浅谈企业管理以财务管理为中心

企业管理的主要日标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现,应加强财务管理,确立财务管理以资金管理为中心,以成本管理为重点的管理方针。一、以资金管理为中心资金是企业的血液,是企业赖以生存和发展的基础。资金问题是当前企业面临的一个突出问题,造成目前企业资金紧张的原因是多方面的。首先是资金运营效率低下,资金投向不合理,企业间“三角债”互相拖欠严重。其次是资金总量不足,国家投入不足。在目前国家对财政信贷实行“适度从紧”政策的情况下,资金总量不可能有大的增加。因此强化企业资金管…     

围绕企业经营 加强思想政治工作

在建立社会主义市场经济体制过程中,企业经营摆在中心位置,企业的思想政治工作如何围绕这个中心促进经营发展,是新时期政工干部面临的新课题。下面,就这个问题谈点个人认识。一、转变观念,确立以企业经营为中心的意识当前我国的中心任务是以经济建设为中心,在企业主要是以经营为中心,这是评估企业思想工作好不好的一个重要标准。企业经营上不去,没有经济效益,企业就不能发展,职工思想就不稳定。因此企业各项工作都应服从和服务于这个中心,企业的     

新形势下乡镇企业要注重资本金的运营和管理

新形势下乡镇企业要注重资本金的运营和管理孟令伟，杨秀英在实现“两个转变”的新形势下，乡镇企业必须注重资本金的运营和管理。下面就这个问题谈一点看法。所谓资本金就是企业的全部自有资金和以物化形式存在的资产之和。在市场经济条件下，资本金是企业赖以生存和发展...     

农垦系统商业企业的对外关系及内部管理

江苏省农垦商业物资公司张乃雄同志对农垦商业企业的对外关系及内部管理提出了自己的看法。他认为: 九年来,农垦商业勇于改革、不断提高,为农垦事业的发展作出了可喜的成绩。但是我们也应看到企业管理薄弱仍然是农垦商业目前比较突出的问题。这个问题如果不     

加快“企业转型”适应和促进商品经济的发展

当前我国企业正面临着一个新的转变,就是从生产经营型企业转变(以下简称“企业转型”)。这一转变对于增强企业活力,提高企业经济效益,适应与促进商品经济的发展,具有及其重要的意义。因此,本文就什么是企业转型,企业为什么要转型,以及怎样才能转好型的问题,谈谈个人粗浅看法。(一) 所谓企业转型就是生产型企业向生产经营型企业转变。生产型企业与生产经营型企业是两种类型的企业,它们既有共同点,又有明显的差别。生产型企业是以企业内部生产为中心的     

浅谈如何成为出色的企业财务主管

在市场经济条件下,财务管理是企业管理的中心,财务主管与企业中的最高层紧密相关,因为财务决策对企业的生存和发展具有举足轻重的作用.在WT0即将拥抱中国的今天,财务管理与财务主管在企业中的地位和作用愈来愈重要.本文拟就如何成为出色的企业财务主管问题,谈几点粗浅的看法.     

关于农垦企业实行内部股份制的思考

关于农垦企业实行内部股份制的思考姚忠达市场经济是以市场为中心，以企业为主体的经济运行体制。在这个体制中，企业作为主体的最大问题是产权关系。而要理顺产权所有、产权管理、产权经营的重要途径之一是推行股份制。鉴于国家对股份制试点企业的宏观控制，以及农垦企业...     

在推进全面风险管理体系建设中加强合规管理——访农发行总行风险管理部总经理吴国栋

记者:关于合规管理的话题,前面已经作过一些采访。这里请您谈谈对合规管理的看法。吴国栋:关于合规管理,我们已经实践了,但还缺乏总结;已经认识了,但还没有完全上升到理性阶段。这里谈一点个人的认识。我认为,合规管理是现代银行经营管理和风险管理的题中应有之义。研究合规管理问题,从事合规管理工作,首先要弄清什么是合规管理。这是个理论问题,也是个基础问题。不把这个问题搞清楚,在行动上就可能出现"违规"的问题。     

项目施工成本管理与控制

项目施工成本的管理与控制是建筑施工企业生产组织管理的中心,是企业经营管理的关键。其管理的好坏、控制到位与否直接影响企业的经营成果。现根据我们从事企业项目成本管理多年的经验,谈谈对项目施工成本的管理与控制的几点看法:一、实行项目经理负责制,以项目经理为控制中心《建筑工程项目管理规范》中规定,项目经理部是项目施工成本控制的中心。《建筑工程项目管理规范》中2.0.7条指出:“项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并领导,进行项目管理的组织机构。”因此,选择项目经理,组建以项目经理为首的项目经理部是做好项目管理的首…     

