会计信息失真的原因与对策

会计信息是商品经济条件下最基本的信息管理内容，也是企业经营和发展的重要信息系统，在我国，会计信息既要符合国家宏观经济管理和调控的需要，也要满足企业内部经营管理的需要，同时也是企业外部各有关方面了解企业财务状况和经营成果的依据。因此，对企业所提供的会计信息提出了较高的质量要求，企业会计在搜集，加工，处理，传递会计信息过程中应完整，准确，及时，信息内容必须清晰，简明，便于理解和使用，但是，我们通过对部分中小企业财务报表所披露的会计信息的审核分析，发现有的企业会计信息失真，有的所提供的会计信息不完整，不衔接，不真实。     

浅谈企业优化党务管理的几点建议

近年来企业管理逐渐走向正轨，企业管理者对于企业的各项工作管理要求逐渐增加，党务管理工作逐渐受到重视。但是目前我国大多数企业的党务管理工作存在着工作不完善，工作管理不科学，党务工作管理不规范等一系列问题。党务工作的管理与企业的发展紧密联系，提高企业的管理水平也需要加强企业的党务管理工作。本文主要针对当前党务管理工作中存在的主要问题，对党务管理工作提出相应的优化意见。     

谈公司绩效考核管理

随着社会的发展与进步,市场经济的形势越来越复杂,企业面临的挑战也越来越多,为了使企业在市场中占有一席之地,就需要对企业进行有效的绩效考核管理。一套有效的优秀的绩效考核管理体系,能够更加科学公正的对相关部门的工作人员的工作情况进行最合理的考核,对员工的创造性以及积极性具有较大的推动力,逐渐建立起一套有效的激励体制,帮助员工提高工作效率,帮助企业提高管理效率,进而能够维持企业可持续健康的发展。     

闲者为上

中国成长企业百强评选后，记者问我，成长企业由成长期向大企业迈进最需要做的是什么，我回答是管理。不错，任何一个企业都需要管理。但对于快速成长的企业来说，管理跟上就更为迫切。看了记者在本期对成长企业的主题报道，这种认识也就更加坚定了。     

预算管理的逆反性及其控制策略

在以往，预算管理人员在实际工作中，一般都是对预算的编制以及工作的执行进行严格的管理，并没有将预算管理纳入到企业内部管理当中，无法以长远目标来看，最终导致企业预算管理出现逆反现象，无法有效的预算进行全面管理，据此，我们需要采用有效的措施来完善预算管理制度，对预算进行全面管理，从科学的角度出发，避免逆反现象的出现。本文就预算管理的逆反性与控制策略进行全面分析，以供参考。     

关于企业改制的若干法律问题探析

<正> 企业是市场经济的载体和基础。为了逐步建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,确保企业改革工作的顺利进行,需要认真贯彻执行国家有关法律、法规和政策,依法规范企业改制工作。一是要依法评估企业资产。资产评估是企业改制工作的必须程序,也是防止企业资产流失的有效手段。要按照"真实、科学、公正、合理"的原则,根据原企业性质对企业资产进行严格的评估。国有企业应按照《国有资产评估管理办法》及其实施细则的规定,由具有法人资质的评估机构进行评估并承担法律责任;集体企业可委托会计师事务所、审计师     

浅析我国商业银行企业信用评级体系

银行信贷资产统一授信管理是商业银行风险管理体系中极为重要的内容，而企业信用评级体系则是信贷风险管理的基础和核心内容。企业信用评级体系是指商业银行运用科学、规范、统一的评级方法，对某一客户一定经营期间内的信誉状况、偿债能力和发展前景进行定性与定量分析，从而对客户的信用水平做出真实、客观、公正的综合评级等工作的一整套业务流程和方法。对于商业银行来说，     

浅谈精细化管理水平的提高

精细化管理是一种管理思想，是经济社会职能分工的科学化、精细化对企业管理的一种必然要求，客观反映了当前企业管理的发展趋势和规律。精细化管理的核心目标针对的是企业的基础管理和细节管理，只有扎实到位的基础管理和科学高效的细节管理，才能真实反映企业的执行水平和管理水平，不断提高企业对经营管理活动中的各项可控目标和环节的整体管理效能。     

论企业管理柔性化趋势的主要特征

论企业管理柔性化趋势的主要特征徐西国，宫丽华管理科学的发展是一个不断满足管理客观需要的过程。当今世界的企业经营正在发生一场伟大变革，无论生产方式、生产体制还是企业和顾客的关系都在不断变化，从而促使管理理论和思想也不断发展。就总的趋势来说，无论是国内企...     

