06诺西以研发为动力

2010年1月,苏立(Rajeev Suri)第一次以诺基亚西门子(以下简称"诺西")首席执行官的身份在其"新年的第一个工作日"来访中国.时隔不到半年,他又携公司高层于"五一七"世界电信和信息社会日现身上海,再次以行动证明了诺西对中国的重视.     

北电走向谢幕？

日前，北电网络与诺基亚西门子达成协议，CDMA和LTE业务将出售给诺西，此次出售业务属北电重组的一部分。北电必须断臂求生。北电为何突然走向衰落？原因可以找到很多。首先通信市场在这几年经历了巨变，阿尔卡特与朗讯合并，诺基亚系统设备部门与西门子合并，中国市场华为、中兴迅速崛起；其次，在北电内部，从新千年网络泡沫造成影响，尚未恢复元气又爆出财务丑闻，公司以原首席执行官弗兰克·邓恩为首的多位高管被迫辞职等等。     

西门子快跑!

柯菲德喜欢笑——很自信、很活力地笑。这也难怪,以47岁之龄出任西门子CEO,他还显得很年轻。而他的行事风格也带有年轻人的特点:果断、迅速。尽管如此,事情还是多少有些出人意料。6月19日,西门子与诺基亚宣布合并两家公司的电信设备部门,成立诺基亚西门子网络公司,双方各持50%股份。意料之外的因素在于,首先,尽管此前有传闻说西门子会以合资的方式处理掉其通信业务,但最有可能的合作伙伴并非诺基亚,而是摩托罗拉、北电、爱立信甚至华为等;其次,在此之前,诺基亚选择的是日本三洋公司。他不愿再等了当然,柯菲德也并非没有批评者。一名前经理…     

摩托罗拉如何搞内部激励

提供福利待遇 公司在每年的薪资福利调整前。都对市场价格因素 及相关的、有代表性企业的薪资福利状况进行比较调查, 以便使公司在制订薪酬福利时,与其它企业相比能保持 优势和具有竞争力。摩托罗拉员工享受政府规定的医疗、 养老、失业等保障。在中国,为员工提供免费午餐．班 车,并成为向员工提供住房的外资企业之一。 建立公正评估 摩托罗拉制定薪资报酬时遵循”论功行赏”原则,员 工有机会通过不断提高业绩水平及对公司的贡献而获得 加薪。摩托罗拉业绩报告表（Ｓｃｏｒｅｃａｒｄ）参照美国国家 质量标准制定。员工根据报告表制定…     

NSN的“破冰”行动

72小时头脑风暴2007年4月,诺基亚和西门子将各自的电信基础设施子公司合并,形成诺基亚西门子通信公司（NSN）。由于新成立的公司将要求带来270亿美元左右的收入,且同时有分布在150个国家的6万名员工一起工作,因而要确保两个组织有效地共同运作，成了头等大事。     

惊险一跃——联想收购IBM个人电脑的风险分析

2004年12月8日,中国联想集团有限公司(以下简称联想)宣布:已经和世界IT业巨头IBM公司(以下简称IBM)达成协议,收购其下属的个人电脑部门。收购交易完成后,新联想将成为仅次于戴尔公司和惠普公司的世界第三大PC制造公司。作为中国最大的个人电脑制造商,联想在中国个人电脑销售市场中占据大约30%的份额,其营业额超过200亿港元(2003年)。而IBM更是一个具有80年悠久历史的国际大公司。2003年,IBM的营业额高达891亿美元,其中PC部门的营业额为90亿美元。一家年销售额30亿美元的公司收购IBM90亿美元营业额的PC部门,被认为是一桩典型的蛇吞…     

并购

摩托罗拉收购中国机顶盒生产商；微软收购以色列广告公司YaData；Novell 2．05亿美元收购PlateSpin。     

二维码来了

谷歌收购摩托罗拉移动堪称妙手，微软可能会收购诺基亚以做出回应。谷歌盯上的不只是手机业务，更加垂涎的是摩托罗拉拥有的巨大专利池。这项收购彻底搅乱了手机市场，不仅Android阵营显现出分化的迹象，关于苹果是否应该收购RIM公司（黑莓手机的制造商）的传闻也不胫而走。     

并购

戴尔1．5亿美元收购电邮服务公司MessageOne;摩托罗拉收购在线音乐提供商Soundbuzz公司     

探秘西门子开关全流程柔性自动化工厂

1993年,西门子(中国)有限公司和上海电气集团共同投资建立上海西门子开关有限公司(以下简称"西门子开关"),致力于6～40.5kV中压空气绝缘开关设备的设计、生产、销售和售后服务.目前,公司拥有员工500多人,年产超过35000台真空断路器和12000台中压开关柜,产品被应用于国家重点项目及各种横跨中国的工业应用,例...     

