共享积极元素

10月16日至18日,"2008中国·青岛零售业高层峰会"在利群集团胶南德泰大酒店隆重召开。这是青岛地区首次举办此种高规格的零售业盛会。峰会旨在汇集中国各业态零售企业,共同探讨中国零     

全球化背景下中国传统零售业的发展障碍与转型

自中国零售业市场实现“入世”承诺以来,越来越多的外资零售企业争相涌入中国市场,传统零售企业由于依附实体店面进行销售的特点,以及房地产泡沫、用工成本增加、物流网络构建不合理及信息化水平低等都很大程度上降低着内资零售企业的竞争力.在传统零售业与国际大牌零售企业竞争的过程中,如何借鉴其发展的经验,通过调整产业运营结构,凭借互联网新模式走出一条适合于中国零售业发展的转型道路,通过将中国传统零售业向网络零售业转型帮助中国零售企业获得竞争优势,具有至关重要的现实意义.     

跨国零售企业在华发展给中国零售业带来的影响

市场经济发展环境下,跨国零售企业在我国的发展迅速,对中国经济带来了多方面的影响.在跨国零售企业的的不断投资与扩张发展背景下,我国农产品销量不断上升,加快了制造业的转型升级,同时也为我国零售业的发展带来了机遇和挑战.通过探讨跨国零售企业在华发展历史,并窥视其对中国零售业发展带来的影响,值得我国零售业发展借鉴的经验,并为我国零售业的可持续发展带来启示.     

外资零售企业进入对国内零售业的冲击与促进

外资零售企业进入中国,一方面给国内零售企业带来巨大冲击,市场份额被侵占,经营陷入困境.另一方面,促进了国内零售业从传统零售业朝现代零售业蜕变.权衡正反两方面效应,外资零售企业进入利大于弊.     

刍议零售业开放问题

<正>中国零售业开放已有十年的历史.1992年7月之前,中国禁止外商开办独资或合资的零售批发企业.1983年制定的《中外合资经营企业法实施条例》不允许外商在中国境内设立商业零售和批发企业的合营企业;1990年发市的《外资企业法实施细则》禁止外商在国内商业、对外贸易等行业设立独资企业.直到1992年7月,国务院批准在北京、上海、天津、广州、大连、青岛6个城市和5个经济地区试办一至二家中外合资或合作经营的零售企业,中国零售业大门才开始徐徐地向外敞开.1995年12月20日,上海八佰伴新世纪商厦开业,上海人蜂拥而至;1996年8月12日,夜幕下的深圳沃尔玛购物广场,几乎重现四年前抢购股票认证表的疯狂情景,面对此景,“老外”愣了,中国商场的老总也不免目瞪口呆,惊呼“狼来了”.零售业的开放,在引进国际先进的管理经验和营销方式,充实营业网点,改善购物环境,推进国有商业企业改革的同时,也给国有零售业带来巨大的冲击,那么零售业开放存在哪些问题?我们对此应采取哪些应对措施?本文拟就此做一探讨,以期抛砖引玉.     

打破零售人的“潜规则”

与零售业如雨后春笋之势形成鲜明对比的是零售业专业人才的短缺已成为各大零售企业的切肤之痛,人才缺失也成为零售企业亟待解决的问题。中国零售业人才似乎遵循这样的“潜规则”：中资零售人才往外资零售跳,外资零售人才纷纷转行。     

零售企业战略扩张模式分析

目前,全球50家最大的零售企业,已有40多家在中国”抢滩登陆”,对我国传统零售业初步形成了渗透和吞并之势。按照中国加入世贸组织的承诺,中国将于2004年12月11日前取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。这意味着中国零售业将全面对外资开放,同时,也意味着中国零售企业将面临着全面的生死挑战。我国大型零售企业要在竞争中立于不败之地,其根本出路就在于通过战略扩张来实施规模化经营。从当前零售业的发展趋势来看,我国零售企业战略扩张模式可有以下几种。1.直营式战略扩张。零售企业利用自有资金,通过构建新的零售业分公…     

跨国零售企业在华战略

中国零售业开放得比较晚,1992年以前,中国禁止外商进入零售行业,1992年7月,国务院在<关于商业零售领域利用外资问题的批复>中,开始允许外商在北京、上海、天津、广州、大连、青岛和五个经济特区试办一至两个外商投资零售企业.1 999年6月,国务院批准了<外商投资商业企业试点办法>,开放地区由原来的15个城市扩大到所有省会城市和计划单列市.     

西方国家零售企业在中国的跨国经营模式研究

随着中国经济的崛起及对外开放的加快,世界零售业巨头都不约而同地将目光转向了中国.中国的老百姓对诸如沃尔玛、家乐福等享誉全球的名字已不再陌生.它们在给中国老百姓带来种类繁多的零售商品和购物便利的同时,也给中国本土的零售业带来了前所未有的挑战.他山之石,可以攻玉.本文通过对西方国家零售企业的研究,探索其在中国卓有成效的赢利模式,以便国内企业应对日趋激烈的零售业竞争.     

