加强企业管理提高科学管理水平

一、加强企业管理,提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求 建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制经济与市场经济相结合的有效途径,是国有企业改革的方向。而现代企业制度的内涵就是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。因此,强化企业管理,提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求。 管理是企业永恒的主题。但在不同经济条件下,企业对管理的要求不同。几十年来,国有企业已经习惯了计划经济市场环境,内部管理也仅限于生产任务的完成。随着计划经济向市场经济转轨,短缺经济已经出现…     

加强企业财务管理提高经营管理水平

在现代市场经济中，企业财务已超越了单纯的簿记和核算功能，其职责已广泛延伸到企业战略规划、制度建设、资本运作、投融资、预算管理等重要环节，在企业经营管理中发挥着不可替代的核心作用。随着企业法人治理结构的逐步建立健全，当前的财务管理体制已不适应外部环境的变化、内部改革以及出资人依法加强监管的需要，进一步完善财务管理是摆在当前的一项重要任务。加强财务管理，就是要针对财务管理中存在的薄弱环节，尤其是要抓住会计信息失真、资金管理松散、内部控制制度失效等重要方面，采取措施，积极整改，从而推动企业内部经营管理水平的提高。     

加强成本管理 提高企业经济效益

<正>随着社会主义市场经济的不断完善与发展,企业在建立现代企业制度过程中,成本管理在企业管理中的地位越来越重要,把成本管理当成企业管理的一个关键和中心环节来抓,已成为许     

提高我国管理会计运用水平的措施

随着我国社会主义市场经济改革的不断深化和现代企业制度的确立,管理会计必将为大多数人所认可,并在国有企业中发挥越来越重要的作用。笔者认为要提高我国现代管理会计运用水平必须做好以下工作:第一,构建现代管理会计体系必须立足于我国实际。(1)管理会计体系必须与我国国情相     

论财务的科学管理在企业管理中的应用

社会主义市场经济的迅速发展．给企业参与市场竞争带来了新的机遇．同时对传统的企业财务管理也提出了严峻挑战。客观上，迫切需要进行财务管理创新．推行财务的科学管理在企业中的应用，从而推动企业向健康良性方面发展。     

全面加强预算管理 提高企业整体水平

毋庸置疑．全面预算管理已经成为现代企业管理的重要内容。通过全方位、全过程、全员参与编制和实施预算管理，可以整合企业的业务流、资金流、信息流和人力资源流，以优化企业资源配置，提升企业治理能力和管理水平，实现企业的管理目标。     

加强企业党组建设提高企业科学管理

从发挥党支部的战斗堡垒作用,发挥党员先锋模范作用,企业党组织机制建设,党群关系建设等方面分析了党建工作对企业科学管理和科学发展的意义.     

论全面预算管理在现代企业管理中的作用

本就预算管理在企业实施的必要性、预算管理的内容及其在现代企业中的作用和实施过程中应注意的问题进行了阐述和探讨。     

加强企业成本管理之我见

在市场经济条件下，随着全球经济一体化的发展，市场竞争日趋激烈，企业的利润空间逐渐缩小。在这种情况下，企业成本水平的高低直接决定着一个企业赢利能力的大小和竞争能力的强弱。因此。强化企业成本管理就成为企业生存和发展的必然选择。     

建筑施工企业工程质量技术档案管理亟待提高

随着市场经济的迅猛发展和现代企业制度的建立，企业的档案管理工作日益与企业的营销、生产、技术、质量活动休戚相关。企业档案是企业内外部信息的载体和归宿。尤其工程质量技术档案更是企业质量技术创新和管理创新的基础。是企业技术潜力、发展后劲的重要手段，是维护企业合法权益的依据。     

科学管理与人文关怀熔铸现代企业——与ITT科能（南通）电子工业有限公司工厂总监成兵谈现代企业管理

ITT科能（南通)电子工业有限公司工厂总监成兵在接受本刊记者采访时说，科学管理保障工厂获得好效益，人性化管理又增强了公司的凝聚力，两个方面相融合，是工厂卓有成效的管理方式。     

转变经营观念提高经营水平——浅谈对传统仓储租营的现代配送发展的认识

上海华联配送实业有限公司转变传统经营观念,对如何充分利用自身有利条件,大力开发现代配送业务,进行了有益的尝试,取得了成效。并对推进中存在的问题和解决的办法进行了探索。     

浅谈市场经济下改革工业企业统计制度的必要性

谈到企业制度改革，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。的确，这些改革成功与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。但是，有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革，也会促进企业改善经营管理，更好地面向市场。本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革。     

加强节约管理 提高企业经济运行水平

山东黄岛发电厂位于充满生机和活力的青岛经济技术开发区境内。历年来，在各级部门的正确领导下，我厂生产安全、经济、持续稳定，源源不断的电力为青岛市经济的腾飞插上了强劲的翅膀。全厂原装机容量670MW，其中一期为两台国产125MW火电机组，分别于1980和1981年建成投产；二期为两台前苏联制造210MW火电机组，分别于1988年和1989年投产；四台机组年耗标准煤100万吨左右。近年来，以李济英厂长为首的领导班子积极应用现代管理科学的最新成果和高科技技术手段，大幅度提高生产管理的标准、质量、效率、效能和效益，     

加强工业企业成本会计核算与管理

在新形势下,实现长期发展、完善管理体系、降低成本是所有企业发展的必然趋势.对于工业企业而言,生产成本的核算质量将直接影响成本控制的效率与管理者的决策,最终影响企业的经济效益.因此,为提高成本核算水平,企业管理者必须高度重视企业成本核算管理措施,以获得理想的生产成本核算控制效果.