创新制度完善管理大力推动小企业信贷业务的发展

近年来,我国信贷资产流动性的增强增大了银行拓展信贷市场的压力,而金融市场信贷替代方式的增多和大中型优质企业议价能力的提高,在减少优质大中型企业对银行贷款需求的同时,也降低了这些客户对银行的贡献度。在这种情况下,大力拓展优质小企业信贷市场,对银行分散信贷风险,提高     

应对WTO，积极探索信贷经营的新路子

应对WTO的挑战，国有商业银行面临着既十分紧迫又非常艰巨的任务，就是加快调整信贷经营策略，培育优质、高效、可持续发展的信贷市场。在今后五年中，信贷经营的结果关系到国有商业银行的生存与发展。笔者认为：应转变观念，积极探索信贷营销的新路子；加强市场分析研究，合理把握信贷投向，认真细分客户市场，加快调整信贷结构，推行客户经理制、实施差别化服务策略，文章针对性强，对实际工作有重要的指导意义。     

信贷业务激励约束机制改革的若干建议

按照加入世贸组织的承诺，2006年底我国银行业市场将全面开放，届时外资银行的业务范围、服务对象和领域、高端业务、优质客户和人力资源的争夺方面将与中资银行完全一样。随着国有商业银行股份制改革的深入，公司制改造取得了一定成就，但在目前仍然依靠信贷业务作为利润收入丰要来源的情况下，缺乏有效信贷业务的激励和约束机制，从而导致国有商业银行信贷从业人员队伍整体竞争意愿不强，这大大制约了国有商业银行信贷业务竞争力和经营效率的提高。     

关于国有银行对中小企业信贷支持体系的研究

中小企业的发展在各国国民经济中发挥着不可忽视的重要作用。随着我国经济体制改革的不断深入，中小企业在国民经济中的重要地位日益显现，已经成为推动我国经济发展的重要力量。然而，中小企业贷款难的问题始终困扰和制约着企业发展，同时，国有商业银行又正好处在了资金备付率相对偏高、剩余资金找不到适宜营销对象的困境中。因此，建立完善的信贷支持体系，加大对中小企业的信贷支持力度，既能满足中小企业持续发展的现实需要，又能拓展国有商业银行的潜在信贷市场，提高综合盈利能力。在具体实践中，国有商业银行需要针对中小型企业的特征，建立适应中小型企业现状的信贷管理体系。     

略论信贷结构的缺陷与调整策略

国有商业银行信贷产质量低下由来已久，其根源即有商业银行自身经营管理粗放的内因，也有着国家承担经济体制转所需改革成本的历史选择，目前社会主义市场经济体制初步确立，在新的市场环境下国有商业银行必须重新塑造以市场为导向的经营理念，实现信贷结构的调整，本文提出如下对策，按照风险－效益原则进行新的市场定位，选择目标富户群体并进行产品差异化经营，建立有形或无形的信贷决策支持,通过进入退出驱动机制和政策引导，整合信贷资产存量，优化信贷资产资源和信贷队伍劳动力资源的配置，加大对信贷经营的投入，建立起有效的激励－制约机制。     

基层商业银行信贷资产质量优化途径探析

信贷资产质量低劣,是困扰一些基层商业银行生存与发展的突出问题,主要表现为信贷结构不合理、低效客户占比高,以及缺乏能够带来较高收益的优质客户的潜在市场,致使一些基层国有商业银行盈利水平较低,有的甚至亏损。如何加快提升资产质量的步伐,为基层商业银行的生存与发展拓展更为广阔的空间,这是基层商业银行经营与管理的当务之急。本文从改革商业银行运营机制,建立经营与管理风险理念;全方位推进信贷营销,发展优质高效信贷资产;清收"熔化"不良资产,盘活信贷资产存量等几个方面对信贷资产质量的优化途径进行了探讨。     

工商银行信贷竞争力提升研究

信贷竞争力是衡量商业银行经营管理水平的核心内容之一,主要表现为在有效控制风险前提下的市场拓展能力.我国国有商业银行的信贷经营无论是在盈利能力、资产质量等显性竞争力指标方面,还是在组织流程、营销能力、风险控制等隐性竞争力指标方面,与国内其他股份制商业银行或国外商业银行相比仍有一定差距.据此,本课题提出我国国有商业银行应以科学发展观正确认识信贷竞争力现状,准确理解信贷竞争力的特质,科学把握信贷竞争力的基本点;将宏观与微观相结合,探索从信贷战略管理、市场营销、组织流程、风险管理、服务创新、文化建设等6个方面提升信贷竞争力的具体途径.     