浅谈“官办”社队企业的改革

有些社队企业(即现在的乡村企业,为照顾群众习惯,本文沿用过去的名称)社员群众冠以“官办”二字,即把自已的企业喻为与己无关的“官办”企业。 民办企业为什么成了“官办”企业?怎样认识这个问题?怎样解决这个矛盾?这已成了维护社队企业的集体所有制性质、调整社队企业生产关系的一个重大问题。本文拟就这些问题谈点粗浅看法。     

林业企业管理功能试议

<正> 企业管理是怎样起组织协调企业生产经营活动的作用呢?企业管理的两个基本职能又是通过什么来体现呢?这就是人们常说的企业管理的功能(具体职能)。国外企管学界对此历来有各种各样的看法,国内亦各持异议。本文仅就个人理解谈谈林业企业的管理功能:     

谈现代企业管理审计

管理审计是社会、政治、经济、生活发展到一定阶段而产生的适应市场经济体制要求的新的审计模式，是对企业的经济活动建立以风险评价为中心的全方位、全过程的监控体系，内涵深广，是现代企业管理的重要组成部分。那么，究竟什么是管理审计？它在企业管理和未来发展中起到什么作用呢？本文将就管理审计谈几点粗浅认识。     

特区农业的概念

特区农业作为一种特定的农业经济体系引起了人们的关注。但什么是特区农业,怎样办特区农业,众说纷纭,看法很不一致。对这个问题的明确回答,是研究特区农业的基础。现就我们的认识谈几点看法:     

试谈农垦企业资产重组、产权改制中的财务管理

转机建制,进行资产重组整合的产权制度改革,走股份制发展道路,是农垦企业摆脱计划经济体制束缚,走向市场经济的必由之路。处于企业管理中心地位的财务管理,如何在这场企业重组浪潮中发挥自身职能优势,是每个财会工作者必须面对又无法回避的问题。下面笔者就农垦企业在资产重组、产权改制过程中,如何发挥财务管理的职能作用谈谈看法。     

谈谈对试办家庭农场的一些看法

召开这个座谈会是想听听对试办家庭农场有些什么想法和看法,交换一下意见。我对试办家庭农场完全是个外行,刚刚开始学习。这个座谈会也是向同志们学习,博取众议,弥补自己的不足。昨天同志们都谈了许多很好的意见,现在我想就试办家庭农场的问题谈一点个人的看法,供同志们参考。     

中国畜牧业发展战略问题

“七五”期间到2000年,中国畜牧业发展战略是什么,这是当前我国畜牧业发展迫切需要解决的重大课题。近几年,畜牧战线围绕这个问题进行了热烈的讨论研究。在这里,我就这个问题,谈些个人看法,不妥之处,请大家指正。     

汕头经济特区农业发展的方向

汕头经济特区,应发展为综合型的经济特区,这是由汕头地区的自然资源和经济社会条件所决定的。农业是汕头经济特区的主要产业之一,根据汕头地区的农业自然资源和经济社会条件,汕头经济特区农业发展方向是什么?本文拟就这个问题谈点看法。     

农村金融机构改革与农行企业化经营目标

三中全会以后,恢复了农业银行。农村金融工作在改革中阔步前进,取得了很大成绩。但仍然存在不少问题,需要在改革中逐步地加以解决。农村金融机构改革的目标模式是什么?农业银行基层机构实行企业化管理的经营目标是什么?如何实现经营目标?现就这些问题谈点粗浅看法。 一、确立以农业银行为主体的农村金融体系     

论财务管理在企业管理中的中心作用

近年来，企业管理以财务管理为中心已逐步成为人们的共识。这种共识的形成，为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境，同时也对财务管理工作者转变观念、提高水平提出了更高更紧迫的要求。在此，对财务部门如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用谈点看法。一、构建适应现代企业需要的管理体制目前，企业资金鹰乏，且有限资金受诸多条件的制约，难以盘出“增量”，导致财务管理的主要对象——资金运动步履维艰，财务部门对资金管理常处于有钱难管，甚至是无钱可管的尴尬局面。因此，开创财务管理新局面关键要从资金管理上寻找突破口，…     

为什么有问题商品年年处理年年增

有问题商品,一般指销小存大、冷背呆滞、残损变质、需要报废的商品。近年来有问题商品逐年增加,而且有越处理越多的趋势。这究竟是什么原因,应采取什么方法加以解决,本文想就这个问题谈点个人看法。1.实物负责人弄虚作假。对削价处理的商品,由于监督不力,管理失控,被某些行为不轨的人钻了空子。如有的实物负责人,采取把部分已削价商品恢复原价或将个人买的残次品换好商品"偷梁换柱"的办法弄虚作假。致使有问题商品年年处理,年年不清。