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曾巧颖 《广西农村金融研究》1995,(11)
基层营业所组织存款工作方略曾巧颖农业银行转化为国有商业银行，实现利润最大化目标，必须提高自身经济效益。存款是农行资金的重要来源，立行之本。然而，许多基层农行营业所组织存款工作长期上不去，严重影响提高经营效益，主要表现在：一、人员素质偏低。一些职工没有... 相似文献
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蒙春红 《广西农村金融研究》1996,(8)
基层农行实行集约经营思路蒙春红笔者认为，所谓集约经营是指对经营要素进行集中优化配置以及调整，从而提高经营效益，实现利润最大化。据此，现就基层农行如何实现集约经营谈谈肤浅之见。一、调整和优化负债结构，重点吸收低成本资金。改善负债结构、降低资金成本是提高... 相似文献
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农业银行作为一家新近上市的大型商业银行,业务发展的制约因素已由原有的资金单一约束向资金、资本双重约束转变。而县域农行如何在日趋激烈的同业竞争态势下,围绕＂价值创造＂推进业务转型,实现自身经营效益最大化,已成为当前亟待解决的课题。本文从剖析当前县域农行在实现＂价值最大化＂过程中存在的问题入手,探索全面提升县域农行价值创造能力的新思路和新对策。 相似文献
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化伟强 《广西农村金融研究》1995,(10)
加大农行资金组织工作力度的思考化伟强随着农业银行向商业银行转轨，＂存款立行＂的意识不断增强。但是，在新形势下，资金组织工作面临不少新的困难与问题，严重商业化经营进程，值得认真思考与研究。一、当前资金组织工作的新特点今年以来，梧州地区农行系统各项存款滑... 相似文献
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黄革清 《广西农村金融研究》1994,(12)
关于农行向商业银行转轨过程中资金组织工作策略的探讨黄革清资金是经济的＂血液＂，是银行工作的＂龙头＂，谁拥有的资金最多，谁就能在商业银行的运行中处于优势，这是专业银行向国有商业银行转轨过程中所达成的共识。因此，研究和探讨农业银行资金组织工作的策略问题将... 相似文献
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《湖北农村金融研究》1999,(5)
追求利润的最大化是商业银行的最终经营目标。县级农行如何提高经济效益,实现利润最大化是值得深入探讨和研究的重大课题。笔者联系自己多年在县级农行工作的实践,谈几点浅见。一、提高全行员工对县级农行地位的再认识,向思想观念要效益。上自总行行长下至营业所信贷员、储蓄员,都要切实转变观念,充分认识县级农行经济 相似文献
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廖炳砚 《广西农村金融研究》1996,(6)
关于提高农行效益的几点思路廖炳砚随着商业银行改革步伐的加快，如何提高经济效益，不但是农行自身发展壮大的问题，而且是能否生存的大问题。现就提高农行效益问题谈几点思路。一、必须充分重视提高农行资金的盈利性农业银行的经营目标，是要争取利润的最大化，通过运用... 相似文献
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《湖北农村金融研究》1998,(11)
追求利润的最大化是商业银行的最终经营目标。县级农行如何提高经济效益,实现利润最大化是值得深入探讨和研究的重大课题。笔者联系自己多年在县级农行工作的实践,谈几点浅见。一、提高全行员工对县级农行地位的再认识,向思想观念要效益。上自总行行长下至营业所信贷员、储蓄员,都要切实转变观念,充分认识县级农行经济效益好坏对省市分行,乃至全国农行的整体经济效益有着十分重要的作用。县级农行作为农业银行的一级经营组织,最基础的经营细胞,是农业银行的派出机构。它不仅起着维系农业银行机体生命的作用,通过自身的生长和繁殖还促进整个机体的发展和壮大。 相似文献
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李彦斌 《广西农村金融研究》1995,(5)
抓住机遇开拓进取实现我行资金组织工作新突破李彦斌一、关于１９９４年全区农行资金组织工作概况我区农业银行１９９４年的资金组织工作是在极其困难的条件下开展的，是农行恢复以来资金组织工作不平凡的一年，困难最多的一年，也是取得成绩较突出的一年。去年入夏以来，... 相似文献
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韦光辉 《广西农村金融研究》1995,(8)