宏观调控下个人消费信贷业务风险防范

个人消费信贷作为国有商业银行个人信贷业务的有机组成部分其市场空间不断拓展,住房信贷、汽车信贷、耐用消费品信贷、助学信贷等业务发展迅速。但是,消费信贷业务中存在的问题也愈加明显。本文通过论述消费信贷发展现状,剖析了消费信贷业务问题存在的原因,并着重对我国消费信贷发展措施提出了可行的方法,以求我国商业银行消费信贷业务发展更加规范合理。     

国有商业银行信贷管理质量的改进和实施步骤

近年来，我国国有商业银行的信贷管理有了较大的改进，改革了原来的一些粗放式做法，但与现代商业银行的管理要求还有一定距离。针对这一情况，本文提出了通过对商业银行信贷管理的质量进行管理，从而实现更有效的防范和控制信贷风险，降低信贷管理成本，提高信贷管理效率的思路。在此基础上，作者设计了国有商业银行信贷管理质量管理的标准、控制及其改进的具体做法，提出了要在信贷管理的全过程中倡导无缺陷管理的理念，阐述了国有商业银行全面推进信贷质量管理中信贷人员的素质是最重要的，应该通过强化信贷管理人员的理念、培训和激励来实现信贷管理质量管理的提高。     

商业银行建立信贷准入退出机制的思考

国有商业银行近几年来把调整信贷结构作为工作的重点，已取得了一些成效，但至今尚未取得突破性进展，其中一个很重要的原因是没有形成有效的信贷结构调整实现机制，即信贷市场准入退出机制，而仅在局部范围内做一些调整和修补，因此收效甚微。笔者认为，信贷结构调整的关键是要加快建立信贷进入退出机制，按照“有所为有所不为”的原则，从增量到存量，从局部到整体，系统地推进信贷结构的调整，做到既要加快业务创新，大力开拓收益率高、发展前景好、优质高效的市场，又要主动退出无效或低效市场，从根本上走出边投放边沉淀的怪圈。 　　…     

深化和完善国有商业银行信贷体制的思考

近几年来国有商业银行进行的信贷体制改革基本上都是围绕如何有效防范信贷风险、提高信贷资产质量而设计的，一般的原则是：彻底的审贷分离、独立的风险控制、科学的审批决策和信贷经营责任制。这些改革措施对国有商业银行原来的信贷观念、信贷制度和操作方式形成了较大的冲击。经过强制推行，贷款的质量有了提高，信贷体制改革的成效正在逐步体现。但是，笔者认为，这种部门之间的平衡制约机制、信贷审批人决策制度等信贷体制改革虽然有一定成效，但还很不完善。要深化和完善国有商业银行信贷体制改革，不仅需要进一步调整组织机构和经营机制，更需要信贷观念的转变，新的信贷文化的确立，以及信贷人员业务素质和敬业精神的提高。     

宏观调控下个人消费信贷业务风险防范

个人消费信贷作为国有商业银行个人信贷业务的有机组成部分其市场空间不断拓展,住房信贷、汽车信贷、耐用消费品信贷、助学信贷等业务发展迅速.但是,消费信贷业务中存在的问题也愈加明显.本文通过论述消费信贷发展现状,剖析了消费信贷业务问题存在的原因,并着重对我国消费信贷发展措施提出了可行的方法,以求我国商业银行消费信贷业务发展更加规范合理.     

关于国有商业银行信贷资产风险管理的战略思考

加强信贷资产的风险管理水平，提高资产质量，防范和化解不良资产是国有商业银行增强赢利能力、提高竞争力的重要手段，也是国有商业银行目前的首要任务。本文从经济金融全球化对国有商业银行信贷风险管理的影响出发．提出国有商业银行要树立正确的风险管理观念，并设计了国有商业银行信贷风险管理的若干原则、总体框架和战略步骤。为配合国有商业银行信贷资产风险管理战略的实施。作者还提出了以下改革举措，包括：调整信贷内部结构；再造信贷管理流程；创新不良资产处置方式；正确选择和安排财务策略：建立信息和法律支撑平台、激励和处罚体系及信贷风险文化等。     

