论国有粮食企业改革

论国有粮食企业改革袁胜元（浙江省粮食会计学会会长３１０００６）改革传统计划经济体制下的国有粮食企业,重塑粮食行业的微观基础,是推进并建立社会主义市场经济的粮食流通新体制的重要组成部分,具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。在此,就国有粮食企业改革的...     

粮食购销企业租赁经营存在的问题和对策

随着粮食购销市场化的不断加快.国有粮食购销企业已基本形成市场经济条件下的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体.本文就我县国有粮食购销企业改制后实行租赁经营出现的新情况,结合实际就粮食财务管理工作谈点看法.     

瞄准“三个目标” 实现“三个突破”

随着粮食流通体制的改革．粮食大市场的进一步开放,国有粮食企业由计划经济向市场经济转化．国有粮食企业也面临与国际粮食巨商、国内日益发展壮大的多种经济成分的粮食流通企业的竞争及挑战。作为静安粮油食品有限公司（以下简称“粮油公司”）同样也无法避免来自多方面的困难与压力。     

探索粮食市场化的国企改革与发展

国有粮食企业改革是当前粮食流通体制改革的中心内容。 随着入世和粮食市场化改革的加快,国有粮食企业生存发展面临的矛盾日益突出。因此,积极探索对策,深化改革,激活机制,对开创市场经济下粮食企业生存发展新局面至关重要。笔者认为,当前应着力解决好五方面的问题。     

关于进一步深化国有粮食购销企业改革的指导意见

国有粮食购销企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分。近几年来，各地粮食部门认真贯彻落实党中央、国务院确定的粮食流通体制改革政策和措施，积极推进国有粮食购销企业改革，取得了明显成效。但是，目前国有粮食购销企业的布局和结构还不合理，历史包袱较重，企业经营机制不活，市场竞争能力不强，不适应新形势下粮食流通和宏观调控的需要。因此，各地要按照国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]17号)的精神，继续深化国有粮食购销企业改革，更好地发挥国有粮食购销企业在粮食流通和宏观调控中的重要作用。     

国家发展和改革委员会 国家粮食局 财政部 国家税务总局 中国农业发展银行 关于进一步深化国有粮食购销企业改革的指导意见

国有粮食购销企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分，近几年来，各地粮食部门认真贯彻落文党中央、国务院确定的粮食流通体制改革政策和措施，积极推进国有粮食购销企业改革，取得了明显成效。但是，目前国有粮食购销企业的布局和结构还不合理，历史包袱较重，企业经营机制不活，市场竞争能力不强，不适应新形势下粮食流通和宏观调控的需要。因此，各地要按照国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]17号)的精神，继续深化国有粮食购销企业改革，更好地发挥国有粮食购销企业存粮食流通和宏观调控中的重要作用。     

科学管理是振兴国有粮食企业的关键

<正> 近年来,部分国有粮食企业处境困难,步履维艰,主要原因是这些企业缺乏行之有效的科学管理制度,从一些效益较好的粮食企业(如湖南潇湘米业公司)的实践来看,要把国有粮食企业建设成真正的市场竞争主体,必须清醒地认识到管理上的严重不足,改革管理制度,建立适应市场竞争要求的科学管理制度。 一、国有粮食企业目前管理上的缺陷 1、管理思想不适应市场经济的要求。 平等靠要的思想较重 不少企业依然沿用计划经济时期的旧眼光看待同政府的关系,认为国有     

关于加快国有粮食购销企业产权制度改革和机制转换的思考

国有粮食购销企业是国家粮食宏观调控的重要载体。温家宝总理一再强调，在放开粮食收购市场和价格后，国有粮食购销企业还要继续发挥主渠道作用。但从国有粮食购销企业的现状看，要发挥主渠道作用，必须进行脱胎换骨的改革。根据安徽省的实际情况，改革的总体思路是，以企业组织形式创新和产权制度改革为核心，通过市场化运作，实现国有粮食购销企业战略性重组，建立健全法人治理结构，使国有粮食购销企业真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体，提高市场竞争能力，更好地发挥主渠道作用。     

浅谈粮食流通体制改革的创新与发展

针对当前粮食流通体制改革和面临的任务，结合河南省粮食流通运行现状．提出了在市场经济条件下，国有粮食集团型企业面对市场既有广泛的经济合作，又存在着激烈的竞争．积极组建、参与各项结构合理，运行有序、自由开放的粮食流通产业体系，力求经济效益最大化。     

国有粮食购销企业要在创新中求生存--对鹰潭市国有粮食购销企业的调研与思考

随着粮食流通体制改革进一步深化，粮食购销市场全面放开，粮食购销主体多元化，国有粮食购销企业面临着诸多新的机遇和挑战。面对机遇和挑战．国有粮食购销企业如何创新发展，这是每个国有粮食购销企业必须认真研究和思考的重要问题．     

