企业领导思维创新的浅析

企业的发展离不开创新，创新是一个系统，包括观念创新，技术创新，产品创造等各组成子系统，由于领导处于企业的核心地位，领导思维的创新必然会企业的发展不断注入新的活力，因此，对领导思维创新的研究就显得非常重要，本文主要论述领导思维在企业发展进程中的作用，并剖析领导思维创新形成的必要条件。     

领导与创新(上)——创新管理之六

在最近召开的九届全国人大四次会议上，顺利通过了我国国民经济和社会发展的第十个“五年计划”，据报章记载，全国人大代表在讨论该计划时，讲得最多的是创新，可见创新已深之人心，被提为全国经济发展的主要动力之一，然而，领导在整个创新过程中是怎样的角色呢？除了在会上表态，还应该做些什么？对此人们并不十分清楚，为此想就领导与创新的关系，作一点论述。     

威权领导对员工创新行为的影响

基于情感关系及个体自我认知视角,研究威权领导对员工创新行为的影响,探讨领导-成员交换关系的中介作用及创新自我效能感的反向调节作用。通过对多省市企业员工及其直接领导进行配对问卷调查分析,结果表明,威权领导对员工创新行为具有显著负向影响;领导-成员交换关系在两者间起部分中介作用,即威权领导行为不利于形成高质量的领导-成员交换关系,继而影响员工创新行为;员工创新自我效能感在领导-成员交换关系和员工创新行为间起反向调节作用,即创新自我效能感水平越高,领导-成员交换关系质量对员工创新行为的影响越弱。     

差序式领导对员工创新行为的影响

基于中国16个省份526名企业员工的问卷数据,运用结构方程模型和层次回归分析,探讨了中国情境下差序式领导影响员工创新行为的作用机理及边界条件。研究结果表明,差序式领导对员工创新行为具有显著正向影响,工作投入在两者关系中起部分中介作用,领导创新期望在工作投入与员工创新行为的关系中起正向调节作用。     

领导风格对组织创新影响研究综述

领导风格与组织创新都是管理研究中的热门话题。国内外学者对两者均进行了大量研究,但是对于领导风格对组织创新的影响作用研究较少。本文对领导风格和组织创新理论成果进行梳理,对于两者的相关性研究进行总结评述,在此基础上提出现有的研究不足和未来的研究方向,以帮助企业和学者进行更进一步的研究。     

领导风格对创新绩效的影响:以创新行为为中介变量

笔者基于314家中国企业的样本数据,对领导风格与创新绩效的关系进行实证研究,着重考察探索式创新和利用式创新的中介作用。结果发现,领导风格和创新行为对创新绩效有显著影响;交易型领导风格对利用式创新有正向影响,对探索式创新有负向影响;变革型领导风格对利用式创新有负向影响,对探索式创新有正向影响;探索式创新在变革型领导风格与创新绩效的关系中起完全中介作用,在交易型领导风格与创新绩效的关系中起部分中介作用;利用式创新在交易型领导风格与创新绩效的关系中起完全中介作用,在变革型领导风格与创新绩效的关系中起部分中介作用。     

毛泽东在井冈山斗争中的领导方法的经验及启示

毛泽东领导思想是毛泽东思想的重要组成部分,井冈山斗争时期,是毛泽东领导中国革命的最初舞台。这一时期的毛泽东领导思想表现出很鲜明的创造性、人民性的特点,很多毛泽东领导思想的方法和艺术都在这一时期萌芽,所以深入了解井冈山时期毛泽东领导经验非常必要。     

精神型领导对知识型员工创新绩效的影响 ——知识分享和领导认同的作用

整合社会学习理论和社会交换理论,以知识分享为中介变量,领导认同为调节变量,探究了精神型领导对知识型员工创新绩效的作用机制。基于创新型企业79位主管和365位知识型员工的配对数据,分析显示:精神型领导正向预测知识型员工的创新绩效,知识分享在精神型领导与员工创新绩效的关系中起部分中介作用,领导认同正向调节精神型领导与知识分享之间的关系,同时正向调节知识分享的中介作用。     

领导风格对组织创新气氛的影响研究

文章基于44名企业一把手和310名直接下属配对的问卷调查数据,从知识共享视角考察了变革型领导、交易型领导和组织创新气氛之间的关系,并探讨了企业知识产权保护能力的调节效应,结果发现:知识共享在变革型领导和组织创新气氛之间起部分中介作用,在交易型领导和组织创新气氛之间起完全中介作用;企业知识产权保护能力与变革型领导的交互作用对知识共享产生正向影响,企业知识产权保护能力与交易型领导的交互作用也对知识共享产生正向影响。企业知识产权保护能力也分别调节了发展导向组织文化、经济导向组织文化对组织创新气氛的中介作用。     

创新是理论发展的灵魂

江泽民同志指出：“我们进行理论创新，就是要使我们党的基本理论在健康的基础上不断汲取新的实践经验，新的思想，向前发展。”理论在发展中要不断汲取生活常青树的营养，如果脱离了活生生的生活实践，她将枯萎直至死亡。因此理论的生命就在于不断地从实践中汲取新的养份，不断地创新，不断地发展，不断地从必然王国向自由王国飞跃。 马克思主义的发展史就是一部理论创新史 国际社会主义事业，从马恩发表《共产党宣言》以来已有１５２年的历史。当年马克思３０岁、恩格斯２８岁，这两位血气方刚的革命青年，在资本主义黑暗的世界里，公开宣…     

