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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
毛泽东曾说:“手工业中许多好东西,不要搞掉了。王麻子、张小泉的刀剪一万年也不要搞掉。”北京“王麻子”申请破产2003年01月23日,中国著名品牌、始创于清朝顺治八年(1651年)的老字号、在中国刀剪市场一直占据半壁江山的北京王麻子刀剪厂向法院申请破产。根据相关审计资料,截至2002年5月31日,北京王麻子刀剪厂资产总额1283.66万元,负债总额2779.98万元,资产负债率为216.6%,王麻子刀剪厂无奈之余被迫申请破产以求还债。北京"王麻子"在长江以北地区几乎家喻户晓,市场占有率在50%以上,依托300多年的品牌积淀,“王麻子”几乎成了中…  相似文献   

2.
近日,山东省沾化县法院审结一起代书遗嘱纠纷案,当庭判决一老汉所立的遗嘱无效,驳回了老汉之女要求按遗嘱继承4万元存款的诉讼请求。王老汉是沾化县富国镇某村村民,生有长子王甲、次子王乙和女儿王丙,妻子早年去世。王甲、王乙、王丙都已成婚,与王老汉分灶生活。近几年来,王甲、王乙见父亲年老体衰,视王老汉为累赘,很少过问父亲的生活起居,只有女儿王丙对王老汉细心照料。2005年3月8日,王老汉不幸患了肝癌,王丙将父亲送往医院治疗,并精心服侍,而王甲、王乙二人很少到医院看望。王老汉见其两个儿子如此不尽孝道,对他们彻底失去信心,决定出院…  相似文献   

3.
在经历了“土地为王”、“现金为王”之后,“人才为王”现在已成为房地产企业的共识。在挖墙脚大战愈演愈烈的战火中,房地产企业靠什么人力资源特色吸引人、留住人?  相似文献   

4.
扭王字块作为斜坡式防波堤和防护工程的护面层,具有波浪爬高低、消波性能好、块体结构稳固、不易损坏等优点,在水运防护工程中广为采用。文章主要介绍扭王字块常见质量通病,分析通病原因,提出治理措施,总结扭王字块预制经验,为扭王字块的预制形成一套切实可行施工理论及实用操作指导,为类似工程施工提供一定的技术指导。  相似文献   

5.
山东莱州市朱桥镇岔里新庄村村民,47岁的独身汉王秉正,于去年8月8日患病去世。王遗产有银行存款、本村集资等28350元。另外,还有瓦房五间、十四英时彩电一台,其它物资一宗。王秉正父母、祖父母,外祖父母均已去世,没有兄弟  相似文献   

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本期案例王MBA毕业后就去了一家民营企业工作。由于王做事认真、为人正直,不唯上不唯书只为公,敢说敢做敢管,老板对此很是欣赏,很多的事情都很听王的意见。一年后,王从人力资源经理很快便做到了集团的主管人力资源的总经理,公司一些重要的企业变革基本都是王去主持。由于王在较短时间内就成了老板的“红人”,加之王行事风格泼辣、果断、直接,致使很多管理人员对王都颇有微词,甚至一些老员工背地里称王为“狗腿子”。但王却始终不为之所动。他认为,只要有老板的信任,自己又是一心为公,那么老板认可的事情就要义无返顾地去做。老板也确实很…  相似文献   

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辛祥 《乡镇论坛》2008,(22):31-33
公元1369年、1377年,明太祖朱元璋先后下发两道圣旨,敕封大臣王美为忠武校尉,管军千户。600多年过去,王美的后人已达数千人,当年的家传宝贝成为珍贵文物。为了一睹圣旨的风采,王美的后人频起纷争。2007年12月5日,王仁柏、王仁林等9名王美后人将同为王美后人的王义兴、王义生等四兄弟告上法庭,请求行使王美后人对圣旨的共有权和观赏权。  相似文献   

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张伟 《企业导报》2001,(10):60-60
<正> 1998年山东某县的A果品批发有限责任公司聘用王××为该公司的业务经理,专门对外进行采购、组织货源、分销。王××上任后凭借自己的精明能干,很快打开了市场,果品批发公司的效益一天比一天好。为了肯定王××对公司的突出贡献,公司奖励了王××五万元钱,王××拿到奖金后,心里盘算着,要是自己用这五万元钱再开个果品批发公司,既不耽误这边上班,又自己赚钱,岂不两全齐美。于是,王××找到好友林某,两人  相似文献   

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万继锋  潘良明 《审计与理财》2014,(4):F0002-F0002
正4月11日上午,我厅与南京审计学院战略合作框架协议签署仪式在南京审计学院中和楼会议室举行。南京审计学院党委书记王家新、院长晏维龙、副院长时现、裴育,我厅党组书记、厅长王殿军、巡视员何萍高及有关部门负责人出席,仪式由南京审计学院尹平副院长主持。会上,王殿军厅长、晏维龙院长代表双方共同签署了战略合作框架协议。在签署了战略合作框架协议后,王殿军厅长、王家新书记发表了讲话。在讲话中,王殿军厅长深刻分析了当前审计工作面临的新形势、新任务,指出了审计  相似文献   

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“北有王麻子,南有张小泉”,这是近代中国刀剪行业中出现的两位“泰斗”。北京“王麻子”在长江以北地区几乎家喻户晓,依托300多年的品牌积淀,“王麻子”几乎成了北京刀剪业的象征。然而,就在不久前,中国著名品牌、始创于清朝顺治八年(1651年)的老字号、在中国刀剪市场一直占据半壁江山的北京王麻子剪刀厂已申请破产。这样一块凝聚国人数百年心血,并在现今国际化竞争浪潮中被寄予厚望的老字号招牌之一——“王麻子”怎么就“钝”了呢?其深层的问题何在?品牌维护不够“王麻子”招牌名声在外以后,从民国开始,北京就有很多地方出现了“汪麻子”…  相似文献   