关于国有粮食企业资产管理的几点思考

随着国有粮食购销企业各项改革的不断深入,粮食企业按照市场经济的要求,在理顺产权关系,强化国有资产管理方面做了大量工作。但在国有资产的实际运营中,仍存在一些亟待解决的问题。 一、国有资产处置受阻,资产存量信息反映失真。从我州情况看,国有粮食购销企业分流人员所需资金     

国有粮食企业内部会计控制存在的薄弱点及解决对策

国有粮食企业内部会计控制的内容是随着环境的变化而发生变化的,在知识经济时代,技术更新速度非常快,产品更新日益频繁,企业进行财务控制必须分析目前的环境及未来环境的变化,采取不同的财务战略加以控制。本文分析了当前我国国有粮食企业内部会计控制中存在的薄弱点,提出了如何加强国有粮食企业会计控制、重新构建适应市场经济的财务管理体制的对策。     

建立现代企业制度的成功之举

<正> 牡丹江北方面粉股份有限公司从原企业改制到公司创立,运行一年来,初步实现了国有粮食企业向股份制公司的转变,适应了市场经济的需要,经济效益稳步增长。他们感到,这一年是企业综合发展速度最快的一年。以推进“产权制度”改革为突破口,以建立现代企业制度为目标的股份制改造,确实是国有大型粮食企业转换经营机制,适应市场经济的有效途径。     

对粮食补贴拨补渠道的探讨

目前，国家对国有粮食购销企业的超合理库存粮食，给予利息及费用补贴，这对促进企业粮食顺利销售，解决企业因占用资金和保管粮食而增加的费用起到了积极的作用。但随着我国社会主义市场经济体系的逐步完善以及我国加入WTO，逐步放开粮食市场的新形势，现行的粮食补贴制度已不适应当前形势发展的需要。因此，建议国家粮食补贴政策作适当调整，将对粮食流通环节的补贴改为对粮食生产环节（即农民）的补贴，即“补贴直补”。     

对做好国有粮食企业扭亏增盈工作的思考

随着国务院“取消定购、放开粮食收购、放开粮食市场、放开粮食价格”为主要内容的粮食购销市场化改革政策的出台，粮食购销体制已从计划经济管理体制向市场经济管理体制转变，国有粮食企业扭亏增盈工作面临许多发展机遇和挑战，笔者结合我州粮食企业经营和财务状况提出以下建议：一、粮食企业扭亏增盈工作中存在的主要困难（一）粮食企业流动资金短缺、经营难。１９９６年以来，粮食企业已连续七年亏损，企业自有资金几乎损失殆尽，企业资产负债率高达９６％，有的已资不抵债，企业每开展一笔粮油购销业务都必须首先取得农业发展银行的贷款…     

八部门意见:加快国有粮食购销企业改革和发展

５月８日，国家计委、财政部、工商总局等八部门联合印发《关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见》。意见分为７部分２３条，鉴于国有粮食企业改革关系到整个粮食流通体制改革的大局，《意见》强调，各地区、各有关部门要充分认识加快国有粮食购销企业改革和发展的重要性、紧迫性。各省（区、市）要按照行政首长负责制的要求，切实加强对这项工作的领导，各有关部门要协同配合，结合自身实际，研究制定本地区、本部门加快国有粮食购销企业改革的具体意见，确保国有粮食购销企业改革顺利进行。《意见》要求，各地要从实际出发，积极稳妥…     

国有粮食企业应对市场化改革的思考

针对国有粮食企业在粮食市场化改革条件下面临的困难，提出了健全机制，开发名品．强化营销等做大做强国有粮食企业的措施。     

中国经济体制改革新足迹

一、农村体制改革 国务院常务会议部署粮食流通体制改革 4月12日召开的国务院常务会议，审议并原则通过《国务院关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》。会议指出，随着粮食流通体制改革的推进，必须进一步加大改革力度，完善政策措施，健全体制机制，确保粮食流通体制改革的顺利推进。当前要着力做好以下几个方面的工作：一是加快推进国有粮食购销企业改革，切实转换企业经营机制，使国有粮食购销企业真正成为市场主体。二是加快清理和剥离国有粮食企业财务挂账，继续做好国有粮食企业分流职工再就业和社会保障工作，抓紧库存陈化粮的定向销售，妥善解决企业历史包袱。三是积极培育和规范粮食市场，加快建立全国统一开放、竞争有序的粮食市场体系。     

浅谈粮食流通企业新格局的形成与发展

2008年，吉林省政府提出在2008年年末之前完成国有粮食购销企业产权制度改革的举措，在省内原则上不再存在由市（州）县管理的国有独资或国有控股的粮食购销企业。本文对这次改革后的粮食流通企业新格局的形成和发展进行阐述。     

用新的发展观推进国有粮食购销企业改革

国有粮食购销企业在粮食购销市场化改革中的生存定位问题，是由它所处的客观环境所决定的。随着改革的推进，国有粮食购销企业所处的客观环境发生了历史性的变化。