关于财务管理目标“多元化体系”探讨

一、几种财务管理目标的比较对于如何进行财务管理目标的实施,主要有三种方案。方案A：追求利润最大化作为企业财务管理目标。我们知道任何企业它的财务管理行为都将朝着有利于企业利润最大化的方向发展,以追求利润最大化作为财务管理的目标。     

试论财务管理的目标

任何一种管理活动，都要有明确的目标作为其行动指南，财务管理活动也不例外。我国过去在相当长的时期中，由于实行高度集中的经济管理体制，财务管理主体不明确，财务理论研究一直没有把财务管理目标（或称理财目标）作为一个独立的、系统的课题来进行研究，企业理财实际工作也缺乏明确的理财目标。经济体制改革以后，随着企业作为自主经营、自负盈亏的经济实体地位的确立，理财主体日益明确，理财目标的确定成为客观要求，一些企业自发地有所实践，其有关问题也逐渐引起理论界的注意，进行了研讨，但在认识上还不够统一。在此，笔者拟对财务管理目标的一个问题作粗浅的探讨。     

从构建社会主义和谐社会看企业财务目标选择

财务目标是企业在特定的理财环境中,通过组织财务活动和处理财务关系期望达到的目标,决定着企业利益协调的基本方向。其选择都离不开一定的经济、社会环境,而且随着客观环境的变化,必须进行适时调整。在构建社会主义和谐社会的新形势下,企业财务目标的选择应当直接反映这一环境的要求。     

试论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而。有些企业的财务管理则不尽人意。现就企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题做以下分析。     

基于低碳经济的企业财务评价体系构建

随着经济的发展、环境的变化,企业的财务管理目标也在慢慢演变着。财务管理目标既是企业一切财务管理活动的出发点,也是企业财务管理评价指标体系建立的基础。企业财务管理目标的确立受到多方面的影响。目前中国的二氧化碳排放量处于全球前几位,节能减排已经成为企业发展中面临的一个重大问题。在低碳经济下,企业财务目标应该何去何从,企业绩效评价应该涉及哪些方面,都是财务理论工作者和实践工作者应该思考的问题。笔者拟对低碳经济背景下企业的财务目标进行探讨,进而提出企业低碳绩效评价体系的基本思路,以期对社会和企业自身评价其低碳绩效提供一些参考。     

构建和谐企业财务的四大对策

和谐企业财务是指企业财务关系和财务活动的和谐.构建和谐企业财务需要培育和谐包客的财务文化,建立公平正义的企业财务制度和高效的企业财务管理体制,创造人人成长的理财环境.     

企业社会责任视角下财务管理目标体系构建

正一、企业社会责任与财务管理目标的基本理论企业在发展生产经营过程中是否应该承担社会责任,一直是社会各界关注的热点。而对财务管理目标的研究,也有必要纳入到企业社会责任的视角下。     

财务管理目标选择

由中海油和美国康菲石油公司旗下全资子公司康菲石油中国有限公司合作开发的渤海湾蓬莱19-3油田,相继发生两次溢油事故,企业社会责任事故频频发生,追究到整个社会的价值观。进而由人类价值观延伸到企业价值观,企业的财务目标选择。说明企业社会责任的重要性,通过分析利益相关者理论的可行性,最终得出目前我们财务评价体系不完善的情况下选择企业价值最大化作为财务管理的目标,同时平衡利益相关者利益比较合适。     

论企业的财务管理目标

财务管理目标是在特定的理财环境中通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的,是财务管理工作的出发点和归宿。正确认识和确立财务管理目标,不仅是财务管理理论研究的重要内容,更是财务管理实践的客观     

财务管理目标与企业的成本控制

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中，关系到企业的生存与发展。从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，是企业管理的核心。然而，我国有些企业的财务管理现状却不尽如人意，财务管理在企业管理中的核心地位并没有得到体现。如何从成本控制入手，去实现企业财务管理目标，从而把企业的财务管理工作推向一个新阶段，这是目前企业财务管理方面的一项重要工作。本文着重讨论企业财务管理中的成本控制问题以及与企业财务管理目标的关系问题。     