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《经营者》2006,(19)
运动对企业家来讲,最大的好处就是增强活力与体魄。因为企业家需要一定程度的刺激,刺激的潜台词就是冒险。——王梓木王梓木,华泰保险公司的董事长,一个掌管着80亿元资产的人。无论在户外还是办公室,他全身所流露出的儒雅与知性,让人怎么也无法将他与众多刺激冒险的体育项目结合起来。高尔夫与专业化经营王梓木天生喜欢刺激,不怕挑战,这从他的爱好中就能看出来:骑马、滑雪、冲浪、潜水,全是需要胆量的。热衷于动感生活,并在行动中思索、运动中感悟,是王梓木的一种行为习惯、更是一种生活方式。王梓木认为体育运动里面有很多学问,对于运动他…  相似文献   

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2004年,河南农民王幸福的艰辛秘密调查引起了媒体的空前关注,王幸福由此而成为2004年中国最著名的农民,被喻为“中国当代农民维权英雄”。今年5月,王幸福高票当选村主任。从维权英雄到村主任,王幸福在思考什么呢?  相似文献   

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王麻子不死不行2003年1月23日,北京昌平区法院宣布正式受理北京王麻子刀剪厂去年5月提交的破产申请,王麻子刀剪厂提交给法院的统计数据显示,截至2002年5月31日,该厂资产总额12836689.71元,负债总额为27799845.90元,负债率达216.6%。按照“王麻子”掌门人白锡乾的说法,走到现在,可以说是三分天灾,七分人祸。“王麻子”牌刀剪是北京老字号名牌产品,始创于1651年清顺治八年,经历了352年的岁月沧桑。从始创“王麻子”品牌到20世纪50年代末,“王麻子”自身并不生产刀剪,而是从大量普通匠人的供货中精选出质量上乘的好剪刀,打上“王麻子”的钢印出…  相似文献   

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冷眼看五金     
历经350年的王麻子剪刀宣告破产,将破产的原因简单地归结到原材料价格上涨、价格成本高、设备老化、人才流失以及假冒产品的冲击上已经难以服众。究其实质,由于其经营模式落后所导致的品牌观念滞后等深层次原因才是导致这个金字招牌沉沦的罪魁祸首——在全面迈向信息化的今天,王麻子不但仍旧采用原始的口口相传的传播方式,甚至还忘记了申请北京市著名商标,从中折射出的品牌提升和保护的意识缺失值得中国五金行业反省,王麻子的今天是否会成为中国五金行业的明天?诊断“王麻子”2003年7月21日,王麻子剪刀厂由于经营管理不善,长期不能清偿到期…  相似文献   

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《秘书》2006,(10)
王蘧常(1900-1989)原籍浙江嘉兴,生于天津。历任暨南大学、之江大学、交通大学、大夏大学、复旦大学教授。早年研习二王书法,后从沈曾植,以章草称雄当代。日本《书通》杂志称“古有王羲之,今有王蘧常”。他自己也颇自负,曾刻“三王”印,即与王羲之、王献之并列。他取法三代、汉  相似文献   

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《住宅与房地产》2010,(2):73-75
在残酷激烈的商业竞争中,保本微利的物业管理行业一度被人称之为“抱着金碗讨饭吃”:在以现金为王、渠道为王、终端为王的现代商业模式下,物业管理企业如何充分利用自身优势、合理挖掘自身潜力。拓宽经营创收渠道,创造新的赢利方式?本文作者以其多年的实践经验和深度思考,推出纪实性故事连载——  相似文献   

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今年九月末,本市王女士考虑到来沪过节的亲戚的饮食,准备去买一台食品粉碎机,到时做做豆浆、摇摇肉糜什么的都方便.王女士便在自家门口的一家小百货店购买了一台粉碎机,付完钱款后,营业员问王女士:"要发票吗?"王女士笑道:"一件小东西要发票做啥,又没地方报销."她挥挥手就走了,至于合格证、保修卡等什么更没放在心上.  相似文献   

18.
2002年3月,某镇计生办接到群众“匿名”举报,说村民王竿善违法收养一男孩。于是,镇计划生育专干赵强率队到王竿善家进行“计生执法”,并不顾王竿善的“不存在违法收养事实”的辩解,执法队撬门扭锁强行进行搜查,双方发生揪扭,揪扭中,赵强将王竿善打成轻微伤甲级,花去治疗费800余元。事实上,该“匿名”举报情况失实,王竿善并无违法收养的事实。事后,王竿善向镇计生办要求赔偿遭到拒绝。于是,他从同年5月底开始,多次到县、镇两级政府上访,要求解决此事。2004年6月12日,王竿善见信访未能解决问题遂向法院提起诉讼,要求县计划生育委员会赔偿自己…  相似文献   

19.
《价值工程》2018,(14):87-89
本文介绍某工程扭王字块质量控制措施,通过数据取样、原因分析后,通过采取相应措施,从而使扭王字块质量得到提高,并减少了二次修补费用。  相似文献   

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吉颖新 《中国企业家》2010,(23):138-140,142
在同行眼中,王亚非领导的安徽出版几乎无所不为,搞外贸、买药厂、做旅游,甚至贴牌电视机,泛多元化的背后,王的逻辑是什么?  相似文献   

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