大型国有独资公司设立董事会需要明确的若干问题

在中国，较长的时间内，至少在中央和省还会有一批大型国有独资企业。这有多种原因：国家必须控制某些领域、财务因素、企业改革的过渡性安排。     

东北老工业基地振兴若干问题的思考

东北国企不仅是大中型企业数量多，而且大多处于重型机械制造、机车、汽车等重工业领域，多属于资本技术密集型，生产分工协作紧密，产品技术含量高，对职工的技能要求也高于其他领域，具有典型的机器大工业特征。网此，实现振兴东北经济的战略举措，要依托大中型国有企业，另外必须解决国有企业发展的现实问题。首先，逐步推动国有资本更多地投向关系围家安全和国民经济命脉的行业、关键领域以及具有规模优势的产业，增强国有经济的主导力昔。其次，要从股权结构上改变目有企业“一股独大”的格局，建立国有企业科学的决策机制和规范的法人治理结构。第三，发展混合经济，加快国有经济与民营经济发展的步伐，利用民营经济灵活、市场化的特点激活围有经济，以国有经济规模优势促进民营经济发展，实现两种经济成分互补。     

股份制改造的模式设想——国有大中型施工企业产权制度改革方案探讨

产权制度改革是国有大中型施工企业生存发展的需要。国有大中型施工企业背负沉重的历史包袱，进行股份制改革困难重重，因此可以根据具体情况采取全企业全面改制或通过局部的改革试点来推进产权制度改革。股份制改造的重点是合理确定改制企业的股本结构，真正体现投资主体多元化的股份制企业的特征。     

加强我国公司法人治理结构中的激励与约束机制

为了完善公司治理结构 ,我国上市公司开始建立独立董事制度 ,而当前一些公司在建立独立董事制度的实践中显露出的问题 ,表明健全激励和约束机制是建立独立董事制度最为重要的一步。本文参考国外的一些经验 ,对如何健全独立董事的激励和约束机制做了初步的探索。     

打赢国企改革攻坚战

继续对国有大中型企业实行规范的公司制改革，完善法人治理结构。进一步放开搞活国有中小企业．深化集体企业度革，支持和帮助多种形式的集体经济的发展、这是常州市委．市政府今年四项重点工作之一。他们决心凝聚各方力量，超常规、大力度．全面打响国企改革的攻坚战。     

体改政策“两会”定夺

政府工作报告：今年一些关系全局的重大体制改革要取得新进展 加快国有大型企业股份制改革。着力完善产权结构、公司治理结构和激励约束机制，加快形成一批具有国际竞争力的大公司大企业集团。加大国有独资企业和垄断行业的改革力度，放宽市场准入，推进投资主体和产权多元化。完善国有资产监管体制，健全国有资本经营预算制度、经营业绩考核体系和国有资产重大损失责任追究制度。     

对建立现代企业制度若干问题的思考（下）

市场经济要求各种生产要素充分流动，并按市场规律进行优化配置，劳动力作为最重要的资源也要“能进能出”，但是旧体制下形成的固定用工制度，虽然经过八十年代中期的改革，仍然没有解决问题，把固定工改为无固定期限的合同制工人，也就是改了一下“包装”，实质未变，企业产权制度变了，但原有企业职工包括他们的就业和分配观念都继承下来了，现在提出两“了断”，在产权关系明晰，清算了断的同时，职工原来的劳动关系也要转换，通过转换重新建立起符合市场经济要求的新的劳动用工机制，在转换劳动关系的同时要对职工过去工作年限中的贡献作适当补偿，现在看来，这个问题也是绕不开、拖不过的，必须抓紧改，解决好这个问题，需要实事求是，根据不同的情况采取不同的办法进行梳理，有的职工已经重新就业了，就要终止原有的合同，转移劳动关系；有的是八十年代中期以后就业的，本来就是有固定期限的合同制职工只要按合同办就可以了，对于那些无固定期限的职工，大多数工作年限长，年龄也较大，有的可以办理提前退养，由原企业主管部门或社区托管中心托管起；职工终止或转换劳动关系后，需要对过去工作年限合理补偿，所有转移、转换劳动关系的，都应续接劳动保险，维护劳动的合法权益，总之，要从实际出发合理支付改革成本，使原来按所有制划分的全民、集体固定工，转换为符合市场经济要求的，以合同契约为基础的不分所有制的新的劳动合同制职工，从而使职工真正成为最活跃的生产要素，自主择业；使企业自主用工，建立起职工能进能出的灵活的用工机制。     

