叶莺 不改变我的柠檬味

当我两个月大的时候,我的母亲就过世了。之后,父亲一直没有再娶。所以,我从小就失去了母爱,也一直没有兄弟姊妹的关爱。家里的亲戚和父亲的朋友见到我,每次都会同情地说:这个孩子真可怜。这种话听多了我就想,我真的不幸福吗?这样问过自己之后我才发现,其实我挺幸福的。     

翟隽 信任不要怕麻烦

人在江湖，若能有三五知己，是一件挺幸福的事。 我觉得自己属于比较容易取得别人信任的一类人。因为我一向说话直截了当，不拐弯抹角，也不忽悠人。在投资银行这个行业，口碑很关键，做人比做事更重要。事情不一定件件都做成，但只要做人到位，总有一天你会得到自己应得的。     

万事达：激励体系最重要

人生创造财富的目的，无论是老板还是员工，最后都是为了人生幸福。离开这样一个意义，幸福无从谈起。企业家对幸福指数的理解，也许取决于各自的认知，没有统一答案；但是员工对于幸福的感受，我相信是一样的。所以怎么能够做到让员工比较快乐，最后比较幸福，我认为是有理可循的。     

从吃“百家饭”到写“万言书”

前不久，当把凝聚自己多年心血的一部书稿送到某出版社审定时，我就像母亲看到孩子诞生那样喜悦与幸福。透过这喜悦与幸福，回想自己从贫苦农家到绿色军营，再到县委机关的经历，我的内心充满了感激——     

关于幸福

幸福是什么?幸福就是自己觉得幸福。也许这是一句人人皆知的大白话,而我却知道,有不少人,甚至很多人并非为了自己的感觉,而是为了他人的观瞻而建设自己的人生与生活。因而窥察别人的生活与家庭,便成了我们生活的另一部分。我们的生活好像就是以这两个部分组成的:一是生活给人看;二是看别人的生活。我们同情别人生活不幸而自觉着幸福,我们评价着别人的是非长短而深觉自己又高尚又美好。     

关于幸福

幸福是什么?幸福就是自己觉得幸福。也许这只是一句人人皆知的落后了的大白话,而我却知道,有不少人,甚至很多人并非为了自己的感觉,而是为了他人的观瞻而建设自己的人生与生活。因而窥察别人的生活与家庭,便成了我们生活的另一部分。我们的生活好像就是以这两个部分组成的:一是生活给人看;二是看别人生活。我们同情别人生活不幸而自觉着幸福,我们评价着别人的是非长短而深觉自己又高尚又美好。于是,我们也无法不提高了警惕地想到,人家将对我     

我和房子的故事(四)这回我真的做了一次黄牛

说自己做了一次黄牛，好像有点儿抬举自己了。因为我从来没有想过做职业房地产投资者，也就是那种以炒房为职业，挖空心思，投机钻营的房耗子——这些人哪里有房就往那钻，为了号子全家上阵漏夜排队，有时还雇一大帮人排队领号，转手倒买。以赚取差价为唯一目的的人大概就是黄牛吧?其实我连业余黄牛都算不上，我一向注重自己的的实业，只是赚了点钱，喜欢买点房子。凑巧的是房价大涨，无意中我分享了房价上涨的实惠。所以，家人有时叫我土财主，不懂消费，对自己有点苛刻。虽然有房有车，但连一件像样的衣服都没有，这倒也不是我就是葛朗台，我有我的想法，应该花的就要花，不能花的一毛不拨。再说我喜欢自由自在，打扮得西装革履，我还挺不习惯的。说起这次做黄牛的事，还有一个故事。我的一个朋友，我的所有深刻教训     

公司治理结构与职业经理人的薪酬激励

一、英、美模式,日、德模式中的职业经理人的薪酬状况在英、美模式中,股东的地位是神圣的,公司被认为是属于股东们的实体资产的集合体。而职业经理人则被认为是雇佣工具,负责管理股东们的财产。在委托代理的现代公司治理结构中,为了实现利润最大化,必须激励职业经理人,实现激励相容,而股东们能够使用的最好的方式就是让职业经理人成为股东的一员,实现两者目标的一致。在这种模式中,股东多为分散的小股东,由于人数众多,而且都忙于自己的工作,无法也不可能自己来管理公司,便把公司委托给职业经理人管理。在原来的薪酬结构中,职业经理人只是支…     

