高速公路服务区业财融合财务数智化路径探索

随着科技发展,效率提升成为企业的核心竞争力,数字化改革势在必行.财务数智化是企业数智化的重要组成,财务数智化的目标是赋能业务、创造价值.但高速公路服务区企业财务数智化建设存在目标不明确、路径不清晰等问题.本文通过总结高速公路服务区财务数智化实践经验,试图探索出高速公路服务区财务数智化路径,以期对同类企业形成参考.     

国有企业财务改革应处理好几个关系

一、处理好生存与占有之间的关系。国有企业财务目标是什么?代表性的看法是企业价值最大化、国家财富最大化或企业利润最大化。简而言之，国有企业财务目标是重占有的。企业只有越来越多地占有物质财富才算是成功的，才更有价值，才更有社会地位。应当说，重占有不是国有企业财务改革的最佳选择，虽然现实经济生活中人们普遍重占有。笔者倾向于国有企业财务改革的目标应当是重生存，使企业更健康地发展、运转下去。单纯地占有无助于企业健康地成长和变化，重生存才能和谐一致，才能更好地发展。在以利润为取向的社会，企业财务目标一般是重…     

企业财务管理目标与财务核心能力研究

财务管理目标的建立是企业财务管理工作的起点,决定着企业财务管理工作的方向,对企业财务管理工作具有不可忽视的指向作用.企业的财务核心能力体现在财务管理工作的全过程及各环节中,直接决定着企业财务管理工作的整体质量.企业财务管理目标与财务核心能力都服务于企业经济效益最大化目标的实现,本质上是统一的.为了适应新时期企业发展的需求,必须注重财务管理目标与财务核心能力的协同发展.     

论企业财务文化建设中的核心价值观

正企业作为一种重要和广泛的社会经济组织形式,不仅是促进经济发展的主要力量,也是社会建设的重要载体,不仅需要明礼诚信,确保向市场提供商品或服务货真价实,而且需要承担加强企业文化建设、实现科学发展和共同进步的责任。作为企业文化重要组成部分的企业财务文化,是企业在长期财务管理过程中形成的、影响企业财务发展变化及其模式选择和财务行为的物质和精神财富之和,具体表现为财务物质文化、财务制度文化、财务行为文化和财务心理文化。企业财务文化的形成与发展,其内容与形式必然会受到特定社会、特定时代的经济体制、政治结构、社会结构、     

企业文化与农行企业理念

所谓企业化，就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念，它属于思想道德范畴，基本上和社会道德、社会法制制度，以及企业管理制度相对应。企业化主要有三个方面的内容，即：经营性企业化、管理性企业化和体制性企业化。经营性企业化就是企业在处理安与外部的关系时所持有的价值理念。管理性企业化是企业在处理内部管理的各种关系时，所形成的一种价值理念，企业通过这些理念来界定和处理它在管理过程中所遇到的各种矛盾和各种关系。体制性企业化就是为了维护企业的存在，保证企业能够正常运转，不断进行企业体系改革，逐步建立完善企业体制，在此过程中所形成一种价值理念。企业化的内容也不是一成不变的，它根据时代的要求进行不断的调整和发展。     

试论集团公司的财务控制

集团公司的财务控制是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的。从机制角度分析，财务控制的目标是企业财务价值最大化，而不仅仅是控制一个企业的财务活动的合规性和有效性。财务控制应致力于将企业资源加以整合优化，使资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大。     

财务文化自觉与我国企业财务文化建设

财务文化作为一种软资源、软权力,已成为影响企业未来发展的重要力量。未来企业的财务竞争也将是财务文化的竞争,即财务文化力竞争。在全球化的财务文化的背景下,我国企业已经融入世界经济潮流,企业财务管理改革也取得了巨大进展。我国企业财务文化建设如何进行,既需要我们理性地看待自身的财务文化传统,处理好本土化与国际化的关系,而要做到两者的完美统一,需要我们有高度的财务文化自觉。     

关于企业财务分析存在的问题及改进的思考

概括来讲,财务分析主要是指企业的相关工作人员利用财务信息,对企业的长期与短期、历史与未来状况进行比较,为使用者提供财务预测、财务决策、财务评价等有用信息的活动。良好的财务分析应用就如中医行医,经望问闻切之后,通过评价、结论与建议,为企业管理提供适时的诊断。对于企业财务管理能力的提高以及企业的长远发展和进步都有着十分重要的作用,但是就目前情况来看,财务分析在企业的应用中并没有实现价值最大化,存在一些问题和不足,所以本文财务分析的目标和意义进行了阐述,探究了财务分析在企业企业财务管理中的重要作用,并在对当前企业财务分析存在问题的基础上,提出引入经济增加值、将经营活动分析与财务分析相结合等改进建议。     

财务管理目标与企业财务核心能力

财务管理是企业最为核心的管理之一,在企业财务管理活动中,财务管理目标是企业在财务管理活动中,所希望实现的预期结果;而企业的财务核心是企业的可持续盈利能力和可持续的价值增值能力。在企业经营管理和发展过程中,企业财务管理目标与财务核心能力对企业的发展都非常重要,是衡量企业管理能力的重要指标,也是财务管理的出发点和落脚点。为此,本文对财务管理目标和企业财务核心能力进行研究,提出正确处理两者关系的对策措施,以供借鉴。     

