论我国物业管理的持续发展

经过20年的探索实践，起步于深圳的物业管理事业从无到有、从小到大，从模仿到创新，取得了令人瞩目的成就，但也应看到物业管理在我国仍属一个新兴行业，正处于发展阶段，还面临着诸多矛盾和制约因素，存在很多问题。因此，面对我国物业管理的快速发展，如何从我国国情出发全面分析影响我目前管理发展的因素及存在的问题，探索我国物业管理发展的对策，推进物业管理行业的持续发展，应是我们这些从事物业管理人员目前最迫切的任务和义不容辞的责任。     

北京外来物业管理企业市场探讨

曾几何时,北京各大媒体上"狼来了"、"外来物管抢滩京城"、"外来和尚会念经"等字眼屡见不鲜.浮躁、迷茫的北京物业管理市场经过六年时间的洗礼,终于迎来了蓬勃发展的大好局面.一位业内资深人士曾经说过,北京物业管理业从1998年才正式起步,相对珠江三角洲等市场化进程较快的地区显得有些滞后.短短几年,这个具有很大诱惑的物业管理市场招徕了国内外众多的知名物管企业,已形成群雄割据的态势.他们各自手持刀叉,分食这块巨大的蛋糕.他们当中,有的喜欢吃奶油,有的喜欢吃水果,还有的只是为了填饱肚子而专吃底层的蛋糕.     

关于物业管理阶段划分的研讨

《现代物业·新业主》杂志于2006年第4期刊登了秦小南先生《论物业管理阶段的划分》一文(以下简称“秦文”),现笔者就该文的一些观点与大家共同探讨。房地产企业工作阶段划分1．“秦文”将房地产开发分为三个阶段,其所言开发环节,实际已包含了建设内容,文中说“土地的使用权逐步形成产品”,笔者认为该提法欠妥。众所周知,土地为国家所有,是自然资源,而非任何“产品”,更非开发商开发而逐步形成的产品,开发建设环节实际是土地使用,物业逐步形成,从而获得这个新物业产权的过程,只有等竣工验收,办理法定手续后才真正形成产权物业。     

物业管理早期介入意义极为深远

随着物业管理行业快速地向前发展和成长壮大、其在社会的有效功能也在逐渐地加强和增大。特别是在对房地产行业的发展过程中起到了不可估量的作用。     

物管企业抵御风险“四步曲”

就目前物业管理市场形势而言．物业管理行业还不像一些媒体所说的那样冠冕堂皇——“朝阳产业”。尽管《物业管理条例》已出台．但法律环境还是不够明朗；尽管物业企业管理物业数量、面积、市场份额都很大．但普遍处于一种有“量”无“质”状态；尽管很多物业公司已进入市场．但作为市场竞争主体的企业竞争能力还不够强；尽管关联产业正在与物业管理行业协调发展．但这些行业的服务配套能力还很脆弱；尽管全国有20000多家物业公司．     

物业管理的主要政策法规

随着物业管理从沿海向内陆的不断发展，全国各地的物业管理均呈现出良好的发展势头，甚至有些时候，身居小区面对物管的我们还会在一块儿议论：没有物业管理的日子简直无法想像!从2001年杭州召开的首届中国物业管理发展论坛至今，类似的各种参观考察、取经学习的活动为各地物管企业之间搭建了一座桥梁，同行之间有了更多学习和交流的机会，更重要的是，国家及地方的各项立法及政策，也为物业管理的健康良性发展提供了一片更广阔的天地。     

时代呼唤新型物管经理人--对物业管理企业领导管理者的调查及思考

对物管企业领导管理者的调查情况最近笔者对全国及深圳市多家物业管理企业的100多名领导人和5家企业落聘的30多名物管干部进行了调查。调查结果显示,领导管理者综合素质参差不齐,整体状况不容乐观。资历不等于能力,企业不要“老人”要能人。从目前状况来看,一些企业的领导者,凭资历、凭辈份在经理、主任等位置上一坐就是几年十几年,被员工称为难搬的“铁交椅”、资格的“不倒翁”。而有些物业公司中层以上干部更是     

物管条例草案对物管企业而言

如果说前些时候物管纠纷通常都与开发商有扯不清的关系,那么近段时期越来越多是业主直接找上了物管企业。许多物管企业至今未能脱离地产企业的襁褓,面对业主的责难,再不能以“前期开发商遗留问题”可为理由推掉。那么,有哪些因素是规则本身带来的?针对物管企业日常运营和经营风险,条例草案是否存在不足?     

我国物业管理行业应对入世挑战的思考

“入世”后如何客观认识我国物业管理行业中现存的问题，冷静分析“入世”带给物业管理行业的机遇与挑战，并采取积极有效的应对措施，无疑是广大物业管理企业(以下简称物管企业)和各级房地产管理部门共同面临的一项十分紧迫的重要课题。     

塑造物业管理品牌之我见

本文针对当前物业管理企业激烈的市场竞争现状,就如何树立品牌,赢得市场,提出了"服务是本、管理是魂、信誉是源、形象是根"的发展思路,并分别对其进行阐述,最后进行归纳总结,对物业管理企业发展具有一定的指导意义.     