从农行经营管理现状谈“效益兴行”之对策韦光辉一、农行现实经营状况分析农行向商业银行转轨，实行＂自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束＂的经营机制和企业化经营后，要通过负债业务，筹措资金，再通过资产业务，把资金投向借户，从存贷利差中取得尽可能多的利润。... 相似文献
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在当前利率市场化步伐加快、资本监管日趋严格、同业竞争日趋激烈的背景下,县域农行如何围绕＂价值创造＂,推进业务转型,实现自身经营效益最大化,已成为当前亟待解决的课题。本文从分析当前县域农行在价值创造过程中存在的问题入手,探究有效提升县域农行价值创造能力的新途径。 相似文献
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抓好资金组织工作适应转轨经营需要刘光荣，戴运财一、加强资金组织工作是农行向国有商业银行转化的必然要求农业银行向国有商业银行转化，必须实行效益性、安全性、流动性的经营原则，自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束。只有牢固树立＂存款立行＂的指导思想，以增... 相似文献
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《湖北农村金融研究》1997,(12)
现代商业银行的一个显著特征,就是其整个经营活动必须以效益为中心,以利润为目的,建立追求利润最大化的经营机制,一切经营活动都要紧紧围绕利润目标来开展,实行银行资金流动性、安全性、盈利性的最佳组合。本文试就农行追求利润最大化的难点及对策作一粗浅的探讨。一、难点(一)机构网点分散,不适应利润目标的要求。农行的机构一直是按行政区划设置的,无论经济发展水平高低,业务量大小,都是县县有支行、乡乡有营业所,这种机构网点布局给农行的经营和发展带来了诸多弊端:一是增加了贷款投放的口子,分散了资金,削弱了农行的整体实力;二是扩大了人员编制,导致人员膨胀;三是增 相似文献
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占华 《广西农村金融研究》1996,(8)
存款立行讲效益 加强管理创佳绩──永福农行上半年组织储蓄存款大幅度增长的调查占华今年上半年，永福农行认真贯彻年初召开的全区支行行长会议精神，牢固树立＂存款立行、效益兴行、依法治行＂的工作方针，从人力、财力、物力上向资金组织工作倾斜，开创了储蓄存款工作... 相似文献
16.
不发达地区农行如何实现＂扭亏增盈＂零金益，农保宁今年是农业银行向国有商业银行转轨正式运作的第一年，商业银行经营机制的主要特征是：在业务上自主经营，资金上自求平衡，财务上自负盈亏，责任上自担风险，行为上自我约束，竞争中自我发展。而以利润为主要经营目标是... 相似文献
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美国商业银行实现利润最大化目标的策略及其对农行的启迪梁毅商业银行经营的核心目标是追求利润的最大化，这是商业银行的性质和特点所决定的。最近，笔者参加农总行赴美国商业银行经营管理培训班，学习、考察了美国商业银行经营管理。在美国商业银行经营目标中，其利润最... 相似文献
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黄志伟 《广西农村金融研究》1997,(12)
根据农行经营状况,当前乃至今后一个时期要把提高信贷资产质量,实现利润最大化作为一项重要工作来抓,现结合梧州分行实际情况,试谈下自己的粗浅看法.1.切实把提高资产质量工作放在业务经营管理的首位.农行是经营货币的特殊企业,多年来,坚持了“存款立行”的指导思想,把组织存款放在各项业务工作首位,这是资金供求矛盾突出的情况下,无疑是正确的.但由于多种因素的影响,目前农行贷款质量不高,收贷收息困难,经济效益差比较普遍.因此,在向商业银行转轨中,应正确处理好量和质的关系, 相似文献
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龚天长 《广西农村金融研究》1995,(9)
新时期农行资金组织工作的着力点龚天长“存款立行，效益兴行”是农业银行向商业银行转轨的战略目标和方针。加大组织存款的力度，不断增强信贷资金实力，是实现农业银行商业化经营的基础。当前，农行资金组织工作的着力点应当是：（一）引入竞争机制，强化内部管理。有竞... 相似文献
20.
杨秀春 《广西农村金融研究》2002,(4):46-48
农业银行财务管理就是在业务经营和管理中，利用价值形式对农行从事的业务经营活动进行管理，是组织资金、运用资金、处理财务关系的一项综合性管理工作，包括筹资、资金应用及回归、成本耗费、效益实现等，目的是盈利最大化。那坡县地处中越、云桂边境，战争创伤远没消除，2001年全县财政收入0．18亿元，但那坡县行加强以财务管理为核心的经营和管理，到2002年上半，比上年未减亏增盈174万元，实现合并业务盈利38．6万元，打破了合并业务长期亏损历史。本拟结合那坡县支行实际谈谈山区农行实现盈利最大化的途径。 相似文献