人力资本经营：企业可持续发展的根本

在知识经济时代，企业的经济活动仍然是资本的经营过程，包括物质资本经营、生态资本经营和人力资本经营，三者是密不可分的。物质资本经营是以人力资本经营为支撑的，没有人力资本的运作，可就不能把智力劳动与资本有机地统一起来，物质资本经营也就难以为继，更谈不上实现资本增值。因此，从本质上说，物质资本经营的最终增值来源于人力资本经营。     

新经济时代人力资本对企业可持续发展的影响

新经济时代,人力资本已经超过物质资本和自然资本,成为经济与社会发展最为稀缺的资源,也是企业实现可持续发展最主要的生产要素和关键性资源。文章从新经济时代人力资本对企业可持续发展的重要影响方面进行研究,论证了人力资本的开发及运用是企业在竞争日益激烈的市场环境中形成核心竞争力获得持续发展的关键条件。     

人力资本与企业留人

人才的竞争日益成为企业竞争的焦点。尽管企业的管理也给予了相当可观的物质奖励，仍有部分核心员工流失，给企业造成极大的负面效应。问题何在?西方人力资本理论从另一个角度给人的价值以新的诠释，本就基于该理论的思想提出企业留人的新思维。以期能为企业提供一定的参考价值。     

人力资本经营的有效途径

企业人力资本经营同物质资本经营一样,其最大目标是要通过对企业人力资本与其他资本的整体优化配置,实现其价值增值。人力资本经营过程,也就是人力资本扩张的过程。可以讲,企业进行人力资本经营的有效途径便是开展有效的招聘和培训活动,形成企业的人才资产,并在此基础上加强对人才资产的有效管理。面对迅速变化的人才需求、不断变化的人口结构以及劳动力供给,企业必须更加主动地和有效地招聘人才,改进人才选拔方法并留住人才,保持企业活力。招聘的有效性,一方面指招聘的结果是否能够满足企业对人力资源数量上的要求;另一方面则指招聘的质量,…     

企业家人力资本与企业经营

企业家才能是一种可以积累的人力资本,积累这种人力资本的投资是一种沉没成本并对企业家行为产生“锁定”效应,导致人力资本的“结构刚性”,这从能力维度制约着企业经营战略选择的方向性和“眼界”。我国企业“长不大”或“大而不强”等现象直接与此相关。尽管长期来看需要改变宏观社会经济环境,但目前由企业分担更多投资和增加该投资对企业的重要程度,会有利于企业家积累专用性人力资本。     

新经济时代人力资本对企业可持续发展的影响

新经济时代,人力资本已经超过物质资本和自然资本,成为经济与社会发展最为稀缺的资源,也是企业实现可持续发展最主要的生产要素和关键性资源.文章从新经济时代人力资本对企业可持续发展的重要影响方面进行研究,论证了人力资本的开发及运用是企业在竞争日益激烈的市场环境中形成核心竞争力获得持续发展的关键条件.     

人力资本与企业可持续发展

众所周知,新经济时代的来临改变了传统的经济结构模式,作为与资本、劳动力要素相并列的人力资本这一新生产要素,在经济发展中突显出重要的支撑作用。据世界银行报道,现在世界上64％的财富由人力资本构成。因此,发挥人力资本优势,对人力资本进行有效利用,就成为在新经济背景下,企业保持可持续发展和维系竞争优势的关键所在,并且也成为关乎企业战略成败的重要问题。     

诚信经营:企业可持续发展的经营战略

市场经济即是竞争经济、法制经济，也是道德经济、信用经济。通过对企业竞争力的三层次划分法，指出诚信经营是企业生存发展和企业核心竞争力之基石，也是我国企业按照游戏规划、参与国际竞争的必备条件。     