企业责任与财务管理目标分析

企业责任是企业作为社会的经济主体．在社会经济发展中应当承当的责任．是企业对其存在的认识和企业价值观念。有什么样的企业责任认识,就有什么样的企业财务管理目标,财务管理目标随企业责任的变化而变化。     

基于财务核心竞争力的财务管理目标体系

一、企业财务核心竞争力及其构成 在激烈的市场竞争中，企业要想“做大做强”，健康、长足地发展，就必须具有“独门秘方”，即具有核心竞争力。企业核心竞争力包括许多方面，其中，财务核心竞争力是企业核心竞争力的一个重要组成要素。类比企业核心竞争力的相关解释，财务核心竞争力是企业财务部门一系列知识和技能的结合，是具有使企业的财务运营能力优越于其他企业，并保证企业正常、高效运行的一种能力，是维持企业竞争优势不可或缺的一种战斗力。     

财务管理目标——企业经营发展的关键

研究探讨财务管理目标,寻求既符合财务活动内在需要,满足企业经济利益的要求,实现具有中国特色的企业财务管理目标模式,始终是专家和学者关注的重要课题之一。笔者试就两种企业财务管理目标原则如何更适应企业经营发展,谈些粗浅的看法。     

财务管理目标的新视角

一、财务管理目标及其研究现状评价 （一）财务管理目标及其特征 众所周知．财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的,其存在以下特征：1．效率性。目标本身具有导向和激励的作用．要实现它．就必须具有效率的特征,以调动企业内部全体成员的积极性．财务管理的目标也不例外。2．可操作性。财务管理目标是实行财务管理的前提．要起到组织动员的作用．据以指定经济指标并进行科学的绩效考核,就必须具有可操作性。3．层次性。财务管理目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件．同时,其本身也是一个系统,各种各样的理财目标构成了一个网络．这个网络反映着各个目标之间的内在联系．这也是笔者构建复合式财务管理目标的基础．     

试论现代企业制度下的财务管理目标

企业财务管理目标是指企业财务管理工作要达到的目标,是企业经营目标在财务上的集中体现和概括,是企业财务主体意志的体现,是企业追求利益最大化而综合作用的结果,是企业财务管理工作的出发点和归宿,是建立科学的企业财务管理理论体系和方法体系的基础。     

企业财务目标体系研究

企业财务目标体系是指以系统论为基本理论基础，根据财务目标的内在要求，按照财务内容的层次性和多元性对财务目标进行细分、归类和总结，使财务目标的各因子形成一个完整、系统、逻辑的财务目标结构框架体系，用以指导企业财务目标的理论研究和为企业财务目标的管理提供理论基础。本文在阐述了企业财务目标体系构建的理论基础、原则和方法的基础上，对企业财务目标体系框架进行了研究。     

论企业管理与财务管理的具体目标

企业是以盈利为目的的生产经营组织，追求经济效益最大化，是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标。财务管理是对企业财务活动的管理，即有关资金的筹集、运用和分配方面的管理，是企业管理的重要组成部分，也是企业管理的核心所在。因此，明确财务管理的具体目标，对于搞好财务管理，使其服从于企业管理的整体目标，具有重要的意义。一、积极筹资，满足企业生产发展的需要。所谓筹资，是指企业根据其生产经营，对外投资及调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资金市场，并运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资金。筹资是企业资金…     

构建企业战略财务管理体系

当下,许多企业都在探讨如何将财务与战略相结合的话题,战略财务可以帮助企业站在战略的高度解决财务问题。那么,到底什么是战略财务管理体系的真正含义？怎么做才算得上是战略的财务管理呢？本期我们特邀中华咨询副总经理、企业全面预算及战略财务管理专家谢昆仑老师对此详细解析。     

财务管理目标的确立与企业发展

财务管理是企业管理的核心内容之一，财务管理目标是指企业理财活动最终达到的目的，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，它决定着财务管理的基本方向。目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点．为此笔者就现代企业制度下，如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析。