关于完善商业银行治理的若干思考

21世纪是金融国际化、经济全球化的世纪，随着我国加入世界贸易组织，国外银行开始纷纷进入我国，国有商业银行的公司治理结构越来越不适应新形势的要求，必须加快股份制改造的步伐，建立规范的银行治理结构和科学决策机制，加强内控机制和激励约束机制的构建，创新人才开发和管理机制，培育独特的企业化，使国有商业银行建成“资本充足、内控严密、运行安全、服务与效益良好”的现代金融企业。     

谈铁路多经企业的发展问题

随着全球经济一体化进程的加快,特别是我国入世以后,一部分企业随时面临新的贸易伙伴的挑战与冲击,铁路运输企业也不例外,"铁老大"的垄断性地位将会随着外资企业的介入而被改变.     

关于大型国企履行社会责任的调查与思考——以国家电网公司为例

企业社会责任自在西方被提出至今,已经引起世界范围内的广泛关注。政府、企业、消费者个体对这一概念均有一定程度的理解和认同。但是,不同国家或者地区企业社会责任的发展状况却存在差别：通常认为发达国家的政府、社会、企业及消费者个人对企业社会责任的认知与关注发展程度更高。国家电网公司是我国最早发布企业社会责任报告的企业之一。本文主要以国家电网公司为例,旨在探讨我国大型企业在履行企业社会责任方面的实践现状,在此基础上对其存在的问题进行分析,并对未来的发展提出建议。     

加强中小企业财务会计管理工作的探讨

中小企业对我国国民经济的发展起着重要的作用,然而中小企业的财务会计管理工作却存在人才缺乏、机制不健全等问题。针对这一问题,本文提出了加强中小企业的会计核算与财务管理工作的对策。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策

中小企业在我国国民经济中起到举足轻重的作用,但由于种种原因,中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,本文针对目前中小企业存在的融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题,提出了一些解决对策。     

剥离性资产重组与上海国有大中型企业改革研究

上海国有大中型企业改革一直走在全国国有企业改革的前列,通过资产重组和发展高新技术等战略改革,上海部分大中型国有企业已具备相当实力,改革成果显著。在改革的过程中,剥离性资产重组战略的应用发挥了重要作用。剥离性资产重组在不动摇国有经济国民经济主导性地位的前提下,将大中型国有企业中专用性不高的资产进行剥离,消除了企业内部的负协同效应,使企业回归核心业务,改善丁企业的资本结构,提高了国有企业的竞争力。     

浅议集团公司的财务管理--以中铁四局集团为例

文章通过对集团型公司在改制以后普遍存在的种种问题进行分析,提出强化该类企业财务管理应提高其信息化水平以及加强财务人力资源管理等各种对策与措施。     

从淄博市的实践看国有资产经营责任制

本文在对淄博市推行资产经营责任制的一些成功做法进行调查的基础上 ,认为在目前尚不能完全进行国有资产授权经营的条件下 ,资产经营责任制无疑是一种既能明确资产所有者与经营者的权责关系、落实企业法定代表人对企业全部法人财产和净资产承担保值增值责任 ,又能实现政企分开     

中国国有企业员工关系的困境

文章站在人力资源管理的高度 ,从员工关系的角度出发 ,对我国国有企业员工关系现状及其成因进行了理性的分析研究。文章认为中国国有企业员工关系面临的问题主要有三个方面 :一是员工受聘稳定程度较高 ,而参与企业管理程度较低 ;二是人员结构比例失衡 ,上下级沟通交流不足 ;三     

国有企业改革中的公司法人治理结构问题研究

我国国有企业改革始于1978年,至今已有30年的历史。长期以来,我国实行的是一种缺乏制衡、效率低下的企业治理结构。国有企业在公司化改组进程中,由于其股东的特殊性,使公司制在国有企业中发生了异化,并未收到预期的效果。如何完善我国国有企业的法人治理结构对于提升我国国有企业的活力与绩效至关重要     

安徽电力公司加强电力需求侧管理之我见

本文阐明了电力需求侧管理的主要内容及意义,剖析安徽电力公司加强电力需求侧管理的障碍因素,并就如何建立有效的电力需求侧管理机制提出了对策与建议。     

企业发展的六大法则

企业进入新世纪将面临更严峻的考验 ,如何迎接挑战 ?本文提出了企业发展的六大“黄金法则”。