下定决心 苦干一年 扭转经营不利局面 迎接生产大跃进

一盘锦地区国营农场,是在第一个五年计划开始的头一年(1953年),在原公私合营的基础上改组的。五年来由小到大。到现在共有:农场12个,苇场3个,附属加工等企业3个,计18个农业企业。全地区土地面积265万余亩,到1957年粮食的播种面积已达366,645亩,为1952年播种面积的249.7%。五年内共开荒157,505亩,苇田的生产面积有75万     

以改革求生存 以科技求发展：福建省良种场新一轮发展的思路

（一）福建省良种场大部分建场于五、六十年代，全省６７个良种场，土地面积４５９６７．８６亩，耕地面积１５７６５．３０亩，规模小，在计划经济年代，实行以粮为纲，吃大锅饭，经济效益低。改革开放后，先后实行了“财务包干”、“兴办家庭农场”、家庭联产承包责任制...     

海城市适度规模集约经营的几种形式

最近,我到海城市农村调查,看到了农业适度规模集约经营有以下几种形式:第一种是村办农场。海城市目前有50个,经营土地面积6.2万亩,占适度规模经营面积的10%。这种农场大部分是以村里原有的机耕队为主体办场,实行两级承包,即村对场,场对队(组)实行承包。村里将原有的拖拉机、农具和成片的土地承包给场长。村对场实行“五     

松江县古松乡合作农场的调查

松江县从1987年以来,村办合作农场逐步兴起。至1993年全县已办了121个合作农场,经营耕地1.65万亩。笔者对古松乡的合作农场作了一番调查,现将所见所得分述于下: 一、合作农场的概念与内在特征 古松乡合作农场创建于1990年秋,共有耕地近800亩,它是打破村队地域行政界限而形成的社区性、专业性的合作经济实体,是乡农业公司和农民群众在自愿互利基础上,实行以场员承包为     

农垦改革谱新曲 立志荒原写人生——记中国农业第一人葛柏林同志

葛柏林同志是黑龙江垦区八五九农场“葛柏林家庭农场”场长。1968年佳木斯市高中毕业后下乡到八五九农场,妻子林丽是与他同年来场的北京知青。1985年垦区开始兴办家庭农场时,他毅然辞去分场场长职务,开始创办家庭农场。为了解除他的后顾之忧,妻子林丽也辞去小学校长的工作和他一起办家庭农场。经过18年的艰苦奋斗,“葛柏林家庭农场”已在亘古荒原上建成了生态型、现代化的家庭农场。该场现有耕地7000亩,林地2000亩,湿地900亩,总承包经营面积达到了1万亩;18年来累计生产粮豆2万余吨,商品率达95%;现在年产粮豆1400余吨,产值200余万元,优良品种…     

企业实行会计委派制的思考--从红色边疆农场实行委派制看会计人员管理体制改革

一、红色边疆农场实行会计委派制的基本情况 红色边疆农场是黑龙江省农垦总局北安分局下辖的一个总面积98万亩,耕地面积22万亩的中型农场。该农场位于黑河市境内,地跨黑河、孙吴两市、县。农场以农业生产经营为主,也发展工、商、运、建、服及第三产业。全场共有27个核算单位。随着新《会计法》的实施,2002年年初该场实行了会计委派制,开始对内部委派会计进行探索与实践。从一年来的运行看,实行会计委派制不仅保障了会计信息的     

把好五个关 向管理要效益

把好五个关向管理要效益湖北省熊口农场熊口农场只有１万人，３万亩耕地，在湖北省农垦属小型农场，但却是全省农垦经济实力强场，被誉为“场小块头大，场小发展快，场小效益好”。支撑农场经济快速发展的是１２家工业企业。１９９６年农场实现工业产值１．６亿元，占工农...     

怎样办好家庭农场

一、兴办家庭农场的经过 我场有耕地54,570亩,职工4,406人。1983年在定包奖赔责任制的基础上,作了大包干的试点工作,1984年全场实行了大包干,并试办了家庭农场。一包就灵,提高了经济效益,增加了职工收     

转换经营机制使黄岩柑桔场走出困境

浙江省黄岩市柑桔场是由中国农垦农业公司、浙江省农工商公司等单位联营的柑桔基地,全场有土地8825亩,其中柑桔3264亩,职工484人。农场下属四个分场,3个工厂,是一个以柑桔生产经营为主的农垦企业。 柑桔场自1989年起,实行柑桔承包责任制,由于农场本身资金缺少,因此承包规定的投入也少,定产指标低,允许七年内生长桔田放开套种,以此弥补投入不足。在奖赔条款中,采取基数上交,超产倒三七计奖赔,产品实行统购统销。     

国垦第一场——黑龙江省宁安农场

黑龙江省宁安农场始建于1947年6月13日,是全国农垦开发建设最早的国有农场,素有“国垦第一场”之称。总面积150平方公里,其中耕地10万亩,林地8．8万亩。总人口6000人,其中职工2800人。农场下辖7个农林牧生产单位,6个工业企业,年生产总值2亿元。     