打破零售人的“潜规则”

<正>与零售业如雨后春笋之势形成鲜明对比的是零售业专业人才的短缺已成为各大零售企业的切肤之痛,人才缺失也成为零售企业亟待解决的问题。中国零售业人才似乎遵循这样的"潜规则":中资零售人才往外资零售跳,外资零售人才纷     

我国零售企业的服务创新研究

我国零售业经过多年发展,市场规模不断扩大,形成了一个以大型零售百货店为主体,超级市场、便利店、各类专业店为辅的零售企业新格局.相对于传统零售业而言,无论是业态分布,还是企业功能、经营方式、经营管理状况等都有较大的改善,但是按照中国入世的承诺,入世三年之内将取消外资在中国投资零售业的地域、数量限制和企业股权比例的限制,今年12月11日即将宣告中国零售业人世过渡期的结束,中国的零售市场将全面向外资开放,外资零售企业大规模进入中国的速度将加快,国内零售市场的竞争会越来越激烈,而零售企业在商品质量、价格和种类等方面都日益趋同,顾客不容易从趋同化的产品信息中感受企业的吸引力,零售企业只靠产品差异很难赢得竞争优势.因此,在新的市场环境中我国零售企业要想增强自身竞争力,就必须为顾客提供有吸引力的特色服务,零售企业的服务创新已经成为提高企业竞争力的必然选择.     

浅析ERP在现代零售企业中的应用

中国零售业全面入世以来,零售业所面临的外资零售企业的竞争更加激烈。国际零售业巨头们依靠出色的信息化管理为其带来了高效率和低成本,而中国零售企业与之相比仍有差距,若要提高竞争力,更好地生存和发展,中国现代零售企业就必须迅速提升信息化水平。而ERP管理系统的特点和优势决定了它将是现代零售企业实施信息化管理的一项重要手段,它也将会为中国现代零售企业带来巨大的收益和成功。     

中国零售业整合扩张寻求突围

面对国外零售业巨头的狂飙突进,雄心勃勃的中国零售企业已经开始进行轰轰烈烈的兼并重组和快速扩张.问题在于,这种所谓整合和快速扩张能否真正有效、能否真正拯救中国零售业?中国零售业在即将全面开放的国内市场竞争中胜出的机会有多大?中国零售企业的优势到底在哪里,还要向国外零售巨头学些什么?     

巨头发力“祸及“中小零售企业

按照麦肯锡的预言,中国的零售业市场在未来几年内将没有中小零售企业的立足之地.抛开预言回到零售业现在的竞争格局,事实上经历了零售业全面开放的第一年后,很多中小零售企业可能在庆幸自己还活着.如果要搜索2005年中国的零售业关键词,“倒闭“肯定是其中之一.全国各地零售企业就像是谁推倒了多米诺骨牌一样,接连倒闭关门,在过去的一年多就有150多家超市700多家门店倒闭,这些倒闭的基本上是地域性的中小零售企业.……     

试论外资进入对我国零售业的影响

零售市场对我开放以来,全国投资建设和相继开业的合资、合作零售企业已超过200家、外资进入国内零售业不仅给封闭已久的中国商业界带来了生机,也给正在崛起的中国商业企业带来了挑战.中国零售业仍是一个需要扶持的行业,国内传统大型零售企业与国际大型商业企业集团相比,无论是行业规模还是经营管理手段、信息等各方面都存在着巨大的差距.在力量对比过于悬殊的情况下,我们在引资进入零售业的同时,就必须考虑选择一种既有利于零售业发展,又能避免较大冲击的利用外资道路,为中国商业企业最终走向国际市场创造一个公平、有序、竞争的外部环境.     

入世后的中国零售业

随着中国零售业的蓬勃发展 ,零售业连锁经营方式也得到了较快的发展。但是 ,自 1 992年 1 0月广东东莞糖酒公司创办美佳连锁超级市场以来 ,零售业连锁经营在中国仅1 0年时间 ,发展还不够成熟。截止2 0 0 0年 ,中国 1 0 0家大型连锁零售企业销售总额为 982亿元 ,店铺总数为 7685间。然而 ,中国已经入世 ,国外跨国零售企业大兵压境 ,中国零售业何去何从备受人们关注。一、经济全球化下的中国零售业2 0世纪 90年代以来 ,零售企业资本跨国流动速度不断加快 ,国际化成了世界各国零售企业的主要目标。得益于国内经济的快速发展 ,中国人民的生活水…     

零售企业战略扩张模式分析

目前,全球50家最大的零售企业,已有40多家在中国"抢滩登陆",对我国传统零售业初步形成了渗透和吞并之势.按照中国加入世贸组织的承诺,中国将于2004年12月11日前取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制.这意味着中国零售业将全面对外资开放,同时,也意味着中国零售企业将面临着全面的生死挑战.     

搭建开放式销售的"隐形保护网"访保点系统公司大中华区总经理黄光凯

伴随全球经济一体化进程的加快,中国零售业的竞争不断升级.沃尔玛、麦德龙、家乐福等国外零售巨头的进入,华联、联华、百佳、万佳、人人乐、好又多等中国自有零售企业的崛起,让中国零售业的竞争局面日渐激烈.     

外资零售业带来的启示

1992年 7月,青岛成为我国最早允许外资零售业进入的6个试点城市之一,自此揭开了青岛流通行业对外开放的序幕.时至今日,已有家乐福、麦德龙、普尔斯马特、佳世客、百盛等著名跨国零售企业在青岛投资设店,并取得了很好的成绩.他们平稳而快速的发展历程,确实值得我们深思.     

青岛市医药零售行业竞争结构分析及对策探讨

我国医药零售行业的市场竞争日趋激烈 ,加入WTO ,国有医药零售企业会遇到更大的挑战。以山东省最大的国有医药零售企业———青岛国风大药房连锁有限公司为例 ,分析目前医药零售业的现状 ,并提出应对之策。