企业并购主要法律风险及其防范

企业并购是一项高技术性、高风险性的投资活动,如何认识与防范并购过程中的法律风险,是摆在并购企业面前的一项重要课题。企业并购过程中的潜在风险,既有并购交易初始设计的问题,也有投资并购合同履行及公司运营方面的问题。法律尽职调查是企业并购过程中的一个重要的、基础性的环节和程序,也是防范法律风险的重要手段。     

基于模糊综合评价的企业并购财务风险的研究

企业并购是伴随着经济全球化的深入而形成的一种趋势。目前,企业并购在企业成长和发展的过程中占有举足轻重的地位,很多企业由于忽视并购过程中的财务风险而导致失败,企业并购的财务风险问题成为被关注的焦点。因此,正确地评价企业并购财务风险对实现企业并购的目标具有重要的现实意义。     

浅析企业并购整合风险的应对策略

在市场经济条件下,企业的并购整合是一种正常的经济行为,更是企业在发展过程中的重要战略行为,对加速企业的扩张经营规模、实现企业的战略目标具有重要的作用。然而企业在具体的并购整合过程中是充满风险的,如何有效防范和控制并购整合中的风险,是并购企业必须解决的重要问题。本文简要阐释企业在并购整合过程中存在的一些风险,并针对这些风险提出一些有效的防范措施,以减少企业在并购整合过程中的风险,优化企业资源配置,实现企业并购战略目标。     

中小型企业并购风险识别与防范

企业要实现快速的更大规模的增长扩张,作为市场主体企业之间的竞争“生存法则”,不得不使企业对并购加以重视与思考;“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼”的市场竞争法则,也道出了企业竞争的残忍,其中一个重要方式或手段就是通过“并购”来消灭竞争对手,快速的获取更多资源,实现自身规模效益加速增长。 如何识别并购中的风险并有效防范,已逐渐成为中小型企业关注的焦点。 文章探讨中小企业并购过程中的风险及识别方法,并提出并购过程中的风险防范策略,使企业通过并购方式减少风险给企业带来的损失,进而实现并购项目运作效益最大化。     

基于联想并购案的企业并购财务风险问题研究

随着经济全球化的深入发展．我国企业的并购活动也日趋活跃。但是从我国企业并购情况来看,真正成功的案例并不是很多．其中一个重要原因即企业并购中财务风险的存在。如何防范企业并购中的这些财务风险成为我国企业在并购活动中迫切要面对和解决的难题。本文在总体上遵循“提出问题——分析问题——解决问题”的基本思路,首先提出了企业并购过程...     

企业并购财务风险分析与防范

作为一项高风险存在的活动,企企业并购的整个过程都贯穿着风险,而财务风险在整个过程中起着非常重要的作用.本文首先介绍了财务风险的定义以及在企业并购过程中的财务风险,然后根据当前我国企业中并购财务的特点分析了企业在并购过程中的财务风险的现状及存在问题,针对当前的问题提出了一些并购过程中的规避财务风险的可行性建议,希望能对我国企业并购的成功起到积极的促进作用.     

并购企业的财务风险分析

并购作为企业的一种增长方式,在当今企业增长战略中占据日益重要的地位,多数企业已将并购作为一种低成本、高效率的成长方式,在实践中广为使用。但并购风险不能忽视,尤其是决定并购成败的财务风险,企业并购后的财务风险问题成为普遍关注的焦点。并购是一个复杂的过程,包含若干阶段,通常分为计划决策、交易执行和运营整合三大阶段,各阶段都存在不同的财务风险。     

并购企业的财务风险分析

并购作为企业的一种增长方式,在当今企业增长战略中占据日益重要的地位,多数企业已将并购作为一种低成本、高效率的成长方式,在实践中广为使用。但并购风险不能忽视,尤其是决定并购成败的财务风险,企业并购后的财务风险问题成为普遍关注的焦点。并购是一个复杂的过程,包含若干阶段,通常分为计划决策、交易执行和运营整合三大阶段,各阶段都存在不同的财务风险。     

企业并购中的财务风险及其规避策略

随着我国经济体制的建立和完善,企业并购成为现代企业制度创新的一个方面。企业并购是企业为获取其它企业的控制权而进行的产权交易活动,并购可以使企业扩大经营规模、提高经济效益。但是,企业并购是一项高风险的经济活动,其中财务风险是决定企业并购成功与否的重要影响因素。本文通过对企业并购过程中存在的财务风险进行了分析,并提出了企业并购中有效规避和控制财务风险的措施。     

企业并购财务风险的分析与防范

由于财务活动几乎贯穿于整个并购过程,因此由财务活动所引起的财务风险便成为企业并购成功与否的重要影响因素,也是并购活动中必须充分考虑的风险.因此如何更清楚的认识并购中的财务风险并有效地进行防范财务风险,增大并购成功的概率,几乎成为每个参与并购的企业所共同关注的问题.     