人本管理在煤炭企业文化建设中的实践与思考

近年来，国有煤炭行业企业文化建设风生水起。企业文化作为管理文化，在推动煤炭企业管理优化升级、促进企业安全发展、科学发展、和谐发展等方面都发挥了不可替代的重要作用。企业文化管理作为一种日臻成熟的现代企业管理方法，已逐渐取代传统的管理模式，成为一种新兴的现代企业管理手段。企业管理的本质是对人的管理，而企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。加强企业文化建设，发挥企业文化的凝聚和导向功能，提高企业的核心竞争力，就必须坚持人本管理战略。一、人本管理在煤炭企业文化建设中酌萤尊帐     

企业管理赢在和谐

作为企业管理，要明白管理实际上就是管人，所有的管理手段都必须要首先作用于人，再由人贯彻落实。所以，评价一种管理方式是否有效、合适，只要看看它能否被人所接受。人们接受得越快，接受得越彻底，这种管理方式也就越科学，越能推动企业的发展。这个道理是大家都明白的，但是要做到这一点就出现了一个问题，到底什么样的管理方式才能够被人所接受？     

思想政治工作与现代企业管理关系探析

思想政治工作是一切工作的生命线。企业管理的核心的重点是对人的管理。以人为本的管理是企业管理科学发展的方向。本文试结合自己的工作实际，就思想政治工作及其在企业管理中的作用发挥谈些看法，以图帮助企业构建以人为本的管理模式。     

刍议企业人力资源开发管理的策略

构建人才工程是一项战略工程，人才资源开发需要一个实现过程，不可能一蹴而就，必须树立长远发展的观念。作为现代企业管理发源地之一的美国，其人力资源管理也在实践中更迭、创新、进步，不断地发展完善，其职能发生了重大的转变，从一种维持和辅助型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能，并且成为许多美国企业赖以赢得竞争优势的重要工具。从员工招聘到使用都作为企业发展战略举措来认真对待，激励员工工作的积极性、主动性、创造性、挑战性，满足其成就感；不断投资于培训和发展工作，营造员工和企业共同的企业价值观、经营理念和企业化，使员工更有效地进行工作，帮助企业成功地实现战略目标。     

房地产开发中的资金管理浅谈

房地产企业是一种特殊的企业，商品房作为自己的产品，但又不亲自生产；产品价值之高，但不归奢侈品范畴，是人们生活的必需品，但又不是每个需要的人都能拥有；其商品独特性质决定了它成本高，价值大，是用大量资金堆砌起来的，因此资金成为房地产企业立身之本。资金管理是否到位，资金运用是否科学，是房地产企业成就项目的主要课题。     

浅谈企业破产档案管理

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，企业也随之进入了市场．在企业进入市场的过程中，有的企业能够适应市场经济的需要，也有一部分企业不能适应社会主义市场经济要求，面临着破产。在企业破产过程中，企业档案工作面临着从未有过的严峻挑战。围绕企业破产档案加强管理的问题，笔者就破产企业档案管理工作进行了调查，现谈自己的一点见解。笔者认为当前企业破产有三种形式；一种是企业完全破产，由一个总公司分解成多个子公司，企业法人口一个变成多个独立法人，总公司彻底不存在；第二种是企业破产后，由别的企业兼并或接收改造；…     

“企业化管理”事业单位绩效管理模式探析——以XXX集团公司为例

缋效管理体系如何建立是现代企业经营管理的核心问题之一，它不仅在薪酬分配和人才选拔上提供了重要的信息依据，而且对员工有很强的激励约束作用。为适应市场竞争的需要，众多的“企业化管理的事业单位”也理应建立起一套系统、科学、合理的绩效管理模式，从而达到客观、公正、准确地进行绩效管理的目的。该研究汲取了当前先进的绩效管理模式如平衡计分卡、关键业绩指标等，与目前事业单位的现状相结合，从而建立起一套切合事业单位实际的缋效管理模式。     

现代企业财务管理问题思考

一、国有企业财务管理存在的问题(一)财务管理意识薄弱财务管理意识薄弱主要表现在两个方面,一是企业领导层不重视财务管理工作,二是在企业管理方面没有真正以财务管理为核心。核心论在不同企业存在着争论,有的企业认为财务管理不应该是核心,在理论上也存在争论和分歧。但是从目前国内外相关专家的主流观点来看,这一点已经基本得到肯定,即企业管理应以财务管理为核心,财务管理应以资金管理为重点。这个观点也是企业界目前普遍认可的观点。     

财经类图书5月份排行Top10

管理是科学也是艺术。印使是一种简单的管理过程，也不能将其看作简单的问题来处理，任何需要管理的过程都是一个复杂的系统工程，它需要将人、技术、制度、化等复杂要素放在一起进行建构，只有这样，管理的功能和效率才能被发挥出来。     

试论企业全面预算管理的问题与对策

全面预算管理作为一种科学的企业管理方法，对现代企业的发展起着至关重要的作用，是提高企业管理绩效的有效手段。我国大多数企业都已认识到了全面预算管理的重要性，并推行了全面预算管理，虽然取得了一定成效，但是在实施过程中仍存在许多问题，本文就如何强化企业全面预算管理进行了详细的探讨。     

现代企业绩效管理现状与对策分析

近年来,随着我国经济市场的不断深入,我国的整体经济水平有了较大的提高,国内许多企业也得到了较大的发展。在这个过程中,企业绩效管理对企业的整体发展起到极其重要的作用;科学、有效的绩效管理不仅可以促进组织内公正行为,也可以极大的提高企业员工的工作积极性,增加员工的工作满意度等,同时也可以促进企业更好的发展。但是就目前而言,我国还有不少的企业内部绩效管理存在一定的问题,从而在很大程度上制约着企业的整体发展。文章结合已有的研究文献,首先阐述了绩效管理对于企业发展的重要性,其次对国内企业绩效管理的现状进行了分析,最后结合实际对我国企业中绩效管理存在的问题提出了相应的建议与改善措施。