企业成长与人力资本的触点

企业所拥有的资本，总体上被分为两类：人力资本和物力资本。     

关于提高企业人力资本经济效益的思考

人才是企业生存和发展的源泉。建立恰当的用人机制，做到人尽其才，最大限度地提高人才经济效益，从而最终提高企业经济效益，是本文研究的主旨所在。     

关于烟草企业多元化经营战略的思考

实施多元化经营战略,可以使烟草企业分散经营风险,有利于烟草企业进行资本扩张和产业转移,实现范围经济。首先对多元化经营战略的含义进行简述,然后对烟草企业实施多元化经营战略的现状进行分析,总结出烟草企业实施多元化经营存在的问题,最后针对所存在的问题提出烟草企业成功实施多元化经营战略的对策与建议。     

企业人力资本经营的闭环管理

本文以企业人力资本经营为研究命题,通过系统思维,借鉴人力资本理论、企业管理理论、人力资源管理理论等相关理论研究成果,从企业层面出发,借助微观经济学手段,探索人力资本经营的系统原理,构建人力资本经营的系统框架,提出企业人力资本经营闭环管理的概念,为企业进行人力资本经营提供理论和实践依据。     

人力资本——企业发展的核心资源

当前 ,供水企业正面临着前所未有的严峻考验 :产权改革的声浪此起彼伏 ,企业传统的经营方式受到了巨大冲击 ;制水工艺的技术含量不断提高 ,使人才需求有了更现实的重要意义。而《浙江省实施〈中华人民共和国消费者权益保护法〉办法》的通过 ,更使“一户一表”工作的时间表成为高悬的达摩克里斯剑……一直处于垄断经营地位的供水企业 ,在日益复杂的市场竞争格局面前 ,发展前途变数迭生。如何构建高效率的管理体系 ,培育企业新的竞争优势 ,增强企业核心竞争能力 ,从而最终实现自己的战略目标 ,成为供水企业必然选择的新课题。与此相关联的是 ,…     

关于企业资本经营的相关思考

面临着新的经济时代，财务理论的发展除了受到财务学科本身、相关学科关联外，越来越受到理财环境和企业经营模式、战略的复杂影响，当今世界经济一体化的趋势。跨国战略、并购浪潮等已成为理财行为和企业所关注的热点。资本经营成为企业实现全球战略的捷径，长期以来。由于受计划体制的影响，许多企业管理者对企业的生产经营了如指掌，对资本经营则较为生疏。不善于根据市场的长期预测，决定企业的经营战略和资本流动方向，致使企业资源在闲置和凝固中浪费和损失。资本经营理念强调要将资金、技术等一切生产要素都通过市场机制进行优化配置，即要将一切资源、生产要素在资本最大增值的目标下进行结构优化。这一经营理念对于企业的经营者将思考问题、     

企业人力资本的激励与约束机制研究

现代企业运营形态越来越呈现“哑铃型”，即产品研发与市场运作投入大，生产投入在变小。产品研发与市场运作已成为决定企业发展的两个关键环节，而主宰这两个环节的技术创新者和职业经理人，即人力资本的激励与约束已成为企业发展的核心问题。建立科学的激励与约束机制，处理好企业与人力资本的关系，吸纳人才、留住人才、用好人才，充分发挥人力资本的潜能，是企业增强竞争力、立于不败之地的根本保证。     

人力资本经营的财务分析

根据两权分离的变异和人力资本的质态特征，笔在本中首次提出了人力资本经营财务论，接着阐述了人力资源经营财务的五大特点：保值增值基础的动态性，运作方式的特殊性，财务目标的变异性，财务对象和主体的差异性，收益分配方式的事前性，四大职能：组合人力资本，管理人力资本，激励与激约束人力资本，营运人力资本，和五个方面的内容：确定人力资本结构，筹资，投资，激励与约束设计，收益分配，并分析了人力资本财务论的分层结构。     

宁夏经济可持续发展的人力资本因素探析

本文从研究人力资本与经济可持续发展的关系入手，采用柯布道格拉斯生产函数的单要素人力资本模型，选取1985至2005年的截面数据，通过模型的计量经济分析，计算出人力资本对宁夏经济增长的贡献率，指出宁夏经济增长主要还是靠物质资本推动，据此提出要提高人力资本存量，实现宁夏经济可持续发展的政策建议。