优化国有商业银行信贷决策机制提高信贷决策质量

建立科学的决策机制，是国有商业银行信贷管理体制改革的重要内容，也是实现信贷资金优化配置，有效防范信贷资产风险的基本条件。近几年来，经过不断尝试和改革，国有商业银行已经初步建立起审贷分离、职责分明、相互制约的信贷决策机制，信贷决策的水平和质量有了很大的提高。但从信贷     

国有商业银行拓展非国有经济信贷市场探讨

文章从企业和银行两方面分析了国有商业银行未放手支持非国有企业的主要原因,提出了国有商业银行进一步拓展非国有经济信贷市场应注意的方面,即处理好与担保公司或担保基金的关系;创新金融产品;通过金融咨询加大对非国有企业的扶助与指导;加大内控体系建设力度,防范化解金融风险。     

新视角下的国有大中型企业信贷市场进退攻略

本文立足现实国有商业银行信贷市场，从国有银行和国有大中型企业互动式的关系中探讨了如何搞活国有大中型企业信贷市场，提出四方面的建议：即重新定位银企关系，建立健康型银企关系；建立完善的信贷管理机制，降低信贷风险；多措并举，开拓国企信贷市场；活化现有存量，优化信贷结构。     

国有商业银行拓展非国有经济信贷市场探讨

文章从企业和银行两方面分析了国有商业银行未放手支持非国有企业的主要原因,提出了国有商业银行进一步拓展非国有经济信贷市场应注意的方面,即处理好与担保公司或担保基金的关系;创新金融产品;通过金融咨询加大对非国有企业的扶助与指导;加大内控体系建设力度,防范化解金融风险.     

导入信贷营销战略 浅议农村信用社竞争策略的选择

伴随着经济的发展和城市化进程的推进,农村地域观念逐步淡化,金融竞争开始延伸至广阔的农村地区。特别是在加入WTO后,由于国有商业银行、股份制商业银行在大中城市遭遇到外资银行的强势竞争,其在增强竞争力、巩固大中城市市场份额的同时,开始转变经营战略,重新瞄准县域市场的优质项目,陆续回到农村地区拓展市场,与农村信用社争夺优质客户群。这一变化,对处于弱势竞争群体的农村信用社来讲是一个巨大的挑战。如何应对这一挑战,做出新的战略选择,巩固和拓展优质客户,促进贷款营销并合理规避风险就十分紧迫地摆在农村信用社各级经营管理者的面前。一、农村信用社实施信贷营销战略的紧迫性1.应对激烈市场竞争的需要。随着金融体制改革的逐步深入,银行业间的竞争日益激烈,且呈现出由大中城市向中小城市甚至是农村地区扩散的趋势。以股份制商业银行为例,虽然在大多数中小城市没有机构网点,但由于其辐射范围广、营销力度大,市场份额正在逐步上升。而集资金、网点、人才优势于一身的国有商业银行,在农村地区信贷市场沉寂几年之后,开始苏醒过来,营销力度丝毫不亚于股份制商业银行。2.适应信贷市场转变的需要。近年来,信贷市场经历了由卖方市场向买方市场的重大转变,客户的选择余地越...     

拓展农村信贷市场的再思考

随着我国加入 WTO 的时间迫近,国内金融业面临着严峻的挑战和不可多得的发展机遇,特别是四大国有商业银行在不良资产剥离后,无论是在资金还是在资产结构等方面都发生了根本性的变化,带来了更广阔的发展空间。因此,抓住机遇,迎接挑战,加快发展,是这四大商业银行的战略决择。农业银行的县(市)支行作为国有商业银行的最基层行,面临更实际的问题就是调整信贷结构、拓展信贷市场、拥有大量优良客户,扭转经营效益低下的局面。笔者认为,大力拓展农村信贷市场,形成客户—市场—效益的良性循环机制,是农行深层次发展的客观需要和必由之路。一、农业银行拓展农村信贷市场的有利因素1.农业银行自恢复以来,作为国家商业银行,主要是为农业、农村经济服务,统一管理支农资金,集     

拓展有效信贷营销的思考

目前，银行同业竞争焦点已由负债市场转向资产市场，积极拓展有效信贷市场已成为提高银行经营效益的重要途径。