家族企业文化构建中"家文化"的利用

所谓家族企业，根据国内一些学者的看法，一般是指以血缘关系为基本纽带、以追求家庭利益为首要目标、以实际控制权为基本手段、以亲情第一为首要原则、以企业为组织形式的经济组织。经过改革开放二十多年的发展，我国有相当一批家族企业做到了不小的规模，除了远近闻名的正泰集团、太太药业、天通集团、万向集团、重庆力帆等大型企业，     

以"三型文化"铸造"三色重通"

近年来,重庆通用工业(集团)有限责任公司(以下简称:"重通"或"重通集团")紧紧围绕"百年重通"文化品牌,打造重通特色文化,深化企业文化内涵,提升企业战斗力、凝聚力、向心力,进一步增强文化软实力,为服务生产中心工作提供了源源不断的精神动力和智力支持.在此过程中,逐渐孕育出以红色重通、绿色重通、蓝色重通为核心特征的"三色重通"文化成果.     

从企业文化看"情感管理"

在知识经济时代。很多企业都面临很多的挑战和困难，要把企业做大、做强。需要全体员工上下团结一致，为实现企业的战略目标而努力奋斗，这要求企业建立自己的文化。彤成一种和谐向上，团结拼搏的氛围。情感管理在企业文化管理中是一个重要的因素。作为企业文化的一个组成部分和企业管理的一个细胞工程，其实质就是分析人的需求，掌握人的心理。控制人的行为的过程管理。     

从"家文化"探究企业文化对企业长远发展的意义

面对市场竞争烈度的不断增强,为保证自身的可持续长远发展,增强员工凝聚力和向心力,让员工紧密团结在企业的发展战略下,为企业在困顿的市场形势下创造一条生存之路就成为首要任务.本文将以韶钢松山股份有限公司(以下简称韶钢)的"家文化"建设为切入点,探讨和思考国有企业的企业文化和精神激励对企业长远发展的意义并提出相关建议.     

从"上海万泰集团"案看商业银行贷款审计

案例:近期,中国银行上海分行对一家名为上海万泰集团的民营企业违规发放贷款的案件引起了业界和媒体的广泛关注。从1996年到2000年的四年多时间里,上海万泰集团通过20多家关联公司,从上海中行先后贷款28笔,总额本外币达14.8亿元,本息合计近16亿元,其中不到四分之一即不到3亿元有抵押品,其余均为信用担保,而其中又有70%以上是万泰及关联公司之间的相互担保。中国银行上海分行对于万泰集团及其关联公司的贷款发放,事实上已违反了商业银行管理的基本原则:(1)逆向操作贷款。放款的程序本应为:公司业务部门的尽职调查→风险管理部门评审→主管行…     

以"家文化"应对高校学生宿舍管理问题

宿舍是学生生活行为、学习习惯、人际关系、价值取向的综合体现,和谐融洽的宿舍关系和积极向上的宿舍文化对大学生综合素质的提高,心理健康的培养具有重大的意义.宿舍管理是育人工作中一项十分重要的基础性工作,高校辅导员需做好学生宿舍管理,为高校大学生活创造一个美好的环境.本文对高校学生宿舍管理问题进行详细的分析,重点在宿舍管理中...     

站在中国环渤海湾集团看企业文化

<正>企业文化,或称组织文化,是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业在经营管理实践中,经过长期的积累和引导逐步沉淀形成的集体人格和精神价值,其核心内容包括企业的核心价值观、使命愿景、行为规范、经营理念、诚信道德、社会责任及品牌内涵等,其中,最根本的是企业文化的核心价值观。在企业文化建设过程中,把社会主义核心价值体系作为普遍遵循的价值     

九远集团的多元化之路

对扩张期的企业来说,多元化似乎是一个“挡不住的诱惑”。在中国的民营企业中,搞多元化一路攻城掠地迅速崛起的有不少,战线过长兵力不济招致全军覆没更是不少,以致管理理论界有了“多元化的陷阱”之说。多元化真是陷阱吗？怎样走好多元化之路？     

