发挥集团优势 加速企业发展

<正>组建企业集团是贯彻中央“抓大放小”方针,搞活国有企业的一条有效途径。集团组建之后如何适应社会主义市场经济体制,转变经济增长方式,达到发挥优势、促进发展的目的,是众多企业集团当前探索的中心课题。作为南京市去年组建的5个商业集团之一的南京市酿造(集团)公司,在这方面做了有益的尝试。公司利用组建集团的发展契机,振奋精神、负重加压、团结拼搏、争创一流,实行“三     

中国企业集团发展的思考

<正> 一、组建企业集团的目标 中国目前国家级企业集团有55家,全国冠以企业集团名称的企业至少有7000家。在这样的事实面前谈企业集团组建的目标似乎没有必要,但从集团运作效果看,这些集团要么是一个行政捏合的拼盘,要么是一个没有多少作用的松散联合体,集而不合,合而不团,基本上没有发挥集团的作用。因此,弄清楚组建企业集团的目标,或者说为什么要建立企业集团就是十分必要、而又十分紧迫的问题了。组建企业集团的目标是什么呢?     

我国企业集团财务管理模式浅析

企业集团财务管理是实现企业集团生存、获利、发展总体目标的核心问题,企业集团财务管理选择什么样的模式,如何进行创新,是关系集团发展的关键所在。企业集团作为企业间的联合体,必须在集团内部建立相适应的财务管理模式。提出了要建立企业集团财务管理的目标是企业价值最大化,对财务管理变革与财务战略,企业集团财务管理模式及选择等问题进行了比较详细地分析论述。     

我国企业集团财务管理模式研究

目前,我国很多大中型企业财务管理模式处于瓶颈期,借鉴集团化的财务管理方式,不但能推动国家经济发展,也给企业财务管理问题提供新的途径。文章先介绍了企业集团财务管理的一般模式,进而与美、日、德三国的企业集团财务管理模式进行了对比,分析了我国企业集团财务存在的主要问题,最后针对问题提出了我国企业集团财务管理的改革模式。     

确定目标模式：大型外贸公司集团化发展思路

模式选择 在外贸行业,集团化的概念早就提出来了。从国内外大型外贸公司集团化的发展情况看,大致可以认定有3种具有代表性的集团模式,即综合商社、综合性国际集团公司和企业集团。 1.企业集团。企业集团是由核心企业、子公司、关联公司、协作公司组成的法人联合体。该集团模式     

我国企业集团财务管理集权模式探讨

“集权式”财务管理模式具有较强的应用性,将其科学、合理的应用于企业集团中,可以对企业集团资本筹资、投资、费用开支、资产重组等财务工作进行统一管理和统一控制,提高企业集团资金利用率,为企业集团创造更多的利润。基于此点,本文从“集权式”财务管理模式分析展开,就集权式财务管理如何有效的应用于企业集团中进行探讨。     

浅议我国企业集团财务管理模式的选择

为了加快企业集团的发展,实现企业集团的科学化,必须结合具体的国情以及企业运营环境的差异,建立科学的企业集团财务管理模式。本文探讨了企业集团财务管理的诸种模式,并研究了在目前中国最适合采取的模式。     

我国企业集团财务控制模式探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,企业集团在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用。集团规模的不断扩大,组织机构的逐渐复杂,使企业集团在财务控制方面出现了很多问题。本文通过对现有的企业集团财务控制模式优缺点的比较,并结合目前我国具体环境进行分析,试图为我国企业集团选择一种合适的财务控制模式——整合型模式,以期对我国企业集团财务控制问题的解决提供参考性建议。     

我国企业集团财务管理模式选择及系统优化初探

一、对现有几种企业集团财务管理模式的评价 企业集团的财务管理模式一般分为三种类型：集权式、分权式和集团母公司指导下的分散管理式。     

浅析我国企业集团财务管理模式的创新

本文介绍了企业集团财务管理的三种模式,分析了当前我国企业集团财务管理工作中存在的问题,提出了我国企业集团财务管理模式要创新的思想,最后阐述了创新财务管理模式的具体措施。     