开拓进取再创辉煌--对中国物业管理可持续发展的几点思考兼谈深圳物管经验作用

从1981年3月10日深圳诞生第一家物业管理企业至今已有23年--历史不算长,然而中国物业管理发展却很快,目前全国已有2万多家物业管理企业,从业人员已达到230多万;辐射范围之大,全国各大中型城市都基本上开展了物业管理;提供服务内容之广,不仅提供房屋、设备维修保养、环境清扫保洁、园林绿化、社区安全服务,还提供许多专项服务以及个别人员所需的特殊服务.物业管理已成为第三产业的重要生力军,为中国城市化发展做出了贡献.在我们今天谈论物业管理理念、物业管理发展、物业管理行业、物业管理市场化等重要问题时,我们应感谢深圳物业管理同行们所做出的努力及提供的许多有益经验.     

金华市物业管理现状与展望

浙江省金华市的物业管理工作起步于上世纪九十年代,1994年金华市区第一家物业管理公司金发物业管理公司挂牌成立.     

我国物业管理企业提升竞争力的三个基本途径

未来20年，中国的物业管理业有着广阔的市场发展空间，但行业内部竞争将越来越激烈，同时竞争力普遍较差。物业管理企业要想在未来的竞争中站稳脚跟，就必须从企业内部入手培育自身的竞争力：通过提高服务质量，增强物业管理企业的生命力；培养人才，全方位提高从业人员的整体素质；走规模化经营之路。     

物业管理公司如何形成稳定高效的管理梯队

一、梯队的结构分析及其集合效能物管企业形成稳定高效_的管理梯队,是企业持续提高管理服务品质,不断提高业主满意度和树立企业管理服务品牌的源动力。物业管理是一个典型的以人力资源及智力输出为特征,附着情感价值,并对管理服务模式、技能与方法持续动态创新的行业。而要完成这些高附加值的管理服务运作,就必须建设一支具有综合素质的、不同结构层次的、优秀的人才队伍。从梯队的角度及结构层次分析来看,一个运作良好的物     

探索中国物业管理发展新思路——“2003年中国物业管理国际化高峰论坛”在沪举行

旨在探索中国物业管理发展新思路,迎接城市国际化以及国际著名物业管理企业在中国抢滩所带来的新机遇、新挑战,10月28-29日在上海举办了“2003年中国物业管理国际化高峰论坛”。“论坛”由上海艾恒商务咨询有限公司等国内著名咨询公司策划、主办。上百家国内外著名物业企业、政府相关负责人,物业行业有关专家以及物业管理相关的科技信息企业出席了会议。     

治学广博始由勤勉经商通达缘于睿智--深圳鹏基集团公司总经理助理、深圳市万厦居业有限公司总经理、深圳市物业管理协会副会长周宏泉专访

周宏泉 男，研究生学历 空军少校转业干部 曾在空军导弹学院、上海空军政治学院、广东省社会科学院等院校学习 在部队历任助理工程师、副连长、政治指导员、干事、秘书等职。 1995年1月到深圳经济特区至今，一直从事物业管理工作，先后任“全国文明第一村”——深圳市莲花北村管理处主任、深圳市鹏基物业管理有限公司总经理，现为深圳鹏基集团公司总经理助理．深圳市万厦居业有限公司总经理、深圳市物业管理协会副会长．深圳职业技术学院物业管理专业管理委员会主任委员。     

开放心态 积极参与——中国物业管理行业网站建设发展之我见

2000年6月15日,国内首家物业管理综合网站——中国物业管理信息网开通.八年后的今天,在百度、谷歌上可以搜索到的大大小小的物业管理专业网站不下数十家,其中网站名称包含"中国"字眼的就有十数家,各省市区域性网站及分类网站(如人才网、市场网、物业书店等)也有四十几家,相对于仅有二十多年发展历史的中国物业管理来讲,物业管理网站的建设与发展可谓突飞猛进,其刨建速度与递增数量都让人惊叹.     

物业管理服务收费之我见

一个好的物业管理企业在于他能给业主提供优质的服务,但物业管理企业属于独立的法人机构.他有着收支自给的特点,所以,物业的管理收费和服务一样都不可少.优质的服务,合理的收费,对业主以诚相待,才能使物业管理企业成为一个被大众所理解和接受的阳光产业.     

大力推广工业园区物业管理提升城市综合素质

工业园区的发展有力地推动了广东省中山市经济的发展,大大提高了中山经济总量。为了进一步提高中山工业园区经营能力和服务水平,以全面、高效、诚信的物业管理服务,把中山建设成为最适宜投资创业和最适宜生活居住的城市,中山市建设局大力推广工业园区实施物业管理工作。具体做法是: 一、提高镇、区政府对工业园区实施物业管理重要性的认识今年初,我局制定了全市推广工业园区实施物业管理的计划,并在火炬开发区召开了全市推广工业园区实施物业管理的工作现场会,部署了具体工作计划,要求各镇、区政府要从以下几方面     

物业管理服务企业核心能力的构建

本文通过对公司核心能力的应用研究，揭示了上海物业管理服务企业提高核心能力的重要性和紧迫性，从而提出了构建企业核心能力的基本要素、外化内容及其途径等，为上海物业管理服务企业寻找有效竞争制胜之路，构筑长期发展竞争优势提供理论依据、新的思考方法和战略途径。