岳阳三农场以改革促发展

湖南岳阳钱粮湖、君山、屈原三个农场在深化农场工业、农业、文教、卫生和行政事业单位的改革上力度大、观念新,促进了农场的经济和社会事业的发展。一是改革农场体制。君山实现“场区合并”;屈原实行“场区合一”;钱粮湖也在公安、文教、卫生等方面争取了部分政府职能。农场体制转换后,场乡差别、工农差别正在缩小,农场社会负担有所减轻。二是改革农场管理机制,农场各级责、权、利关系明晰。一方面总场、分场实行二级财政;另一方面总场、分场和生产队实行三级核算（钱粮湖取消队级核算）、三级管理。总场对分场实行“三放”（放权、…     

浙江省国有农场扭亏增盈对策研究

一、国有农场效益下滑的现状１９９８年末，全省农场系统共有独立核算农场企业１９９个，其中农垦企业８９个，事业三场１１０个，场办工商企业３５０家，分别比上半年减少了６个、４个、２个、５０家；现有土地面积４５－０３万亩，其中耕地１４－１２万亩，茶果桑面积８－２７万亩，水面养殖面积４－６５万亩，林地面积８－１万亩；总人口７－８９万人，职工４－８０万人。从整体上看，我省国有农场经济发展增速从１９９５年开始逐步放慢，经济效益逐年下滑，事业性质的农业三场尤为明显。农业三场从１９９５年起出现连续亏损，到１９９７…     

四个民族并肩作战 下野地区旗开得胜——新疆乌苏垦区下野地四场当年开荒当年生产当年收益

新疆生产建设兵团乌苏垦区下野地四场,是一个新建的农场,他们作到了“当年开荒、当年生产、当年收益”。全场职工在党的社会主义总路线光辉照耀下,插红旗、拔白旗,大闹开荒造田,各项生产基建指标一跃再跃,在“不增加投资,不增加人,不要机器,不要油料”的原则下,他们提出了“三年建场一年完,学老场,赶老场,粮食产量过黄河”的战斗口号。开荒任务由原订六万亩,跃进为十万零七千亩,再跃为13万亩。职工们,不论在十冬腊月的严寒季节,也不论在酷热的炎夏,为了完成这一光荣任务,他们继承和发扬了中国人民解放军不怕艰苦、不怕困难的光荣传统,经过去年十个月的奋勇苦战,已完成开荒10万亩,为跃进计划的77%,     

四川宜宾市叙州区稻香坛种养殖家庭农场 实行虾稻共作 突破技术难题

稻香坛种养殖家庭农场位于四川省宜宾市叙州区普安镇土主村,创办于2012年,2017年被评为省级示范家庭农场。稻香坛种养殖家庭农场法人刘伟,是一名退伍军人,2012年退伍回到家乡后,流转土地160亩,投资20万元,成立了稻香坛种养殖家庭农场。农场注册资金50万元,固定资产240万元;实行“稻虾共作”等多种种养模式,现经营土地318亩;修建储藏室400立方米,晒坝800平方米;注册商标“川滇红”,拥有国家专利18项。     

快和紧

国营农场的干部感受最深的是“快”和“紧”两个字,“快”是指发展快,“紧”是指任务紧。大跃进以来,农垦事业和全国各项事业一样,发展极快,一个农场管理处的范围,1958年初只有五个农场,到1959年就发展到八个,1960年就要发展到十二个;耕地面积也是从40万亩变成60万亩,再一下就增到85万亩。农场的作业站、生产队,     

对进一步稳定、完善国营农牧场家庭联产承包责任制的几点意见

1983年四平市23个国营农牧场普遍实行了以“包干到户”为主要形式的家庭联产承包责任制,主要形式大体有如下四种:一是包干到户。实行这种形式的主要是谷物农场、果树场和少数良种场,以及鹿场、种畜场的农业队,全市有七个场,15,968人,占职工总     

大洼县赵圈河苇场改革调查

按照辽宁省盘锦市委、市政府领导同志的意见，我们对大洼县赵圈河苇场的改革进行了调研。调研结果表明，大洼县委、县政府对国有赵圈河苇场的改革，是一次新的突破，对于深化国有苇场改革具有很强的指导性，对于整体上推进以种植水稻为主的国有农场改革具有重要借鉴作用。     

建设生态立体农业促进垦区经济可持续发展

盘锦垦区是辽宁的重要商品粮和农副产品生产基地。现有26个国有农牧苇场，土地总面积400万亩，其中耕地面积102万亩，苇田面积100万亩，滩涂面积100万亩。总人口47万人，职工15万人。固定资产总额27．7亿元，年创社会总产值86．6亿元。为进一步推进盘锦垦区     

边读书 边劳动 农垦事业的接班人又红又专

「少年农场」开始生产伊犁垦区子女学校伊犁垦区子女学校团组织和少先大队向学生提出创力“少年农场”的倡议,得到学校领导和教职员工的支持,和全校学生的热烈响应。“少年农场”已组成,计划种菜十七亩,争取收获五万斤,达到师生蔬菜自给50%。现在,春菜、洋芋已下种。在劳     

一制带动多制 改革步步深入——安徽省青草湖农场实行场长负责制情况

安徽省青草湖农场,1984年建立家庭农场327个,这是经济体制改革方面的第一个突破。1986年8月,该场作为全省农垦系统两个试点场之一,开始实行场长负责制,这是经济体制改革方面的第二个突破。 一、实行场长负责制经历四个阶段 1.准备阶段。建立场长负责制试点工作领导班子;广泛开展宣传,打下思想基础;召开职代会,讨论制定“改革总体方案”、“三个条例实施细则”;草拟机构设置,干部制度、劳动制度、工资制度改革意见。