孤注一掷案例:三星Anycall实践

2002年已经成为三星手机的分水岭.从2002年第一季度开始,三星宣布取代西门子与诺基亚、摩托罗拉一起成为世界三大移动电话制造商之一. 　　对三星电子无线事业部部长(副社长)朴商镇而言,2003年更有着重要意义.……     

美世专项薪资报告称:跨国公司在华研发人员薪资上扬

美世咨询《研发职位整体薪酬调查》（Total Remunera-tion Survey On Research and Deveopment Positions）最新报告表明据不完全统计。继去年跨国高科技公司总体加薪6％以来,今年虽然薪资上涨趋势放缓,但实际薪资仍比去年有所增加。 报告指出,出于全球性竞争的压力和全球经济的衰退影响,跨国企业试图通过在中国当地发展研发力量扩大他们在中国市场的份额,目前,跨国企业已在中国上海设有14家研发中心,在北京则达到20家。 美世此次专项调查包括了以下11家高科技企业国内研发人员的薪资数据:贝尔-阿尔卡特、爱立信通讯软件研发公司、微软亚洲技术中心、IBM、英特尔、莫氏连接器、诺基亚、摩托罗拉、北电和UT斯达康。     

中国:渐成“世界大脑”

2003年12月15日,《华尔街日报》报道,IBM计划于今后两年内将4700多个职位从美国转移到印度、中国等地。 就在IBM的这一计划被媒体报道的同一天,西门子也对外宣布了该公司将软件研发人员向印度、中国、俄罗斯等地转移的目标。目前西门子全球41.7万员工中,有3万名是软件研发人员,西门子计划将后者中的1/3从薪资高昂的德国本土转移出来。     

买什么样的“大哥大”

今年下半年伊始,我国大哥大(即移动电话手机)用户突破1000万,成为世界第三移动电话大国。据业内预测,到2000年,我国各网大哥大用户总数将突破2500万。根据不完全统计,近几年出现在我国手机市场上的主要有16家国外公司制造的约60余种产品。去年国内一项通信产品普查问卷显示各公司产品在我国的市场占有率为:摩托罗拉43％,爱立信34％,诺基亚8％,西门子7％,NEE5％,其它各家占3％。当然,这个比例在各地区并不一样。比如在广州,起初是摩托罗拉占绝对优势,占到60％,而现在则是爱立信领先。在我国市场上,近来还出现     

科技／环保

中国电信拟向母公司收购三家子公司；中石化参股委内瑞拉重油开发公司；海尔收购三洋电机泰国冰箱工厂；中国通信服务拟收购母公司资产；诺基亚计划结构重组。     

商业视窗

诺基亚"下嫁"微软?在微软宣布以54.4亿欧元现金收购诺基亚的手机业务以及相关的专利授权后,业内人士调侃道:"148岁的诺基亚‘下嫁’38岁的微软"。而微软CEO鲍尔默和诺基亚CEO艾洛普则针对此次收购共同发出公开信称"将加速发展Windows生态系统"。收购主要为两部分:37.9亿欧元用于收购诺基亚的设备与服务部门,16.5亿欧元将用于购买相关的专利手机使用权以及HERE地图的授权费等。     

被收购公司董事会报告书

公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第 18号　证监发 [2 0 0 2 ]85号第一章　总　则　　第一条　为规范上市公司收购活动中的信息披露行为 ,促使上市公司董事会切实履行诚信义务 ,保护投资者合法权益 ,根据《证券法》、《上市公司收购管理办法》(以下简称《收购办法》)及其他相关法律、法规及部门规章的规定 ,制订本准则。第二条　被收购公司董事会 (以下简称董事会 )应当按照本准则的要求编制被收购公司董事会报告书 (以下简称董事会报告书 )。第三条　本准则的规定是对董事会报告书信息披露的最低要求。不论本准则是否有明确规定 ,…     

可口可乐并购汇源案及其反思

2008年9月3日,美国可口可乐公司与旗下全资子公司Atlantic Industries联合宣布,将以每股12.20港元、合计179.2亿港元(约合24亿美元)的代价,收购汇源果汁集团有限公司(简称汇源果汁公司)全部已发行股本。此外,还计划收购     

诺基亚的人力资源管理特色

诺基亚对电信业来说，是一个令人羡慕的传奇：一个以造纸起家的芬兰小公司，历经130多年．非但没有为时代所淘汰，反而一举走向世界，从摩托罗拉和爱立信等老牌电信巨头手中夺过了手机老大的宝座。诺基亚成功的背后是“科技以人为本”的经营理念，更深层的原因是科学的人力资源管理，以及与此密切相关的各项员工管理制度。一、帮助员工明确工作目标。     

企业并购的会计方法选择

随着经济全球化步伐的加快,公司兼并和收购(以下简称“并购”)越来越成为公司增强自身实力、实现发展战略的重要手段。公司并购时有两种会计处理方法:购买会计法和权益结合法。而采用不同的会计处理方法对并购后的公司将会产生一定甚至极大的经济影响。我国近年来掀起了企业购并的热潮,使中国会计界也开始面对多年来国际上合并会计理论和实务中最重要且最为有趣的争论主题:是使用“购买会计法”还是使用“权益结合法”来处理公司并购中的财务会计问题。