领导风格对知识型员工创新行为的影响研究

创新能力是衡量企业竞争力的根本标准,而知识型员工是企业创新的主体,因此,提升知识型员工的创新能力对企业发展至关重要。在界定交易型领导风格、变革型领导风格的基础上,探讨了这两种领导风格对知识型员工创新行为的影响,从而提出企业应根据实际情况选择相适应的领导风格,并采取有效的措施来促进知识型员工的创新行为。     

浅析企业领导经济管理的创新和实践

创新和实践是经济管理中至关重要的一个过程,具有极其深刻的意义和重要性。企业领导在经济管理的过程中真正做到创新和管理,就能使企业拥有强大的市场竞争力。本文通过分析创新和实践在经济管理中的重要性和意义,例举经济管理的五个方面,简单分析企业领导人经济管理的创新和实践的重要意义。     

积极领导对酒店员工创新行为的影响研究

作为创新的主体,酒店员工的创新行为影响着整个酒店的发展,以往的学者都是从员工个人因素进行研究,而现今学者不再只关注员工个人方面,而转向研究环境因素.积极领导作为一种新型的领导范式,目前对于积极领导理论的研究还处于探索阶段,本文研究积极领导对员工创新行为的影响,以心理授权为中介变量.首先对积极领导、员工创新行和心理授权进行了理论综述,在理论的基础上提出了积极领导对员工创新行为的研究假设,通过设计及发放调查问卷,运用SPSS相关数据分析来验证所提出的假设.最后根据实证分析结果,提出积极领导对酒店员工创新能力的建议以及本研究的不足.     

研究型大学创新团队领导问题探析

大量实证研究表明,团队领导与团队绩效有显著的相关性,团队领导是影响团队绩效的关键因素之一。对研究型大学科研创新团队的领导机制进行深入研究,分别从创新团队领导的行为基础、领导模式和领导过程3个层面探讨创新团队的领导问题,并指出创新团队有效领导的一般原则,从而为实现创新团队的有效领导提供了依据。     

趣味相投能带来创新吗？领导幽默一致性对团队创新的影响

领导幽默作为一种新兴的领导行为方式,其对创新的促进作用已经得到相关文献证实。然而,以往研究大都关注下属对领导者幽默的评价,而忽视了领导者对自身幽默的评价。基于互动仪式链理论和资源保存理论,分析领导自评领导幽默与团队他评领导幽默的一致性对团队创新的影响及其作用机制。应用多项式回归与响应面分析技术,对174个团队的领导和团队成员配对样本数据进行分析。研究发现：相比“低自评—低他评”的情形,在“高自评—高他评”情形下,团队创新水平更高;相比“高自评—低他评”的情形,在“低自评—高他评”情形下,团队创新水平更高;领导幽默一致性能够通过团队凝聚力影响团队创新。最后,结合研究结论对领导如何恰当地表达幽默以促进团队创新提出对策建议。     

R&D团队中领导行为、创新氛围与知识创新的关系:案例研究

采用案例研究方法,以全球最著名的研发机构——美国国家航空航天局(NASA)为例,分析了R&D团队中的领导行为与知识创新的关系以及团队创新氛围在其中的中介作用。根据SECI模型,探索了团队层面的R&D团队知识创新的结构维度,得到R&D团队领导行为、团队创新氛围与知识创新间关系的修正模型。案例研究结果表明:R&D团队中的领导行为对团队知识创新的影响部分是通过创新氛围实现的;社会情境在团队创新氛围与知识创新之间起调节作用。     

员工创新行为发生机制:来自领导的影响

以内部动机理论和情境力量理论为基础,探讨了变革型领导对员工创新行为的影响及作用机制。对15家企业96个团队进行问卷调查,采用Amos和SPSS的PROCESS插件进行统计分析。实证结果表明,变革型领导对员工创新行为有显著正向影响;心理授权在变革型领导和员工创新行为间起中介作用;领导-成员交换显著正向调节心理授权在变革型领导与员工创新行为间的中介作用,即在高质量领导-成员交换关系下,变革型领导通过心理授权影响员工创新行为的中介作用显著,在低质量领导成员交换关系下,该中介作用不显著。     

老子领导思想初探

《道德经》不仅是一部伟大的哲学著作，也是一部重要的领导学著作。书中蕴涵的关于领导素质、领导行为及领导权变等方面的丰富思想，是现代领导学所倡导的领导方法和领导艺术，为当代领导者的领导实践提供了积极的借鉴和参考。[编者按]     

增强企业领导科技创新意识的战略意义——以天津市中小企业科技创新为例

中小企业科技创新不仅能帮助中小企业渡过危机,更重要的是能够促进中小企业健康发展。领导者要有不满足现状的进取精神。企业领导者只有具备开拓进取意识、长远发展意识以及敢用能人、真用和会用能人意识,才能带领企业上台阶。提高中小企业科技创新水平离不开政府政策的支持;更离不开中小企业自身的借力与给力。