浅析管理会计在我国的运用和发展

管理会计是20世纪初伴随着泰勒的科学管理理论的产生而出现的。并随着经济的发展在国外的企业中得到了推广运用和发展。我国的管理会计是20世纪80年代初。在引进西方管理会计的基础上发展起来的。随后。我国众多的学者开始了对管理会计的研究工作，取得了较大的成效。     

试论我国企业如何推进信息资源管理

信息资源管理是20世纪70年代末、80年代初才兴起的一个新兴领域，起初在美国的政府部门出现，随后迅速扩展到工商企业、科研机构和高等院校等部门。经过20多年的发展，IRM作为一个专业与学科的地位已基本确定。它使信息管理摆脱了过去单纯依靠技术因素的观点，以一种全新的、综合的、系统的管理思想为指导，逐步成为管理科学中独立的领域。我国对IRM的正式研究始于20世纪80年代中期，至今也取得了一些各具特色的初步成果。     

已经消失的侗家习俗——茶油换狗

广西壮族自治区龙胜各族自治县境内的广南村．是一个有近4000人口的侗族聚居区．我就是20世纪70年代初出生在那里的地地道道的侗家人。20世纪80年代以前．那里的侗族同胞有一个习俗．就是快过年的时候．用茶油到山里面去换成年狗回来．到春节宰来吃。     

日本松下公司的造人之术

在一般人印象中，松下电器几乎是家用电器的代名词。的确，成立于1918年的松下电器经过半个世纪的创业和发展，到20世纪60年代已成为世界上最大的家用电器制造商，其产品品种之多、市场范围之广、成长速度之快和经营效率之高令世人所惊叹!不仅如此，自20世纪80年代初开始，     

企业股权激励方法分析

股权激励机制最早产生于20世纪70年代的美国，自20世纪80年代以来，股票期权的管理激励机制在西方国家的企业中广泛应用。     

感应管理：值得回味的管理新论

从管理学作为一门独立学科到现在．并没有经历很长的时间。但是．我们可以明显地看到．从20世纪80年代起．尤其是近些年．人们似乎掀起了一股管理学的热潮。     

铁路运输多集经企业的财务控制

铁路运输企业大部分于20世纪80年代初设置了多集经企业,二十年来得到了长足的发展,但从规模上看仍属于中小企业的范畴。个别的集团公司也是由些中小企业组成。由于这些多集经企业起步之初的不正规,造成这部分企业的财务管理中存在着许多漏洞,本文将就这些企业财务管理的现状与问题,及财务控制方面的重点做简要分析。     

技术路线图的缘起、定义与类型

技术路线图最早出现在美国汽车行业，汽车企业为降低成本要求供应商提供他们产品的技术路线图。20世纪70年代后期和80年代早期，摩托罗拉和康宁公司先后采用了绘制技术路线图的管理方法。摩托罗拉主要用于技术进化和技术定位，康宁公司主要用于公司的和商业单位战略。     

西方企业管理重心转移的路径及启示

纵观西方企业管理发展的历程,有着明显的规律性,即随着社会、经济、生产力的发展,企业管理的重心相应地发生阶段性的转移,这不是人为的或偶然的。其大致的路径是：20世纪50年代以前,企业管理的重心是企业内部的“生产”;20世纪60年代,企业管理的重心向企业外部的“市场”转移;到了20世纪70年代,企业管理的重心又转移到企业内部的“理财”：进入20世纪80年代后,企业管理的重心是“战略”。西方企业管理重心转移路径的规律性对我国企业成长与发展有一定的启示意义。     

十年磨一剑——江南汽车的发展历程

20世纪80年代，江南机器厂就开始了自己的造车梦想，在这里诞生了我国第一辆超微车——JN7050超微轿车。     

十年磨一剑——江南汽车的发展历程

20世纪80年代，江南机器厂就开始了自己的造车梦想，在这里诞生了我国第一辆超微车——JN7050超微轿车。     

关系营销与可持续发展

可持续发展是21世纪经济发展的主题,这一概念在20世纪80年代初由美国学提出,80年代后期逐渐形成系统观念,为包括发达国家和发展中国家在内的国际社会所接受和认同.其思想的核心是：当今的经济增长不能破坏后人生存与发展的环境,一个国家（或一个地区、一群人）的发展不能以损害其他国家（或其他地区、其他人）的利益为代价. 　　……     

台湾宏基再造对诊治“大企业病”的 启示

<正>一、宏基再造的背景台湾宏基是20世纪70年代成立的一家电脑硬件生产和经营公司。到20世纪80年代末,宏基电脑在台湾市场上的业务已得到长足发展,开始将发展的注意力转向了业务国际化。然而,宏基此时却遇到了前所未有的危机。     