发现幸福

■策划人语就像婚姻如脚下的鞋子,合不合适只有自己知道一样,幸福说到底也是一件挺私人的事情。而且无论是从理论上还是技术上,都无法对幸福感做高低、大小之比较。     

俞翠薇的幸福生活

尽管在血雨腥风的IT市场上制造了那么多的波涛,但位于风暴中心的台湾显示器制造商美格科技执行副总裁俞翠薇却仍给人以外表柔弱、感情平和的女性印象。她曾经拒绝了100万年薪并有车有房的职位,还曾经一肩挑起被困于四面楚歌中的美格科技,但这些征战江湖的传奇,似乎还抵不上她那三年的家庭主妇的幸福生活。回顾起自己以往的商海生涯,俞翠薇只平静地说了一句话:“我其实是一个挺没有生活目标的人,只希望自己能够负责任地去做人。” 尽管也有挫折,也有磨难,但对于俞翠薇来说,如果她自己认为自己的生活是幸福的,这已经足够了。     

在友情与原则面前

我从事审计工作已有十几个年头了，说实在话，对审计这个行业，我是挺感兴趣的；不过，任何一项职业，可能都有它的烦恼之处，审计亦不例处。掌听人说，审计这工作经常得罪人，对此，我深有体会，也并不太在意，因为得罪人乃是审计这门工作的性质所决定的，这可由不得我。可麻烦的是，有些部门、单位     

市场经济应该是道德经济

我们看到，人类其实有史以来都在追求幸福。不同的人对幸福的定义是不一样的，有的人觉得有钱幸福．有的人觉得有权幸福．有的人觉得自得其乐就是幸福。但我们追求幸福的方式大致来讲有两类．一是通过让别人不幸福而获得幸福．这包括偷盗、抢劫．计划经济也属于此．不过最主要一种方式的是战争，使民众不幸福而让自己幸福。另外一种方式，我的理解...     

幸福企业要用“心”建设

我的"幸福企业"理论体系正式形成于2009年,我一直认为,幸福企业就是能够满足员工(包括老板)不断增长的幸福需要的企业。在幸福企业,员工的工作热情被极大激发,视企业为自己可以依赖的家,企业将不断发展壮大。因此,我经常说,幸福力才是企业的核心竞争力。目前,很多企业家对幸福企业的建设还存在很多误解,他们认为只有具备一定经济实力     

我的人生愿景

我的梦想是什么?怎样去实现自己的梦想?很久以来,我就试图给自己的未来下个定义,但由于各种主客观原因一直未能解析清楚,这成为我职业定位中的一大隐痛。     

“幸福企业”该做什么

"幸福企业"在最近几年很流行,一夜之间不论什么样的企业都在宣称自己是"幸福企业",或正在打造"幸福企业"。应该说,身处不同企业的员工,对幸福的感知千差万别。其实幸福是一种发自内心的感觉,有幸福感的员工,其共同点就是会发自内心地流露出满足和幸福的姿态。曾几何时,"下岗"是国企员工谈之色变的字眼,如今国企员工的幸福感,又怎样呢?     

能量，随时随地激励

比尔·盖茨说：我之所以取得了今天的成就，我并不认为自己是什么天才，我只不过是挖掘了自己潜在的能量。     

企业经营的是“人心”

20世纪90年代初期，我开始创办企业，在这个过程中我始终在思考什么企业才是最好的。我的“幸福企业”理论体系正式形成于2009年，而我一直认为，幸福企业就是能够满足员工（包括老板）不断增长的幸福需要的企业。在幸福企业，员工的工作热情被极大激发，视企业为自己可以依赖的家，企业将不断发展壮大。因此，我经常说，幸福力才是企业的...     

我们该做些什么

希望公司与自己续签合同．想保住自己的饭碗．这是每一个职业人的基本心理需求。为此结果而努力也是每个职业人应该做的。以我多年的外企人力资源研究和实践来看．一个人想要持久地保护自己的职业发展．唯有不断学习与汲取他人之所长，增进良性人脉，拓广社会资源．增强自己的竞争力。     

有你，就是幸福

有一只小狗问妈妈：“妈妈,幸福在哪里？”妈妈说：“幸福就在你的尾巴上!”于是小狗转着圈,试着咬自己的尾巴。过了几天,小狗问：“妈妈,为什么我抓不住幸福？”妈妈笑着说：“孩子,只要你往前走,幸福就会一直跟着你的……”这是一个流传已久的有关幸福的故事,小狗一直在寻找幸福,想要抓住幸福,可是它却没有问过幸福到底是什么,它想要抓住的到底是什么？安妮·弗兰克说,生活本身的目的就是获得幸福,追求幸福让众生殊途同归。那究竟什么,才是幸福？     

埃及职业女性珍惜工作机会

据俄通社、塔斯社日前报道，埃及研究员对从事不同职业、处于不同经济水平的职业女性进行调查后称，埃及的职业妇女觉得自己比家庭妇女更幸福。