构建农业银行企业文化建没载体的现实选择

进入21世纪以来，随着我国金融业的快速发展和金融市场的不断完善，金融企业化对提高金融业的执行力、核心竞争力以及保持金融业长盛不衰的生命力的重要作用越来越明显。当前，农业银行改革与发展不断深化，建设积极、健康的企业化对于推动农业银行改革和发展显得尤为重要。在新的形势下，加强农业银行企业化建设，迫切需要构建适宜的载体，只有这样，才能使企业化建设的目标通过各种丰富的载体得以实施与落实，真正发挥企业化建设的凝聚人心，统一思想，塑造崭新企业形象，提高农行综合竞争力。     

企业财务信息化建设对财务价值创造的提升作用研究

在经济迅猛发展的时代下,各企业都得到了较快的发展。不少企业都通过对先进经营理念和模式的认识,加强了对企业内部的创新,实现了企业全面性发展。但目前,仍有部分企业缺乏对财务信息化建设的认识,导致财务价值创造能力较低。本文在研究中,首先对财务信息化建设的必要性展开分析。其次,探讨企业财务信息化建设的问题与解决对策。最后,重点研究企业财务信息化建设对财务价值创造的提升作用。     

财权合理配置--现代企业财务目标新视角

企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题，近几年来，理论界对财务目标的确定一直存在很大的争论，至今尚无定论。主要提法有：产值最大化目标、职工收入最大化目标、利润最大化目标、股东财富最大化目标、企业价值最大化目标等。财务管理活动是在一定的理财环境下进行的，财务管理目标也以一定的环境为前提，相对于这一具体的环境，上述各种目标的提法都具有一定的合理性。但也正是因为它们仅仅以一定的环境为前提，不能考虑整个财务发展的历史进程，故而存在一定的局限性。我们认为，在不同的财务环境下所形成的财务管理目标，…     

财务集中模式下专业化核算探索

实施财务集中管理是集团企业的发展趋势,针对财务集中管理模式下的报账标准不统一、流程拉长、效率降低的问题,本文探讨了财务集中模式下的专业化核算的具体建设思路和管理手段,旨在促进企业财务精细管理及业务财务融合以促进企业财务管理提升,助力企业发展。     

提升综合素质 适应企业发展——浅议企业财务文化发展

企业财务文化是指在一定的社会经济、政治、文化等环境影响下，企业长期倡导和培育由理财者和全体员工共同塑造的道德精神、财务行为规范和实体性理财设施等物质财富和精神财富的总和，企业财务文化主要是一种推动组织中的成员朝着一定的财务目标努力的一种集体文化。     

试论现代企业制度下财务管理的目标

正确的目标是系统良性循环的前提条件，企业的财务目标对企业财务系统的运行具有重要意义。现代企业制度下，财务管理目标中企业价值最大化占主导地位。     

完善企业财务管理控制系统的思考

企业是一个以盈利为目标的组织，企业目标紧紧围绕获利能力和生存、发展能力，它最终都可以转化分解为具体的多个多层次的财务目标。财务目标的实现要依赖于财务管理，对其进行事前、事中、事后的管理、控制和监督，这就需要建立一套完善的财务系统。财务系统是否有效就直接关系到企业财务管理是否有效，也就直接关系到企业目标的实现，即关系到企业的生存与发展。     

现代企业财务转型问题探讨

企业财务的功能是组织财务部门的活动和处理有关财务方面的经济活动，企业管理的核心内容之一就包括企业财务。随着社会经济的不断发展，企业的财务管理方面遇到许多问题和挑战，传统的企业财务管理已经不适合现在经济的发展，为了适应中国企业的转型发展，必须对企业的财务进行转型。本篇文章通过对铁路运输企业财务转型进行详细的分析，对铁路运输企业财务转型遇到的问题提出一些解决办法，能够更好更快的实现企业财务的转型，给铁路运输企业带来更高的价值，     

谈谈企业财务的风险管理

财务风险是指由于多种不确定因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。企业财务风险的存在不以人们的意志为转移，它是现代企业面对市场竞争的必然产物。为了保证企业生存、发展和实现价值最大化的目标，正确把握企业财务风险的运行规律，控制和防范企业财务风险成为现代财务管理的一项重要工作，加强对企业财务风险的管理显得非常重要。     

关于企业财务目标问题的探讨

企业财务目标是什么？理论界有各种不同的说法。但各种说法都有一定的局限性。针对企业的实际情况，选择比较合理的财务目标，这才是我们研究企业财务目标的目的。企业既要总的财务目标，也要有具体的财务目标。制定企业财务目标，应当遵循一些基本原则。     

关于企业财务信息化建设的思考

在现代化企业实际发展过程中,财务管理所起到的作用是不可忽视的。近年来,通过实践活动证明财务管理的作用在逐步提高,财务管理已经从传统的实务操作向着企业发展决策过渡,促使企业财务管理向前发展,已经变成了决定企业实际发展方向的关键性决策。在财务共享模式的基础上,企业财务更加注重信息化建设,实现自身管理力度的提高,保障财务共享与统计,提高企业财务工作的质量与效果。基于此,本文主要是针对基于财务共享模式企业财务信息化建设进行研究,实现企业财务信息化建设水平与效果的提高,促进企业的健康可持续发展,以此为有关研究的顺利展开提供理论参考。