Kappa：运动与时尚的完美结合

20世纪70年代末。意大利m.C.t公司整合旗下产品并创立“kappasport”品牌。后简称为“kappa”（卡帕）,中国消费者根据其品牌标识,称之为“背靠背”。kappa将焦点投入运动服饰市场．并从20世纪80年代末开始为专业的运动员和队伍提供赞助。2002年。北京动向成为卡帕在中国大陆及澳门地区的独家代理公司。公司由上海李宁体育用品有限公司和北京佳利风体育发展有限公司共同出资设立,主营卡帕品牌的服装、鞋和运动器材等。Kappa的成功之处在于正确的品牌战略。     

韩国：让大小企业“共生协作”

20世纪60年代初，韩国采取“不均衡发展战略”，以出口为导向，优先扶持大型企业集团，逐步形成了大企业主导国民经济的格局。中小企业“先天不足”并备受挤压，发展十分缓慢，结构失衡造成的弊端日益突出。然而，自20世纪80年代初开始，随着韩国的发展战略向“效益、均衡”方向调整，中小企业日益受到重视，历届韩国政府采取了一系列“振兴中小企业对策”，以提高中小企业的地位，改善其经营环境和增强竞争力。     

企业并购的财务动机及风险

一、企业并购的财务动因的复杂性企业并购是指在市场机制作用下,一个企业获得其他企业经营决策控制权的产权交易活动。并购可以使企业规模和股东财富成倍增长,开辟了财富增长的新途径。所以,只要有适当的诱因,就会引发企业并购的发生。美国自19世纪90年代至今的100多年时间里总共发生了四次大规模的企业并购浪潮,在现代企业发展史上书写了一个又一个的神话。早在19世纪80年     

河北白沟箱包出口现状的相关思考

一、白沟箱包发展历史及出口现状（一）白沟箱包的发展历史白沟地处河北省高碑店市、雄县、容城三县交界处,位于“京津冀经济圈”核心地区,北距北京102公里,东至天津108公里,南到保定62公里。历史上,白沟一直是北方著名的水陆码头和以商品集散为主要特点的商贸城镇,数百年间保持着“日过千帆,商贾云集”的繁荣。特别是清代,白沟的繁荣达到了鼎盛,白沟的箱包业也开始了披荆斩棘的奠基之路,白沟早期的制包业也始于此。20世纪70年代,白沟镇高桥及其他村街的一些农村剩余劳动力开始从土地经营中脱离出来,形成了箱包加工专业户的雏形。20世纪80年代,白沟箱包销售有了固定的地点和销售人员,多达几百人的推销大军分散到全国各地推销白沟的箱包产品。1990年底,白沟箱包已经销往全国二十八省、市、自治区,并在北方部分地区处于垄断地位。而在此期间,白沟箱包形成了专业的销售队伍,以及原、辅材料购置专业人员,出现了印花、剪裁、设计及其他辅助性工种的专业户。     

金融完全开放下我国城市商业银行发展战略初探

<正>城市商业银行的前身是20世纪80年代初兴起的城市信用社,其目的是为城市私营、个体经济提供适应其发展的金融服务,服务于地方经济。20世纪90年代中期股份制改造为城市商业银行。如何在我国日益开放的市场上争得自己生存和发展的空间是我国城市商业银行亟待解决的问题。     

破译精品写字耧物业管理密码——记深圳友银物业管理有限公司

写字楼市场的发展，最能折射出一个地区的影响力和辐射力。深圳作为我国改革开放的前沿阵地，其物业管理的起步和发展一直居于我国领先地位。而深圳写字楼物业的建设与发展作为“特区速度”的缩影，一直被世人所关注：20世纪80年代初，53层160米高的国贸大厦以“三天一层楼”的速度创造了深圳奇迹；90年代，383米高的地王大厦又以“九天四层楼”创造了新的“深圳速度”。深圳写字楼的发展历程，不仅浓缩了特区经济的辉煌成就，同时也承载着深圳人特有的奋斗不懈的人文精神。     

日本企业管理的新变化

<正>20世纪70-80年代,日本经济的神速发展对亚洲乃至世界经济都产生了深远影响。日本国内及其他国家管理学家通过研究总结,认为日本的成功源于其在管理上两个方面的特征:一是根植于日本文化具有明显特色的人事管理,主要表现在终身雇佣制、年功序列制、企业内工会;二是在生产技术开发中,重视模仿,追求质量上的完美与成本低廉。但是自 20世纪90年代以来,随着泡沫经济的崩溃,日本的经济却出现了倒退,