浅析我国企业集团财务管理模式及优化对策

财务管理模式的好坏与企业集团的发展息息相关,良好的财务管理模式是企业集团发展过程中尤其需要关注的地方。本文简要介绍了我国企业集团的财务管理模式、存在的问题以及相应的优化对策,希望能有所借鉴。     

民爆企业发展模式探讨

随着国民经济的日益发展,国家对民爆企业的发展越来越重视,淘汰了一批低水平的民爆企业,支持大型民爆企业集团发展,实现安全生产与管理,提高经济效益与社会效益。结合当前民爆企业的发展现状,有针对性地提出民爆企业的发展模式。     

大中型物流企业集团资金池模式及应用

大中型的集团公司在一定时期的发展过程中,很容易出项高额的短期贷款、高额的闲置资金以及高额的财务费用,这就是商业中的"三高",然而,企业集团资金池的管理模式对由"三高"向"三低"的转变有非常显著的功效,本文将深入对大中型物流企业集团的资金池模式的作用与优势进行讨论。     

加快宜昌市高技术产业发展的政策取向

近几年,宜昌市的工业化进程取得长足的发展,但是以信息技术、生物技术为重点的高技术产业还面临着加速发展的重任。“十五”及以后一段时期,是宜昌市经济社会发展的重要阶段,是进行产业结构战略性调整的重要时期,加快发展高新技术产业是产业结构战略性调整的重要的任务之     

我国企业集团财务管理模式初探

在兼并浪潮中发展起来的企业集团已成为市场经济发达程度和现代企业的基本标志。调查显示，2003年底我国企业集团的数目已经达到了2692家，年营业收入达到10.02万亿元，比上年增长了29.8％，纵观中国企业集团2000年至2003年的发展趋势，不难发现，随着经济的发展，企业集团的整合与发展在国民经济中越来越占有举足轻重的地位，为保证企业集团健康有序的发展，     

公用行业企业集团财务管理模式构建

公用行业企业的外部环境发生了很大的变化,其对应的生产经营活动也随之发生变化,财务管理作为公用企业管理的重要组成部分,必然要进行相应的改革,财务管理模式的创新成为公用企业集团经营管理重要课题.市场处于不断的变化过程中,财务管理模式也不固定,公用企业集团需要根据自身发展的实际,不断研究探索财务管理模式,实现对资产的有效管理.文章从公用企业及其财务管理的特征出发,指出了构建企业财务管理模式所遵循的原则,重点分析了公用企业集团财务管理模式构建的具体措施.     

公用行业企业集团财务管理模式构建

公用行业企业的外部环境发生了很大的变化,其对应的生产经营活动也随之发生变化,财务管理作为公用企业管理的重要组成部分,必然要进行相应的改革,财务管理模式的创新成为公用企业集团经营管理重要课题。市场处于不断的变化过程中,财务管理模式也不固定,公用企业集团需要根据自身发展的实际,不断研究探索财务管理模式,实现对资产的有效管理。文章从公用企业及其财务管理的特征出发,指出了构建企业财务管理模式所遵循的原则,重点分析了公用企业集团财务管理模式构建的具体措施。     

关于我国企业集团财务控制模式的构想

本文通过对企业集团类型与财务控制体系的论述,详细说明了正确理解并处理好企业集团的财务控制问题的重要意义,并对我国企业集团实行财务平衡控制提出了一些构想。     

宜昌市绿色物流发展模式及环节优化研究

绿色物流作为物流发展的新方向,注重对环境的保护、资源的合理利用,对生态环境可持续发展、物流供给侧改革、产业转型升级起到关键作用。宜昌市目前正在打造长江经济带绿色生态城市,更需要构建高效清洁的绿色物流体系,以科学的发展模式推动生态环境的治理,以物流环节的优化、先进的物流技术带动企业的治污节能。本研究深度剖析了现行的绿色物流发展模式,结合宜昌市绿色物流发展现状,提出了适合宜昌市绿色物流发展的模式;在该模式的指引下,针对绿色物流中的各关键环节提出了优化措施。