公路工程项目风险管理初探

对于公路工程项目风险管理进行了详细的阐述。     

公路工程项目风险管理初探

我国公路建设项目前期工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,就公路工程风险管理的理论和实践问题做了初步探讨,希望通过对公路项目的风险管理,为项目科学决策提供一些依据。     

浅谈公路工程项目风险管理

本文对公路项目的风险管理做了一般性的理论分析,对风险估测和风险分析提出了评估方法。     

浅谈公路工程项目风险管理

本文就公路工程风险管理的基本概念以及种类做了初步的介绍,并总结了公路建设工程的风险控制方法,希望通过对公路项目的风险管理,为项目科学决策提供一些依据。     

公路工程施工项目风险管理和对策

文章在分析了公路工程施工项目风险管理现状和风险管理内容的基础上,对公路工程项目风险管理提出了若干管理措施和对策:建立风险管理的过程体系、建立风险管理机制、通过合同管理控制风险等,通过这些措施实现对公路工程施工企业的全面风险管理。     

公路工程项目风险管理分析与研究

在公路工程建设项目工作中,项目风险管理一直是一个很值得注意的环节,根据这种风险的特点,对公路工程风险管理的问题进行了分析与研究,并提出公路工程项目风险管理的分析方法,为公路工程项目的决策提供一些帮助。     

谈公路工程项目风险管理

本文以公路工程项目风险管理为研究对象,论述了工程项目风险管理的基本内容,提出了加强公路工程项目风险处置的有效途径和措施,以转移和消除项目风险,降低风险损失。     

浅谈工程建设项目风险管理

在市场经济条件下,施工合同承、发包方的权利义务关系主要通过合同来确定,通过合同来约束和规范。文章根据工程实践,对风险管理进行分析。‘     

公路工程项目风险管理分析

公路工程是一项复杂的综合性系统工程,受到很多因素的影响,具有很高风险,加强公路工程的风险管控,对保障项目的顺利完成,维护投资者的利益具有重要作用,文章将从公路工程的特点、项目风险的内涵及特征出发,分析公路工程建设中可能遇到的风险,并探讨项目风险的评估办法及防控措施,为促进我国高速公路的施工风险管控水平的进步提供一些参考和启示.     

浅谈工程建设项目风险管理

在市场经济条件下,施工合同承、发包方的权利义务关系主要通过合同来确定,通过合同来约束和规范。本文根据笔者工程实践,将风险管理进行叙述。     

浅析建筑工程项目风险管理

工程建设项目由于投资大、工期长,在建设过程中不可预见的因素也比较多。这样,工程建设项目不可避免地面临着各种风险,因此不管作为工程建设项目的哪一方,都要加强风险管理,做好风险的识别和防范,方能保证建设工程项目的顺利进行。文章从工程建设项目风险的概念、特点以及风险识别、风险评估、风险应对措施以及风险监控几个方面对风险管理的认识进行阐述。     

建筑工程项目风险管理初探

建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目,其自身的特点决定了它的多风险性,因此,在进行建筑工程项目管理中必须要对风险管理予以重视,笔者根据自己的工作及学习经验,简要介绍了风险管理的内涵及建筑工程项目存在的主要风险因素,并在此基础上提出了建筑工程项目风险管理的一些措施,以供参考。     

公路工程施工现场管理初探

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,是企业经济目标向物质成果转化的场所.加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.     

浅谈公路工程项目风险防范措施

针对公路工程项目风险,从工期管理、费用管理、质量管理、施工管理、合同管理等方面探讨项目风险的防范措施,以提高中小公路工程企业项目风险管理水平。     

公路工程质量监理初探

实行公路工程施工质量监理是公路建设管理体制改革的重要内容,是强化质量管理,控制工程造价,提高投资效益及施工管理水平的有效方法。     

公路工程风险管理及应用研究

本文主要介绍了公路工程风险管理体现出的重要意义,并分析了公路工程风险管理具体的应用策略,以期能为相关人士带来参考意见。     

公路工程施工招投标阶段的造价管理初探

招投标作为工程实施的关键环节,是整个公路工程控制的核心内容,其工程造价控制水平与后续合同价格确定、各方经济利益密切相关,应精准分析现下工程造价控制存在的不足,提出行之有效的管理策略,对整个工程造价做好全方位把控,确保施工质量达标,促进公路工程稳健长足发展。文章就公路工程施工招投标阶段的造价管理展开初探。     

公路工程施工项目风险评价方法的分析与运用

公路工程项目风险评价方法很多,但各具有局限性,文章在列举和分析了多种公路工程项目风险评价方法的基础上,提出了模糊综合评判法,并举例说明其适用性。     

风险管理在公路工程项目管理中的体现

任何工程项目在经济效益方面都需要很多综合因素进行保证,多方面都存在较大的共通性,这使工程项目在管理过程中必须重视风险控制。在公路工程项目中针对其风险管理需要制定阶段性的管理形式,这样能减少项目在施工过程中的不确定性,为项目创造更加稳定的工作环境,在成本控制上有着较强的优势。