50年后,我们在什么地方赚钱?

现在很多企业都在谈国际化的问 题,中国经济崛起的问题,我想大家可 要面对的问题,就是要研究在未来的十 年、二十年,甚至五十年,我们中国企 业发展的方向在哪里？我们在什么地方 赚钱？到什么地方去开拓我们的业务？ 我想讲的第一个问题是最近在全球 流行的一个非常重要的概念,在中国大 陆可能还没有引起关注。这是高盛公司 两个经济学家关于全球发展一个的研     

国际化，你姓什么？

做国际化的选题,最大的困惑是,国际化究竟是什么？ 第一次采访,听一家公司讲什么是国际化,我还频频点头,觉得国际化就应该是这么回事,后来采访越多,看采访录音越多,越觉得“混甜’,你会发现每家企业所讲的国际化,都是“音同意不同”,每家都有自己理解的国际化。那感觉好像中国革命的早年,人人都在讲自己理解的马克思主义。     

聘用测评，我们离最佳实践有多远？

快速增长的中国经济。给企业带来机遇的同时也给HR们出了一道难题：企业招聘如何支撑企业发展的变化？什么样的评估手段更有和于企业甄选出最适合的应聘者？下面让我们看看企业中参与招聘活动的人以及学术界及咨询领域的专家们是如何看待中国企业的招聘和测评的。     

老了，我们靠什么？

也许你现在是一个收入很高的白领，过着衣食无忧的生活，但你想过没有，当一生中的黄金岁月过去，步入夕阳般的老年时，是否还能保持原来的生活水平，安享幸福生活?恐怕没人算过，将来退休后，自己能领多少退休金，这些退休金够不够花。这其实是～个很严肃的问题，如果在人生的巅峰期不为自己的晚年生活考虑，这样的人生亦是不安全的。     

多元化不等于赚钱

多元化发展，作为企业发展战略的一种，究竟是“陷阱”还是“馅饼”？     

我们靠什么竞争？

竞争是我们这一时代的焦点和主旋律，随着经济全球化进程的加快以及知识经济时代的来临，尤其是国家对WTO承诺的逐年兑现，我们面临的市场竞争环境将会更加的激烈，碰到的对手也会越来越多而且实力越来越强，形势可谓十分严峻。可以说，无论从横向的广度还是纵向的深度而言，全面竞争已经形成，这是不争的事实，大到国家、中到企业、小到个人均毫无退路的被卷入了这一日趋白热化竞争的洪流，我们别无选择，唯有扎扎实实增强自身实力直面竞争迎接挑战，并力争在竞争的熔炉里百炼成钢、发展壮大。     

塑造名牌我们该做什么？

毫无疑问，中国时装在世界上目前还毫无地位可言。这不光表现在我们目前还设有一个国际名牌，而且表现在我们目前还没有一套与国际衔接的产生名牌的规范。”八五”期间，中国已有各类服装企业４．７万个，年产服装８０亿件左右。其中，具备一定规模的女装企业３７６０家，男女装兼顾生产的企业２５１１０家，年产女装３３亿件（套），占服装总量的４０％左右。这么多企业，这么大产量，足以给全世界每个女性提供一套衣服，却没有一个令人耳熟能详的品牌，不能不说是中国服装工业的遗憾甚至悲哀。连续三年，中国的服装出口量居世界第一，去年…     

中国商人靠什么赚钱？

在中国教科书中被称作“无恶不作、淌着鲜血”的资本,在西方的论述中恰恰是推动世界进步的力量。这可能可以从一个维度解释为什么中国没有诞生资本主义。因为中国志不在此,它不仅不能产生,而且一向无意于产生。     

我们销售什么？

西方经济学家说,中国前二十年经济增长是建立在短平快基础上的增长,以后想这么快的增长就需要靠品牌化竞争.有记者采访美国第一任首富洛克菲勒时,他说即使把我衣服剥光,但是只要有一个商队经过,我仍然可以变成亿万富翁,因为我个人就是一个品牌.1975年,当时在美国哈佛大学读书的一位大学生在图书馆阅览室里读到了这段话,弃学从商了,他就是比尔·盖茨.品牌化生存是品牌化时代的正确选择.     

中国工业企业1000大——谁是最赚钱的行业 谁是利润冠军：中国工业企业新版图

这是一次中国工业企业的盛会 也是中国工业发展的一个缩影 在这个数字承载着光荣与梦想的时代里 他们脱颖而出 不管是声名显赫 还是默默无闻 他们都是中国工业经济的主导力量     

榜样 中国企业向世界级企业学什么？——中国企业：我们在哪里，我们要到哪儿去？

从战略层面看中国企业这20多年的成．长，在业绩上令人欣慰，但在“道理”上并不乐观。我们需要榜样，因为我们需要进取!为什么有的企业昙花一现，为什么有些企业长盛不衰?企业所有问题都可以归结到一点：不死才是硬道理!     

海外抄底，该加速了吗？

在过去的半年中，我们从若干报道可见，在这一极其特殊的经济时机，中国企业对外扩展、并购的步伐明显加快了。对于这一现象，国内有关专家、学者提出了或反对或支持的建议。事实上，并购时机是否成熟，跟市场是否已经探底有关，更跟中国企业的国际化能力有关。     

蔡国强：乱搞艺术，自由赚钱

他在海外发展20多年,终于一朝衣锦还乡;他走出了一条与其他中国艺术家迥然不同的国际化模式,也被视为中国当代艺术商业凶猛的代表     

美国金融危机，带给中国什么？

目前的中美经济有着很多相似之处，美国金融危机带来的灾难，会否在中国上演？     

在去年，全球CEO都想了什么？

经济增长与经济下滑之时，企业管理者的所想所为是不一样的。那么，当全球经济已走出衰退的低谷，迎来新一轮的商业增长机会，CEO们在想些什么?     

除了危害，金融风暴还带给我们什么？

Q 金融风暴已经确确实实影响到了我们企业的发展,这是无可质疑的。我是一家中型金融企业的CEO,我很想知道我们应该在金融风暴中得到什么样的教训？另外,这次风暴除了危害还带给了我们怎样的机遇？     

保户去世时，我们应该做什么？

几乎每个寿险行销人员都知道以上这段关于寿险意义的感性描述。寿险顾问从事的是“people business”。是和人的生老病死打交道的产品。当我们的保户去世时，作为他们的朋友和顾问，应该提供一些什么样的帮助和问候，来体现你的专业和爱心?以下是一些经验丰富的MDRT会员的做法，也许能给你一些启示。     

“啤酒节”带给我们什么？

1991年,青岛市政府从啤酒上嗅到了商机,借鉴了德国慕尼黑啤酒节成功举办157界的经验,将这种可以引导全民狂欢的盛会引入到了中国。青岛的老市民至今仍可清晰的记得第一届啤酒节花车巡演的情形,初次体会到国际化的青岛人,怀着期待和好奇的眼神注视着啤酒节,这一关注就是整整19年。     

国际规则教会我们什么？

越来越多的国际规则正在走进中国，首当其冲的是企业。比如在深圳，作为中国最大的玩具出口地区，1200家玩具企业正在面临ICTI(国际玩具行业协会)的行业规划考验，也是目前唯一较全面的全球通用玩具业商业守则。总结起来，ICTI的行业规范，就是保护工人的权益，注重环保，强调企业的社会责任。在此基础上，才谈得上企业经营、赚钱以及其他。