从所谓中国"女间谍"案看企业文化

中国留法学生李李(法国报刊使用LiliH uang的称呼,相信不是误传或虚造,笔者曾音译黄莉莉,但中国传媒全部使用“李李”,为免混淆,暂从)被控“非法入侵自动资料库”和“背信罪”在中国引起的反响很大。7月1日,中央电视台“新闻会客室”节目以此作专题,以越洋电话访问了当事人,另外又请她的母亲发表意见,并邀请两位专家到场分析。法国媒体不过不失海内外中文报刊的评论多数认为,由于中国经济崛起,西方既眼红且惊慌,因此法国媒体小题大做,企图把中国妖魔化。这种解释表面很有道理,而且投合民族尊严的心理,但是把责任全部推给法国媒体,有失公允…     

文化通自然

企业文化是企业客观存在的微观文化,它可以是各式各样、不同类型的文化 ,并非必然是以人为本的文化。而文化管理则是一种以人为本的管理模式,一是其文化以人为中心,二是企业文化成为管理的牛鼻子。显然,文化管理更适合知识型企业。《追求超级卓越的“波波族”——孙吉丞》一文,介绍了孙吉丞通过打造“波波族文化”,培育一种鼓励创新的氛围,一种追求超级卓越的价值观,最大限度地开发人的大脑,创造了SK的经营奇迹。而《文化通自然》一文,则从理论上阐发了遵循客观规律建设有效企业文化的思想。这两篇文章相得益彰,值得一读。 张 德     

"家"的气息——天津城东供电分公司企业文化巡礼

走进天津市电力公司"城东供电之家",迎面而来的是由1176幅员工照片组成的"笑脸墙".仔细观赏,每张笑脸仿佛都在诉说着自己的幸福感,都在谈论着对"家文化"的认知,也都在表达着对企业美好前景的信心和憧憬.     

感受"九月"

九月,质量月. 今年的上海质量月,可谓不同凡响.她的先声,是在上海召开的"长三角'四省一市'质量技术监督合作互认会议".     

"德、力、西"文化推动德力西集团走向世界

总部设在浙江省乐清的德力西集团以工业控制电器,输配电气设备和仪器仪表为主导产品.通过十六年的艰苦奋斗,德力西发展迅速,实现了跨越:厂房面积从100平方米增加到20多万平方米;资产从5万元增加到11亿元;员工从8人增至1万多人;年产值从1万元上升到26亿元;年出口创汇从零增长到2200万美元;产品从单一品种增加到300多个系列、26000多个规格;产业从单一低压电器,发展形成以上海高低压成套电气设备生产基地、杭州仪器仪表生产基地、柳市低压电器元件生产基地组成的"金三角"构架.全国工商联按销售额排出2001年全国民营企业10强,德力西名列第五名.     

长沙通大集团改制案例

案例简介１．改制背景长沙通大集团公司的前身是长沙水泵厂，创建于１９５１年，改为国有独资公司时注册资本１．２３亿元，是中国生产各种水泵产品的大型骨干企业。１９９７—１９９９年长沙通大连续３年完成年销售收入１．６亿元以上，实现年利润８００万元以上，主要经济指标在国内同行业中名列前茅。企业占地面积３５．５１万平方米，其中建筑面积１８．４８万平方米，主要生产设备４２８台套，建有全国最大的水池容积７０００平方米的水泵测试中心，年生产各类泵１００００余台，其中大中型泵４０００余台。公司有八大类泵产品，共计４…     

娃哈哈的家文化

娃哈哈一直被称作是一个"家",宗庆后是这个"家"的"大家长",娃哈哈的全体员工都是这个"家"的孩子。很多人都把这种"家"的比喻等同为娃哈哈是一个家族式企业的说法,其实是一个误解:娃哈哈之所以能成为一个"家",是因为它拥有如家一般的温暖、和谐,以及共同奋斗振兴"大家"的团队精神。     

温暖的家 真诚的人——叶氏集团文化巡礼之五

叶氏集团管理层深深懂得,企业能不能吸引人、留住人、最大限度地发挥人的作用,关键在于会不会识人、待人、用人。企业不只是员工付出劳动、获取报酬、赖以生存的场所,更是满足员工情感需求和社会需求、实现人生价值的舞台。构建和谐企业,就要在企业内部构建以人为本、公正民主、诚信友爱的和谐人际关系。叶氏集团所属的物业管理公司、餐饮公司,都是劳动密集型企业,外