和发展当中,关键在于核心竞争能力的体现和提升,核心竞争能力包含多个方面,有技术、资源、管理等。提升自身的核心竞争能力,也就提高了民营企业的发展实力。目前在民营企业发展过程当中,还存在一些明显的核心竞争能力问题。基于此,文章研究和分析民营企业的核心竞争力,将根据具体问题为基础,提出有效的对策和建议,帮助民营企业提升自身核心竞争能力,推动民营企业的发展。