企业并购中财务风险的规避策略探讨

随着经济的发展和市场竞争的加剧,企业间的并购活动日益增多,并购成为企业资本扩张和增强竞争力的重要途径。但是,并购过程中存在诸多不确定因素,风险贯穿始终,能否有效识别和控制并购过程中的财务风险成为并购能否达到预期效果的重要因素。本文介绍了并购活动下财务风险的类型,分析了并购中财务风险的成因,并提出了规避策略。     

并购的财务风险分析及防范

防范并购过程中的财务陷阱及风险实际上是一个全面综合的过程。本文针对企业在并购过程中常常面临目标企业的财务风险及陷阱的状况,提出必须全面分析目标企业的财务报表,并应采用多种价值评估方法,灵活选择并购方式,力求规避并购风险,把并购中的财务风险降到最低点。     

企业并购财务风险的现状及对策

随着市场经济在中国的蓬勃发展,并购已经成为了企业提高核心竞争力与持续发展的重要途径之一。企业并购过程中面临诸多风险,其中财务风险的影响力不容忽视。本文首先对企业并购过程中出现的财务风险进行了论述,其次,针对并购过程中财务风险的防范提出了几点看法,旨在降低企业并购活动中的并购成本,提高成功率。     

企业并购中的财务风险分析

企业并购是一个风险非常高的战略活动,在整个过程中都存在非常多的风险。而企业能不能控制这些风险,已经成为了并购活动能否顺利进行的重要决定要素。因此,企业在进行并购活动的时候就必须重视财务风险,并采取各类有效的方式控制财务风险,从而保证企业能够完成并购活动。本文也从这些方面入手,综合分析了企业并购中财务风险的主要内容,并分层次提出了相应的解决策略。     

企业并购的财务风险与控制

作为资本经营的核心内容,并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。但企业并购是高风险经营活动,其中财务风险对企业并购成功与否会产生重大影响。本文从企业的角度分析了企业并购过程中可能存在的财务风险,针对性提出并购过程财务风险的控制措施,实现趋利避害从而达到提高并购效益的目的。     

企业并购中财务风险的相关思考

企业并购是企业进行扩展,实现快速发展的重要方式之一。通过有效的并购活动能够扩大企业业务范围以及企业规模,增强企业综合竞争实力以及在市场当中的影响力。当然,企业并购是一个长期性、复杂性的过程,财务风险在这个过程中是客观存在的。若未能采取有效措施对财务风险因素进行控制,可能会造成企业并购财务风险逐渐蔓延,不仅会影响并购活动成效,还有可能让企业蒙受巨大的经济损失。基于此,本文对企业并购过程中的财务风险进行了综合性分析,并提出了相关防范策略,以供参考。     

企业并购风险评价方法概述

现代企业并购成为企业资本运营的重要手段。但并购存在着很多风险。并购者在并购过程中应该重视其风险。本文对评价并购风险进行了研究,以期为并购者提供一些借鉴,使并购取得期望的效果。     

浅析杭州民营企业并购中存在的财务风险及对策

当前全球化的经济趋势为杭州的民营企业未来发展提供了大量的机遇与选择。杭州民营企业在并购过程中面临很多风险,其中财务风险贯穿并购业务的每一个环节,因而如何防范跨境的企业并购的财务风险成为了杭州民营企业提高并购成功率、增加效益的重要决定因素。     

风险管理框架下的企业战略并购风险管理体系构建

随着经济的快速发展,企业的战略并购已成为企业并购的主要方式,但由于战略并购过程中战略风险、交易风险和整合风险的存在及相互影响,为企业并购目标的实现带来了诸多的负面影响,本文通过借鉴最新的COSO报告的八大风险管理要素,力求建立起企业战略并购风险管理体系,以期防范和控制企业战略并购过程中的多种风险.     

跨国并购政治风险防范管理研究

全球企业掀起了第六次并购浪潮,中国企业的海外并购也正处于一个新的发展阶段并且有着广泛的前景,政治风险成为本次并购浪潮中的又一突出问题。本文力图建立一种健全的政治风险系统管理模式,针对企业跨国并购不同阶段的不同风险采取相应的措施,达到有效防范和补救的目的,为企业跨国并购的决策与实施提供参考。